【文章內容簡介】 籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。第三章項目經(jīng)濟效益情況，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，%，%，有較好的經(jīng)濟效益。第四章項目環(huán)保、安全、消防、勞動衛(wèi)生等實施情況，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB89781966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（GB162971966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（GB1848320xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。第五章主要經(jīng)驗及存在的主要問題，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。，主要是對進口設備的管理與維修方面，存在較大的缺陷，缺少能熟練操作和維修的技術人員；并且，有很多的進口設備零部件需要從國外進口，在某種程度上制約了生產的順利進行；，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現(xiàn)在生產任務的需要，急需電力增容。第六章項目的總體評價通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經(jīng)濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。技改工作總結820xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經(jīng)濟效益。機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態(tài)監(jiān)督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規(guī)模的技術改造、技術革新36項，節(jié)約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護，為碼頭生產作業(yè)提供了有力的設備保障。VOLVO斗車后尾燈、470斗車熄火裝置、林德后尾燈，由于這些是洋設備，損壞其中哪怕是一根拉線，都要更換總成，而且購買周期至少是一個月甚至更長時間。不說花費資金，更是嚴重影響碼頭安全生產。機械隊綜合班班長決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。機械隊技術員負責的16斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現(xiàn)場測繪、反復修改設計稿，經(jīng)過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。20xx年是實現(xiàn)億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續(xù)保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業(yè)需要為導向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續(xù)努力。技改工作總結920xx年已經(jīng)結束了，對自己目前承擔的工作做出了分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便在今后的工作中揚長避短，提高工作效率提供依據(jù)?？偨Y如下：針對車間試制新產品、新工藝、新材料、新技術的焊接工藝、圖紙管理設計等問題的反饋整理管理工作；配合公司試制新產品的開發(fā)和實驗工作；技改單（及時更改圖紙）及時收發(fā)、配合跟蹤綜合車間收補技改的新料、錯料等；針對工藝事故的處理和預防措施，做好不合格品的控制，采取糾正措施；及時和一線作業(yè)人員討論作業(yè)過程出現(xiàn)的各種突發(fā)性設計和工藝問題，如關鍵零部件圖紙尺寸的控制、尺寸鏈的核算、新材料焊接中出現(xiàn)的熱變形問題、管道的放樣、特殊材料的熱冷裂紋、關鍵產品的使用原理等；深入現(xiàn)場，及時反映質量動態(tài)，查找事故原因，提出改進措施，參與質量事故的處理，對不合格品的事故調查處置做到舉一反三；加強作業(yè)人員在工作中的督導，對生產中及時糾正不規(guī)范的動作，使作業(yè)人員能夠提高自身的作業(yè)能力、識圖能力和圖紙中出現(xiàn)各種設計符號的含義；針對平時的日常工作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行深入的技術交流、技術交底、統(tǒng)一技術方案，從而圓滿完成各項生產任務。期間配合其他技術員根據(jù)車間生產安排負責X00X004熨平板、R4再生試制產品、LTDY180機架、振動梁、HRS160A、FT、溢料倉、熱油管道、小車、熱提、NRS60以及臨時任務等品種；各種關鍵產品（如熨平板、攤鋪機機架、微表攤鋪箱、廢溢料倉、振動梁、熱提）出門再次檢驗，做到不放過每一個環(huán)節(jié)，避免流入下道工序，從而減少質量事故的再次發(fā)生；堅持班前會對產品的結構特征、6S管理、安全、設備維護等進行講解等，并和大家一起討論并解決各種突發(fā)性技術質量問題；對月度班務會討論總結當月小組存在的內部憂患、人員出勤管理、圖紙設計問題、來料歸類問題、焊接質量、設備管理、小組內部管理、新老員工的協(xié)作問題、工序的銜接、焊工之間的配合、焊工和技術人員之間的配合、計劃完成情況和生產完成情況等予以總結并及時反饋給車間，營造一個和諧、協(xié)作的工作環(huán)境；發(fā)放各類產品圖紙，做好施工前做技術交底，在施工過程中跟蹤，巡檢，發(fā)現(xiàn)未按技術施工的人員，要耐心的講解和指導，避免二次返工，保質保量；及時解決移序件的技術工藝問題；及時交納受理各種合理化建議以及降本增效單，全年車間共計39項，其中本人書寫10份，部分已經(jīng)獲得采納獎勵；小改小革共計21項，其中本人書寫5項；按時編寫產品以及非標檢驗作業(yè)指導書，及時下放制作小組，形成理論指導實踐、理論與實踐緊密結合的封閉圈，全年共計撰寫檢驗作業(yè)指導書46份，其中正式產品35份，非標11份；發(fā)放各種產品的圖紙和各種學習性文件，認真審核圖紙，針對有問題的及時提出更改，歸納總結；做到書中的準確無誤，對關鍵尺寸和裝配過程中具有指導意義；及時設計產品在制作過程中需要的各種模具，編制模具歸類的臺賬記錄表；申請了《實用國家新型專利》1項，撰寫各類專業(yè)論文3篇，其中1篇在《工程機械與維修》上已發(fā)表；1編制各類關鍵產品的工藝卡，其中包含LTDY180熨平板、機械加寬熨平板、攤鋪機機架、振動梁、熱提等。回顧昨天，展望明天，在接下來的時間里認真完成各項工作任務，彌補存在問題和不足之處，共同提高。技改工作總結10今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。一、15月份全市工業(yè)投資完成情況投入完成情況，同比增長17%，占全年目標的44%，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))，增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是全市投入平穩(wěn)增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，15月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，15月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年15全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。15月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校15月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、。四個部門(行業(yè))，占市直全部投入的84%。三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，同比增長41%，占比27%；，同比下降12%，占比11%。，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，%，%。四是工業(yè)投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、29x億元、同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了29個百分點。重點項目進展情況全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數(shù)達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。重大項目進展情況全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，2冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。二、上半年開展的主要工作(一)強化服務，全力推進重點項目建設。今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保