【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 川省德陽市某工程施工人員缺乏常識(shí)，在砌體轉(zhuǎn)角處留設(shè)直槎，且不設(shè)拉結(jié)筋。（五）部分地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管薄弱，執(zhí)法不嚴(yán)。一是不少工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)費(fèi)不足、人員緊缺的問題，影響監(jiān)管力度；— 27 — 二是部分監(jiān)督人員技術(shù)能力不夠，如有些明顯的質(zhì)量問題，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多次巡查、抽查卻未能發(fā)現(xiàn)；三是工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違法違規(guī)行為的處罰不嚴(yán)，督促整改不到位，監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)。四、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的要求（一）切實(shí)做好質(zhì)量問題整改工作有關(guān)單位和責(zé)任人要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取切實(shí)有效措施，抓緊整改，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。各地對(duì)存在質(zhì)量問題的項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤檢查，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保整改到位。對(duì)存在違法違規(guī)行為的責(zé)任單位和個(gè)人，要依法進(jìn)行處罰并計(jì)入不良記錄。要將此次檢查作為改進(jìn)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量水平的契機(jī)，舉一反三，深入分析問題產(chǎn)生的原因，認(rèn)真查找管理工作中的不足，不斷完善質(zhì)量管理制度和措施，提高質(zhì)量管理能力和水平。（二）完善工程質(zhì)量責(zé)任和管理制度要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，認(rèn)真研究完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì)量責(zé)任和管理制度。按照權(quán)責(zé)一致的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任，合理界定工程監(jiān)理以及施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)等中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任，強(qiáng)化勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人責(zé)任。不斷探索完善質(zhì)量巡查機(jī)制、市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和設(shè)計(jì)施工一體化監(jiān)管機(jī)制，著力提高監(jiān)管效能。（三）加大監(jiān)督執(zhí)法檢查力度要采取有力措施，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作，堅(jiān)決嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為，確保工程質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)。進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)保障監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核、培訓(xùn)，提高隊(duì)伍執(zhí)法能力。加快創(chuàng)新監(jiān)管手段，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管提供技術(shù)支撐。進(jìn)一步加大監(jiān)督巡查力度，加強(qiáng)跟蹤檢查和層級(jí)督查，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，依法嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。（四）推進(jìn)市場(chǎng)約束機(jī)制建設(shè)要通過加強(qiáng)質(zhì)量誠信評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量行為的約束作用，不斷提高企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)和自覺性。進(jìn)一步做好質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理工作，將其與從業(yè)單位和人員的招投標(biāo)、資質(zhì)資格管理掛鉤，同時(shí)通過公告、公示進(jìn)行信用懲戒和社會(huì)監(jiān)督。通過示范交流等活動(dòng)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，建立和完善質(zhì)量保證體系，形成企業(yè)質(zhì)量管理的自律機(jī)制。（五）加強(qiáng)技術(shù)和管理人才培養(yǎng)要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量宣傳工作，充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，做好工程質(zhì)量法規(guī)政策和有關(guān)知識(shí)的普及宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)特別是廣大從業(yè)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，特別是技術(shù)力量比較薄弱— 29 — 的地區(qū)和企業(yè)，要高度重視對(duì)各類管理和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，提高他們掌握和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的能力。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位人員的考核，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際操作水平。二○○九年十月二十六日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第三篇：關(guān)于組織開展全市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的落實(shí)《全市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查》自查自糾工作總結(jié)我公司接貴站 2011年6月7號(hào)文件后經(jīng)研究決定，為進(jìn)一步規(guī)范工程管理和施工存在安全質(zhì)量行為，始終不渝的堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量，完善組織管理體系，落實(shí)責(zé)任制。我公司根據(jù)實(shí)際情況按照分工明確，領(lǐng)導(dǎo)有力的原則，充實(shí)和調(diào)整了安全，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。成立了以公司副總經(jīng)理高淵為主的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。高淵任組長，質(zhì)安科科長唐憲章為副組長，張清麗、李戰(zhàn)勝，華興華、高超、韓小勇為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。一；明確目標(biāo)，措施得力。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全的目標(biāo)，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的布置，把工程安全質(zhì)量作為工程第一目標(biāo)，并以責(zé)任形式層層落實(shí)，各個(gè)人員各付其責(zé)，層層把關(guān)，把安全質(zhì)量管理覆蓋至每到工序和每一個(gè)工作面上，形成了縱向到底，橫向到邊的管理程序，同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密的聯(lián)系起來，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)二：安全是頭等大事，是工人的最大福利。為使安全質(zhì)量工作成穩(wěn)定態(tài)勢(shì)我公司在質(zhì)量安全和監(jiān)督檢查方面下大工夫，取的實(shí)效。一是；我公司嚴(yán)格按照質(zhì)量安全要求，組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和質(zhì)安處人員每月對(duì)工地進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查，提出檢查通報(bào)并責(zé)令其項(xiàng)目部整改落實(shí)。二是；制定一月一查，一季一評(píng)、一年一驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查和自查機(jī)制。有效的堵塞了安全漏洞，并且每次查處問題，我公司都會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，分析問題存在的原因，要落實(shí)責(zé)任人、復(fù)查人、和整改期限，嚴(yán)細(xì)的監(jiān)察措施，為我公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。三；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，公司開展質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，統(tǒng)一布置開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，在門口處懸掛質(zhì)量安全條幅，辦公樓內(nèi)鋪貼有關(guān)質(zhì)量的文章宣傳質(zhì)量精品意識(shí)，推動(dòng)工程施工質(zhì)量再上新臺(tái)階。四；在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部未對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，施工班組也未對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底。施工現(xiàn)場(chǎng)工人未帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)未安施工平面圖布置等慣性違規(guī)現(xiàn)象。在工程進(jìn)度檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部片面追求施工進(jìn)度，而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的控制，有的施工進(jìn)度緩慢，于所報(bào)施工進(jìn)度不符，建設(shè)方手續(xù)不齊全影響施工進(jìn)度等現(xiàn)象。五；安全責(zé)任重于泰山，我公司將在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中再接再厲“以人為本，安全第一”這個(gè)