【文章內(nèi)容簡介】 息、開拓開放”的人文精神。對市委、縣委全委會精神以及市、縣領(lǐng)導(dǎo)的講話精神還需要在今后的工作中結(jié)合本鎮(zhèn)實際進一步地學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實，使之真正成為廣大干部群眾的自覺行動。（二）不斷改善投資環(huán)境投資環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要競爭力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府雖然不是完整意義上的一級政府，權(quán)力和協(xié)調(diào)能力有限，但在我們力所能及的范圍內(nèi)是可以為改善投資環(huán)境做些實事的。首先，轉(zhuǎn)變政府職能，在鎮(zhèn)村干部中牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局、服從全局、服務(wù)老百姓、服務(wù)自己的觀念。其次，黨政主要負(fù)責(zé)人親歷親為，企業(yè)自己不能解決的小事，黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員也要當(dāng)成大事去辦，當(dāng)成自己的事去辦。第三，為每個重點企業(yè)確定專人協(xié)助工作，實行24小時全天候服務(wù)，隨叫隨到。第四，關(guān)心愛護企業(yè)和企業(yè)家，積極幫助企業(yè)主建立和諧的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境。第五，不斷引導(dǎo)企業(yè)主解放思想、更新觀念，破除“小富即安，小成即滿”的小農(nóng)意識。（三）積極支持鼓勵鎮(zhèn)村干部、黨員參與工業(yè)企業(yè)發(fā)展他山之石，可以攻玉。在經(jīng)濟發(fā)展工作中，黨員干部群眾一起上，以黨員干部為主，內(nèi)資外資一起上，以內(nèi)資為主。要有“東方不亮西方亮”的發(fā)展理念，要有“咬定青山不放松”的狠勁。通過黨員干部的示范帶動作用，提高廣大群眾參與工業(yè)發(fā)展的積極性。（四）盤大現(xiàn)有企業(yè)，加大煙花爆竹產(chǎn)業(yè)招商引資力度根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加快XX縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，力爭2006年底動工修建市煙花爆竹有限責(zé)任公司倉儲中心，今年底以前對本鎮(zhèn)兩個火炮廠實施技改，擴大規(guī)模，提高機械化水平和技術(shù)含量，增加企業(yè)效益，到2008年，兩個廠年產(chǎn)值超5000萬元。2008年前，新上3個占地面積500畝以上、固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的煙花廠，其中，生產(chǎn)出口煙花企業(yè)一個。到2010年，煙花企業(yè)年總產(chǎn)值超億元。在抓好煙花爆竹企業(yè)發(fā)展壯大的同時，盡最大努力發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品，到2010年，年產(chǎn)值超5000萬元。引資或投資新建制筒、造紙、印刷、運輸、鋁銀粉、封口粉等企業(yè)，不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈條，為全縣盡快形成煙花爆竹產(chǎn)業(yè)集群做貢獻。三、對全縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議縣委、縣政府提出用五年時間，把XX打造成西部地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)基地、科研中心、質(zhì)量檢測中心、產(chǎn)品及原材料集散地。戰(zhàn)略已定，戰(zhàn)術(shù)就是關(guān)鍵。要實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，既要有超常規(guī)發(fā)展的雄心壯志，更需要腳踏實地、因地因時制宜、一步一個腳印地去實施，一味貪大求洋、好高騖遠(yuǎn)、急功近利，不利于該產(chǎn)業(yè)在我縣的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（一）加大投資環(huán)境的改善力度縣鄉(xiāng)政府在經(jīng)濟社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作中，所做的重要工作除了改善投資環(huán)境還是改善投資環(huán)境，可以這樣說，投資環(huán)境是XX經(jīng)濟發(fā)展的命脈所在?？h委、縣政府近幾年出臺了一系列改善投資環(huán)境的規(guī)章、辦法、制度等等，都是切實可行的，可為什么XX的投資環(huán)境還是沒有因此而發(fā)生根本的改變，關(guān)鍵在執(zhí)行力不夠，關(guān)鍵在沒能逗硬、不愿逗硬。治頑癥沉疴就得用猛藥。對膽敢破壞XX投資環(huán)境的人和事、單位和部門絕不能心慈手軟，該摘帽的摘帽，該調(diào)離的調(diào)離，該曝光的曝光，如此才能真正取信于民，取信于企，如此才能增強外資內(nèi)資投資XX的信心。改善投資環(huán)境也要實行“抓大不放小”的策略，公然“亂劈柴”的畢竟是極少數(shù)，抓住就不能放，要樹立“典型”。更多的是“小打小鬧，約定俗成，習(xí)以為常”，這種危害更大，影響更深遠(yuǎn)，企業(yè)最怕的也就是這個。對此，建議改善投資環(huán)境要從小事抓起,從細(xì)微處著力，加強宣傳思想政治工作,使“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”的理念深入每一個公務(wù)員內(nèi)心深處，進而在全縣興起重商、親商、富商、安商的濃濃氛圍。（二）尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律按企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律辦事。一個產(chǎn)業(yè)集群的形成，僅有龍頭企業(yè)不行，一個地方經(jīng)濟發(fā)展，僅靠外資也不行。沒有量的積累，就不可能有質(zhì)的飛躍。全國合法煙花爆竹企業(yè)5000余家，而XX就靠40余家就想成為中國西部的基地似乎不太現(xiàn)實，就算整個產(chǎn)業(yè)能按縣里的規(guī)劃如期完成，10個億的總產(chǎn)值似乎也稱不上基地。湖南瀏陽市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)年創(chuàng)稅5個億，江西上栗縣90%的財政收入來自該產(chǎn)業(yè)。XX的煙花爆竹是我們的特色產(chǎn)業(yè)，這些年的限制發(fā)展，導(dǎo)致本縣的煙花爆竹企業(yè)還停留在家庭作坊式的水平，不少企業(yè)自身實力還較弱，要完全靠現(xiàn)有的30余家企業(yè)來實現(xiàn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以引進就十分必要也必須，要有數(shù)家年產(chǎn)值超億元的企業(yè)作為龍頭帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，龍頭企業(yè)帶動作用雖然明顯，但龍頭企業(yè)的個數(shù)是有限的，而本地百姓積極參與該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則是無限的。在目前既定的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何放手發(fā)動XX資金、本地人參與其中是值得我們認(rèn)真研究的。建議采取“公司+基地+業(yè)主”的辦法來滿足本地人投資該產(chǎn)業(yè)的強烈沖動。在適合建廠的地方，規(guī)劃出一片基地，面積500畝以上，由一個業(yè)主牽頭，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一繳納稅費，各業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)濟實力在基地內(nèi)按規(guī)劃要求建生產(chǎn)線，獨立從事生產(chǎn)，產(chǎn)品由牽頭業(yè)主負(fù)責(zé)銷售。（三）創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是煙花爆竹企業(yè)的生命，不管是新建企業(yè)，還是技改企業(yè)，凡占地規(guī)模在200畝以上的企業(yè)都必須實行電子監(jiān)控。規(guī)模以上企業(yè)都由縣安監(jiān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府聯(lián)合派駐經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的專職安全監(jiān)督員，可抽調(diào)鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機關(guān)職工擔(dān)任，也可出資聘請敢于逗硬、原則性強的社會人士擔(dān)任。同時加強對安全監(jiān)督員的履職情況檢查，確保安全監(jiān)管到位。同時，加大打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹的力度，促使其向合法化、規(guī)范化發(fā)展。（四）充分利用稅收杠桿對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用鼓勵煙花爆竹企業(yè)創(chuàng)新的積極性，對采用先進技術(shù)、先進工藝、新型安全材料生產(chǎn)的企業(yè)，從稅收上適當(dāng)優(yōu)惠。對繼續(xù)采用落后技術(shù)、工藝和危險系數(shù)高的原材料生產(chǎn)的企業(yè)適當(dāng)上調(diào)稅率，促使其淘汰。對煙花爆竹企業(yè)實行“保存量、放增量”的稅收政策，促其盡快做大做強，達(dá)到“放水養(yǎng)魚”的目的。第四篇：學(xué)校思想大解放討論整改措施XX中學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 查擺階段整改措施根據(jù)XX縣教育局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從2010年4月1日轉(zhuǎn)入查擺階段。為切實做好整改落實階段的各項工作，確保整改工作真正落到實處、取得實效，現(xiàn)制定整改措施如下：一、主要目標(biāo)緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，針對分