【文章內(nèi)容簡介】 單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置。(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督。對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。進度控制安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB5030020XX《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。(4)防雷接地系統(tǒng)安裝有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準。②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準。③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊。④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊。⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。2019工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范文(四)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，的工作也即將結(jié)束，在過去的一年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，較好的完成了公司交給我們的監(jiān)理工作任務。但我在工作中仍有不足之處，還需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，認真學習提高自己的專業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。一、本工程基本情況及專業(yè)特點，兩座住宅樓建于xxxx年，使用時間較長，后經(jīng)國家和住戶多次裝修改造，內(nèi)部較為復雜，且住戶情況特殊，對工程質(zhì)量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結(jié)構(gòu)，屋面防水，室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早，施工圖紙在很多細節(jié)上與實際不符，增加了工作難度，所以我在監(jiān)理過程中針對上述情況在不違反法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范和原則的同時靈活掌握，做好本專業(yè)監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量嚴格控制。二、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心，從一開始的施工單位，專業(yè)分包資質(zhì)，專業(yè)人員證書到進場物資報驗，現(xiàn)場見證取樣復試都按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行并留影像資料。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，如24號樓南立面外墻保溫施工時，我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當時立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問題的部位進行拆除，返工，同時以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發(fā)生。室內(nèi)衛(wèi)生間改造是本工程的一個重點，質(zhì)量控制的重點就是防水，從物資進場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴格控制，并進行旁站。屋面鋼結(jié)構(gòu)是另一個重點對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。三、工程進度情況從8月初到20xx年1月底室內(nèi)暖通專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排，在短短6個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng)，明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管線施工。四、工程質(zhì)量控制質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重，在這短短的6個月工作中，認真履行監(jiān)理崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究，找出問題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類問題再次發(fā)生。針對進場材料(鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調(diào)節(jié)閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生潔具、浴盆、花灑、管件等)按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料，進行統(tǒng)一檢查。在工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并認真做好旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格令其整改直至合格才能進行下一道工序。對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。五、工程協(xié)調(diào)與配合暖通專業(yè)是輔助性工種，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，我及時與各單位，各專業(yè)進行團結(jié)協(xié)商合作，密切配合工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單6份?；仡欉^去的監(jiān)理工作，體會最深