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正文內(nèi)容

工作總結(jié)-4s店配件部(編輯修改稿)

2024-11-09 04:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核:一、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=(維修使用零件毛利+零售零件毛利)X 系數(shù)二、考核指標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(1)備件滿足率備件滿足率 = 滿足的備件數(shù) 247。 備件需求件數(shù) 100%維修委托書滿足率 = 滿足的維修委托書數(shù) 247。 需求備件的維修委托書數(shù) 100%(注:只要是在約定的交車時(shí)間內(nèi)提供的備件都算即時(shí)供應(yīng)。)(2)當(dāng)期周轉(zhuǎn)月數(shù)()當(dāng)期周轉(zhuǎn)月數(shù) = 期內(nèi)庫(kù)存成本(元)247。 期內(nèi)出庫(kù)成本(元)期內(nèi)庫(kù)存成本 ——(期初庫(kù)存成本 + 期末庫(kù)存成本)247。 2 ;期內(nèi)出庫(kù)成本 —— 期內(nèi)累計(jì)出庫(kù)成本(3)年周轉(zhuǎn)次數(shù)年周轉(zhuǎn)次數(shù) = 12 /平均周轉(zhuǎn)月數(shù)(次)(4)備件庫(kù)存差異率:盤存金額差異率 =(盤贏金額 – 盤虧金額)247。 帳面金額 100% :盤存項(xiàng)目差異率 =(盤贏項(xiàng)目 + 盤虧項(xiàng)目)247。 總項(xiàng)目數(shù) 100% :盤存件數(shù)差異率 =(盤贏件數(shù) + 盤虧件數(shù))247。 總件數(shù) 100%(5)備件庫(kù)存總成本:備件庫(kù)存總成本 ﹤ 當(dāng)期備件出庫(kù)成本 3管理指標(biāo)5S管理、備件庫(kù)房管理、執(zhí)行規(guī)章制度等。零部件部門要考慮零部件的周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)次數(shù),還有零部件的總庫(kù)存達(dá)到一個(gè)什么水平,比如庫(kù)存金額不超過(guò)售后維修產(chǎn)值的55%,這些都是考核零部件的量化標(biāo)準(zhǔn)。然后再?gòu)牧悴考娣诺暮侠硇詠?lái)考核,是否達(dá)到廠家的豎直存放,重物低放,常用件靠外放等。這些都是考核零部件庫(kù)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)系,沒(méi)有零部件,售后怎么修車?其實(shí),零部件就是售后部的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門,有的歸售后管理,有的是獨(dú)立的部門,只要是零部件發(fā)出的零件就是你的政績(jī)。4S店配件管理細(xì)則(2)1.配件庫(kù)保管員在辦理配件入庫(kù)手續(xù)時(shí),必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)物品與《配件采購(gòu)申請(qǐng)單》中所列物品是否相符,以及有關(guān)人員的技術(shù)鑒定意見,并據(jù)實(shí)填制入庫(kù)單,記入庫(kù)存材料臺(tái)帳。2.配件部門負(fù)責(zé)人或配件庫(kù)保管員要對(duì)所購(gòu)進(jìn)零配件的規(guī)格、名稱、產(chǎn)地、價(jià)格等進(jìn)行全面驗(yàn)收,并確認(rèn)合格后,方能在入庫(kù)驗(yàn)收記錄上簽字。3.配件庫(kù)保管員對(duì)驗(yàn)收合格的配件要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。A.對(duì)辦理入庫(kù)手續(xù)的配件要及時(shí)作帳,作帳以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。B.入庫(kù)配件要及時(shí)制辦配件專用卡,清楚入庫(kù)配件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、級(jí)別、儲(chǔ)備額和實(shí)際儲(chǔ)存量。C.配件入庫(kù)后要統(tǒng)一登記,一物一檔,統(tǒng)一編號(hào),便于查詢。4.配件保管員要注意處理好配件的庫(kù)存保管事宜,要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,以便于電腦查詢和出庫(kù),節(jié)省配件倉(cāng)庫(kù)的使用空間。5.配件庫(kù)保管員要努力做到安全庫(kù)存:對(duì)于不常用的配件不宜儲(chǔ)存過(guò)多,對(duì)于易變形、易損壞的配件要謹(jǐn)慎存放,處理好配件倉(cāng)庫(kù)的安全防火事宜,定期清倉(cāng)、盤點(diǎn)掌握配件變動(dòng)情況,避免配件的積壓、損壞或丟失,保證帳、卡、物相符。6.要與維修車間密切配合,認(rèn)真做好舊配件的回收管理工作。7.為了及時(shí)掌握庫(kù)存配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或超儲(chǔ)積壓,必須每周定期對(duì)配件進(jìn)行盤點(diǎn)。A.盤點(diǎn)的內(nèi)容:查明實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符,檢查配件收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤,查明有無(wú)超儲(chǔ)積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。B.盤點(diǎn)的形式:盤點(diǎn)主要有永續(xù)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)和重點(diǎn)盤點(diǎn)等形式?!坝览m(xù)盤點(diǎn)”——是指配件保管員每天對(duì)有收發(fā)動(dòng)態(tài)的配件盤點(diǎn)一次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯(cuò);“循環(huán)盤點(diǎn)”——是指配件保管員對(duì)自己所管物品分別輕重緩急,做出每月重點(diǎn)日盤點(diǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃日進(jìn)行盤點(diǎn);“定期盤點(diǎn)”——是指在月、季、組織清倉(cāng)盤點(diǎn)小組,全面進(jìn)行盤存清查,并造出庫(kù)存清冊(cè);“重點(diǎn)盤點(diǎn)”——是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要,或因?yàn)槟撤N特定目的而對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行的盤點(diǎn)和檢查。C.盤點(diǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題的處理:對(duì)于盤點(diǎn)后出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況,應(yīng)組織復(fù)查落實(shí),分析產(chǎn)生的原因,并及時(shí)予以處理。D.合理儲(chǔ)耗:對(duì)易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風(fēng)化等物品,允許有一定的儲(chǔ)存損耗。凡在合理儲(chǔ)耗標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的,由配件保管員填報(bào)“合理儲(chǔ)耗單”,經(jīng)批準(zhǔn)后,即可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷。正常儲(chǔ)耗的計(jì)算,一般一個(gè)季度進(jìn)行一次。其計(jì)算公式如下:合理儲(chǔ)耗量 = 保管期平均庫(kù)存量 ? 合理儲(chǔ)耗率實(shí)際儲(chǔ)耗量 = 帳存數(shù)量 - 實(shí)存數(shù)量?jī)?chǔ)耗率 = 保管期內(nèi)實(shí)際儲(chǔ)耗量 ? 保管期內(nèi)平均庫(kù)存量 ? 100%實(shí)際儲(chǔ)耗量超過(guò)合理儲(chǔ)耗量部分作盤虧處理,凡因人為的原因造成配件丟失或損壞的,不得計(jì)入儲(chǔ)耗內(nèi)。E.盈虧和調(diào)整:在盤點(diǎn)中發(fā)生盤盈或盤虧時(shí),應(yīng)反復(fù)落實(shí),查明原因,明確責(zé)任。由配件保管員填制“庫(kù)存物品存報(bào)告單”,經(jīng)配件部門負(fù)責(zé)人審簽后,按規(guī)定報(bào)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。F.報(bào)廢和削價(jià):由于保管不善,造成霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕的零配件,在收發(fā)、保管過(guò)程中己損壞并己失去部分或全部使用價(jià)值的,因技術(shù)淘汰需要報(bào)廢的,經(jīng)有關(guān)方面鑒定并確認(rèn)不能使用的,由配件保管員填制“物品報(bào)廢單”報(bào)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由于上述原因需要削價(jià)處理的,經(jīng)技術(shù)鑒定后,由配件保管員填制“物品削價(jià)報(bào)告單”,報(bào)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。G.事故處理:由于被盜、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等原因,或因配件保管員失職指使零配件數(shù)量和質(zhì)量受到損失的,應(yīng)作為事故向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。H.調(diào)劑余缺:在盤點(diǎn)過(guò)程中,還應(yīng)清查有無(wú)本企業(yè)多余或暫時(shí)不需用的配件,以便及時(shí)把這些配件調(diào)劑給其他需用的單位。8.積壓配件處理辦法A.要查清楚積壓配件的型號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、市場(chǎng)價(jià)格。B.在維修過(guò)程中盡量使用積壓的配件,并參考市場(chǎng)價(jià)格。C.對(duì)積壓配件適當(dāng)削價(jià)處理。D.積極與配件供應(yīng)商協(xié)商,爭(zhēng)取以貨換貨。E.對(duì)于己經(jīng)淘汰的車型配件,做為廢件處理。9.舊配件管理辦法A.維修車間修車所換下的舊配件,應(yīng)以舊換新,由配件部門應(yīng)集中存放。B.車輛維修完工后,將舊配件進(jìn)行清點(diǎn),做好清潔、打好包,并填寫清單:如車牌、車型、舊零配件名稱、數(shù)量等。C.如果車主
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