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正文內(nèi)容

招商引資工作會講話(編輯修改稿)

2024-11-09 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個文件。大家要認真研讀,中央1號文件綱性的東西很多,每一段話都有含金量很高的政策、項目。例如,要求三年內(nèi)消除沒有金融服務點的空白村,金融機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研究,這是爭取政策和項目的好機會。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目也是中央1號文件的重點,鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設在中央和省委1號文件中都是重點內(nèi)容。今年湖北省貸款500億元用于城鎮(zhèn)建設,貸款是由省政府貼息的,專門用于解決城鎮(zhèn)建設的水、電、路、郵和通訊等基礎設施,我們要抓住政策機遇迅速爭取和落實項目。三要圍繞改善民生政策謀項目。一是由衛(wèi)生局牽頭的新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的爭取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要加強內(nèi)部管理,又要強化項目和政策的爭取,今年,對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡配套。二是由勞動和社會保障局牽頭,爭取第二批省農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣,這是廣大農(nóng)民得實惠的惠民工程,我們一定要擠進第二批試點縣范圍。第四,圍繞對口支援謀項目。關于北京對口支援,要重點抓好四個大項目。一是御食園公司的引進,從工藝和原材料來看,峽江是最具備條件的,北京人大吳主任點名要請廖主任牽頭,這個項目由農(nóng)業(yè)局、招商局具體抓落實;二是柑桔深加工項目,吳主任非常支持這個項目,我們自身要加強溝通銜接積極爭取;三是一中搬遷項目,這個項目資金缺口大,要繼續(xù)積極爭取對口支援彌補資金缺口;四是爭取北京對口支援民族醫(yī)院擴建項目。關于616工程,重點是由水利局和民宗局牽頭,教育、文體、中行、國土協(xié)助的6個項目,尤其是已經(jīng)銜接爭取到省水利廳每個處室給一個項目,水利局和民宗局要按照水利廳的要求,迅速擬出項目計劃,召開專題會研究,及時向上銜接爭取。第五,圍繞改善基礎設施謀項目。一是神農(nóng)小區(qū)建設項目,神農(nóng)小區(qū)建設的水、電、路、郵、通訊等18個項目要迅速落實部門責任,向上銜接爭取項目,實行分項目由部門負責制,各記其工,如果影響了黃土坡搬遷,我們就打部門的板子。二是開發(fā)區(qū)基礎設施建設,開發(fā)區(qū)要盡早謀劃,不能依賴政府投資,現(xiàn)在開發(fā)區(qū)最大的問題就是供水、供電問題,這是開發(fā)區(qū)目前的瓶頸問題,特別是缺水問題,請水利局要加快二水廠的建設進度,原定的竣工時間是3月底以前。三是交通項目,巴野高等級公路、雙神線、繞城線都已經(jīng)講到了,我在這里重點講一下巴五(峽江至五峰)路要迅速啟動建設,五峰段已經(jīng)啟動,我們要按照五峰段的標準迅速啟動;巴野高等級公路要在3月底前完成評審,今年下半年必須啟動建設;太溪線要迅速進入實質(zhì)性工程,年前,李書記已經(jīng)與省高速公路指揮部銜接匯報,這個項目不能再等了,要及時啟動工程建設。今年,對這幾個打交通翻身戰(zhàn)的大項目,大家一定要引起高度重視,認真盯緊盯實,為我縣交通條件的實質(zhì)性改善打下堅實的基礎。(二)強化項目管理,提高項目效率。一是項目投資計劃必須嚴格按基本程序加強管理。目前,我們?nèi)狈椖糠矫娴膶I(yè)人才,懂得怎么做項目,怎么進行計劃管理知識的人很少。今年,在縣委中心組學習內(nèi)容上要安排發(fā)改局專題給大家學習一次,發(fā)改局要編印項目管理資料,讓各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強這方面知識的學習。二是加強投資統(tǒng)計管理。項目主管部門、項目實施業(yè)主都必須有專門負責工程投資統(tǒng)計上報的人員,要強化這方面的意識。今年即將成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建管理辦公室既要對村鎮(zhèn)建房進行指導管理,又要履行項目投資統(tǒng)計職能,按照有關規(guī)定進行投資統(tǒng)計上報。三是加強對項目工作的領導,創(chuàng)新項目工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣里的主要領導要主抓項目,不抓項目就是失職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位要相對固定一至二人專門負責項目工作,縣直部門要舍得精兵強將抓項目。今后,凡是憑一張紙申報項目的一律打回去,并且進行通報。申報項目要由各單位主要領導簽字,真正形成全縣上下各級各部門個個有任務、人人有責任。對于在建項目的管理、儲備項目的報批等,大家按照常規(guī)要求扎實抓好相關工作。二、關于招商引資工作今年招商引資的目標任務是確保全年新引進并簽約項目10個以上,1個投資過億元的項目落地,招商引資到位國內(nèi)資金7億元,利用外資200萬美元以上,出口創(chuàng)匯2500萬美元。圍繞這個目標,我們要著力抓好以下幾個方面的工作。(一)圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。我在這里梳理一下重點招商項目,關于建材礦業(yè)方面,一是水泥項目由發(fā)改局、建設局牽頭,開發(fā)區(qū)配合,日產(chǎn)4000噸的水泥項目今年必須要有著落;二是城區(qū)混凝土絞絆站招商項目由建設局負責,迅速啟動招商工作;三是閱山硅二期建設工程由開發(fā)區(qū)負責,主要是擴大生產(chǎn)規(guī)模。關于水電方面,一是東壤河、廟坪河要迅速招商;二是電力公司對橋河二期、泗渡河電站要迅速啟動建設,否則實行招商開發(fā)。關于農(nóng)產(chǎn)品加工方面,一是御食園招商項目,這個項目對我們非常重要,而且北京市人大吳主任對我們非常關心和支持,我們自身一定要努力做好工作;二是柑桔深加工招商項目要加大招商銜接力度;三是淀粉加工招商項目要做好落地投產(chǎn)的準備工作;四是國家三峽辦引進的匈牙利霍爾多巴吉養(yǎng)鵝項目,招商局和農(nóng)業(yè)局牽頭跟蹤銜接;五是峽江農(nóng)產(chǎn)品進上海超市項目要加強溝通銜接;六是茶葉和藥業(yè)項目的招商。關于文化旅游方面,一是鐵廠荒高山休閑旅游項目協(xié)調(diào)落地;二是小神農(nóng)架開發(fā)要迅速啟動招商;三是巴楚文化產(chǎn)園招商落地;四是縣城星級賓館的招商建設。這些項目由旅游局主抓,相關部門配合落實。(二)創(chuàng)新招商方式。招商引資工作一定要堅持走出去,盯緊目標,盯緊客商,呆在本地是等不來客商的。一是抓好駐點式招商。今年要著重抓好州委、州政府3月份組織在臺灣的招商推介活動,以及我們4月份在北京、8月份在上海、10月份在廣州的招商推介活動,我們要帶產(chǎn)品、帶企業(yè)、帶項目去招商,自己的企業(yè)沒有足夠的資金實力,就可以招商合建。二是抓好以商招商。要側(cè)重產(chǎn)業(yè)集群招商,比如農(nóng)廣校既可招培訓商,也可以招生產(chǎn)加工商,又可招自主創(chuàng)新商,這就可以形成產(chǎn)業(yè)鏈。三是要充分發(fā)揮商會和駐外辦事處的招商職能。要利用宜昌商會、義烏商會、北京和武漢辦事處廣泛開展招商活動,宜昌商會、義烏商會已經(jīng)給我們介紹了很多客人,今年一上班就有宜昌商會介紹的客人來找我們,我們要充分利用這幾個平臺作用。這三種招商方式要迅速形成計劃方案,對招商項目要有針對性。3月份即將開展的臺灣招商活動要取得實質(zhì)性的成效,要抓緊做好淀粉加工、農(nóng)廣校和博愛科技等項目準備工作。(三)改善服務水平。我們要著重改善招商引資環(huán)境,盡管近幾年峽江的服務環(huán)境有所改善,領導、部門從思想觀念、工作方法、服務態(tài)度、辦事效率上還要進一步改善。要切實抓好簽約項目的跟蹤落實,讓協(xié)議項目落地開工,提高招商項目合同的履約率、資金到位率和項目開工率。認真落實在客商投資審批時的一條龍服務、建設過程中的全方位服務、開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務的服務體系,對供電、供水、供地等瓶頸問題,要深入一線、現(xiàn)場辦公,多渠道全方位爭取政策幫助解決。(四)加強組織領導。各位分管領導要加強對分管范圍內(nèi)項目和招商工作的領導,切實抓在手上,部門要切實負起責來。目前,縣委、縣政府正在制定招商引資激勵機制,要對招商引資作出貢獻的部門和個人實行獎勵。今年,部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要明確招商任務,請招商局迅速起草文件,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了要新增一個規(guī)模工業(yè)企業(yè)外,還要完成一個以上不低于500萬的工業(yè)招商項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真盤點落實。除了分管領導加強對各塊項目和招商工作的領導外,縣委、縣政府將組建專門招商隊伍,切實強化對招商引資工作的領導,扎實推進招商引資工作。同志們,一年之計在于春,各項工作都始于年初,良好的開始等于成功的一半,首季特別關鍵,事關全年。全縣各級各部門干部職工要迅速收心歸位,從春節(jié)的濃厚氛圍中淡化出來,各項工作要抓早、抓緊、抓實,搶抓首季。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要改變第一季度謀劃、第二季度安排、第三季度下資金開工的狀況,續(xù)建、在建、新開工項目都要搶在首季實施,為贏得全年的主動打下基礎。其它各項工作都要及早安排,及早部署,確保在首季起好步、開好局,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展開門紅!第三篇:區(qū)工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會講話各位企業(yè)老總、同志們:今天的全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會,是在我區(qū)抗災救災工作已經(jīng)取得階段性勝利后召開的一次重要會議,也是深入貫徹落實趕超發(fā)展戰(zhàn)略的再部署大會。會議的主題是進一步動員全區(qū)上下?lián)屪C遇,乘勢而上,以更大的氣魄、更高的要求、更有力的舉措,全力抓好工業(yè)暨招商引資工作,開創(chuàng)工作新局面,進一步推進趕超發(fā)展的新跨越。剛才,瑞慶書記作了主攻工業(yè)暨招商引資工作報告,區(qū)經(jīng)貿(mào)委、招商局、撫北工業(yè)園區(qū)、自立銅業(yè)、xx信用聯(lián)社的主要負責人作了很好的發(fā)言,等一下,市委常委、區(qū)委葉書記還要作重要講話,請大家認真領會,狠抓貫徹落實。下面,我先講三點意見。一、認清形勢,把握機遇,增強做好工業(yè)和招商引資工作的緊迫感和責任感。2007年,全區(qū)上下全面實施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略,加壓奮進,扎實苦干,全面完成了各項目標任務,經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提升、后勁增強、環(huán)境改善、社會和諧的良好發(fā)展態(tài)勢。全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值118億元,%;,%,%,財政總收入在全省排第33位,比2006年前進了6位,獲得省政府全省縣級財政收入三年翻番獎。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11480元,%,農(nóng)民人均純收入4912元,%。在推進趕超發(fā)展的進程中,我們始終堅持主攻點是工業(yè),決戰(zhàn)點是園區(qū),成敗點是招商引資,把主攻工業(yè)、招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,取得明顯成效,招商引資對全區(qū)經(jīng)濟的推動作用進一步加強,工業(yè)對整個經(jīng)濟的支撐力、帶動力進一步增強,對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高,對趕超發(fā)展的促進作用進一步顯現(xiàn)。全面總結(jié)分析去年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟、招商引資工作和當前面臨的發(fā)展形勢,我看可以從以下三個方面來概括:(一)客觀肯定成績,進一步增強主攻工業(yè)和招商引資的信心。2007年,是我區(qū)主攻工業(yè)和招商引資工作效益最好、成效最明顯的一年,突出表現(xiàn)在:一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)新增規(guī)模以上企業(yè)18家,比上年增長33%;全區(qū)完成主營收入突破50億,%。工業(yè)園區(qū)新增稅收、新增面積、新增企業(yè)數(shù)均超歷史,去年區(qū)財政投入園區(qū)建設資金9000多萬元,新增園區(qū)面積近3000畝,新增企業(yè)25戶,規(guī)模在上年的基礎上翻了一番,比上年增長170%,、增長192%,初步形成了有色金屬加工特色園區(qū)。二是發(fā)展質(zhì)量明顯提升。納稅大戶日益增多,納稅100萬元以上的工業(yè)企業(yè)達到20戶(全市109戶),納稅過1000萬元以上的有4戶(全市9戶),尤其是金弘實業(yè)實現(xiàn)稅收5886萬元,實現(xiàn)全區(qū)、全市5000萬元以上納稅企業(yè)“零”的突破,以工業(yè)為主導的經(jīng)濟發(fā)展格局正在初步形成。三是發(fā)展后勁明顯增強。去年,%;,占市下達任務的158%;新引進5000萬元以上項目16個(億元以上工業(yè)項目5個),占市下達任務的144%,在年終全市招商引資目標考評中列全市第二名;、投資1億元的豐藝特種玻璃、投資6000萬元的美華鋁業(yè)、投資5000萬元的昊鼎混凝土等一大批投資額大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)支撐力強的項目在我區(qū)落戶。園區(qū)內(nèi)的銅加工業(yè)形成了一定規(guī)模,總投資10億元的自立銅業(yè)達產(chǎn)達標后,可年產(chǎn)電解銅12萬噸,實現(xiàn)年銷售收入100億元。在加快在建工業(yè)項目建設的同時,一批重點工業(yè)項目在去年建成投產(chǎn),并實施了一批重點技改項目,為工業(yè)發(fā)展注入了活力,增添了后勁。(二)充分認識差距,進一步增強主攻工業(yè)和招商引資的緊迫感。在肯定成績的同時,應該清醒地看到,我區(qū)工業(yè)發(fā)展中還存在許多問題和不足,需要引起我們高度重視:一是總量仍然偏小。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟雖然實現(xiàn)了快速增長,但還是低水平上的高速度、小基數(shù)上的快增長,我區(qū)工業(yè)占GDp的比重偏低,%,與全省比還有很大差距,在全市比也不很理想。二是“旗艦型”企業(yè)還不多。稅源型骨干企業(yè)不多,企業(yè)產(chǎn)品檔次不高,發(fā)展的速度的質(zhì)量不夠理想,去年我區(qū)年納稅過1000萬元的企業(yè)只有4戶,納稅過5000萬元的只有1戶。三是招商引資質(zhì)量不高。引進一般項目多,高科技、高附加值項目少。尤其是帶動作用大的項目少,當年入園落戶的項目開工建設率不高,投產(chǎn)率低。四是發(fā)展還不平衡。區(qū)、鄉(xiāng)兩級發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主攻工業(yè)和招商引資中作用一定要加強;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面都相差較大。(三)把握催人奮進的形勢,進一步增強主攻工業(yè)和招商引資的責任感。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展雖然有差距、有壓力,但也存在許多有利條件和發(fā)展良機。一是從宏觀發(fā)展趨勢看,全球經(jīng)濟已連續(xù)5年保持較快增長,平均增長率接近5%,這一增長勢頭今年仍將延續(xù)。我國近幾年經(jīng)濟也持續(xù)保持了較高的增長速度,尤其是中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)大力推進,全國各地的經(jīng)濟景氣指數(shù)普遍看好,企業(yè)家信心普遍較強,宏觀環(huán)境對工業(yè)的進一步發(fā)展總體有利。二是從外部發(fā)展環(huán)境看,當前沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的步伐進一步加快,對企業(yè)實行好中選優(yōu),加上土
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