【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，必須一粒粒手工采摘開(kāi)始，咖啡經(jīng)過(guò)了脫皮、發(fā)酵、清洗、浸泡、晾曬、脫殼、分級(jí)等步驟之后，才能包裝運(yùn)輸給的生產(chǎn)企業(yè)。而為了保證在運(yùn)輸途中監(jiān)控到位，雀巢公司選用卡車(chē) 5天5夜的長(zhǎng)途運(yùn)輸，因?yàn)榛疖?chē)運(yùn)輸中途轉(zhuǎn)車(chē)會(huì)出現(xiàn)很多不可控因素。 最后綜合上述因素，在多重人工制作后可用量只占總收割數(shù)量的 7%。這種復(fù)雜研制的過(guò)程是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱骺Х鹊淖罴堰^(guò)程。不同廠家的不同咖啡產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單易行，但是只有經(jīng)過(guò)這種復(fù)雜的過(guò)程才能成為上等雀巢咖啡。 ：公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品更新，研發(fā)能力強(qiáng)。雀巢對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)非常敏銳，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品更新，以補(bǔ)充原有客戶的新需求和占領(lǐng)新的客戶，增加市場(chǎng)占有率?？偸悄苓m時(shí)地先于對(duì)手推出新產(chǎn)品，或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品時(shí)迅速跟進(jìn)。 ：雀巢咖啡是以速溶咖啡為主，但是它卻能夠生產(chǎn)出幾十種不同的咖啡。比如雀巢卡布奇諾，雀巢早餐咖啡以及雀巢冰咖啡等等，可以滿足消費(fèi)者對(duì)不同口味咖啡的需求。 ：雀巢咖啡公司將市場(chǎng)分為各個(gè)模塊市場(chǎng)，每一模塊市場(chǎng)由相應(yīng)模塊來(lái)負(fù)責(zé)，從而可以更準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，反應(yīng)靈活，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 ：從在本國(guó)的生產(chǎn)銷(xiāo)售到整個(gè)世界范圍類的營(yíng)銷(xiāo)，雀巢咖啡憑借者它的高品質(zhì)積累了大量的忠誠(chéng)的消費(fèi)者，形成一個(gè)固定的消費(fèi)圈子。雀巢始終注重品牌的宣傳、推廣和滲透是雀巢公司在中國(guó)取得成功的戰(zhàn)略之一。 利用各種媒體（電視、電臺(tái)、報(bào)刊和雜志）大力宣傳公司產(chǎn)品，使得“雀巢”目前已經(jīng)成為中國(guó)人民皆知的最馳名最受信任的外國(guó)品牌之一。 的根本策略。雀巢公司的管理者和員工之間形成了親密無(wú)間的工作氛圍，使雀巢成為首選雇主。作為一個(gè)不歧視任何民族、種族、宗教、性別、年齡的世界性大公司，雀巢歡迎文化和社會(huì)的多元化。一個(gè)公司擁有這么多國(guó)籍的員工，這在世界上是少見(jiàn)的。 雀巢堅(jiān)信，只有將本土和國(guó)際人才相結(jié)合，才能最好的發(fā)揮他們的潛質(zhì)和能力，從而無(wú)論何時(shí)、何地、以何種方式，都能為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的雀巢產(chǎn)品和品牌。 今天，雀巢在大中華區(qū)有大約一萬(wàn)三千名本地固定員工，給他們提供了富有吸引力的工作。每年，公司都會(huì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外向眾多本地中國(guó)員工提供良好的員工培訓(xùn)，包括在瑞士雀巢國(guó)際培訓(xùn)中心進(jìn)行的培訓(xùn)。 ：雀巢咖啡的價(jià)格相對(duì)其他咖啡是便宜一些的，公司根據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)到不同