小學(xué)xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”行為，進(jìn)行嚴(yán)格處罰整治。項(xiàng)目部安全員專門針對施工現(xiàn)場常見多發(fā)危險因素，進(jìn)一步辨識控制。根據(jù)與各勞務(wù)班組簽訂的“安全管理協(xié)議”，內(nèi)部起草實(shí)行了《現(xiàn)場施工安全管理處罰細(xì)則》，避免“以包代管”，更不能“以罰代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。而是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，罰而有據(jù)，以理服人。抓班組、查個人，隨時隨地進(jìn)行拍照和錄像。強(qiáng)化如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患或不及時整改，就給以綜合治理和清理出場的高壓態(tài)勢，始終堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底，抓點(diǎn)促面，齊抓共管”。面對現(xiàn)場，立足基層，對安全管理要心中有辦法，工作有手段。努力為“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，平安生活”貢獻(xiàn)青春。四、基層安全工作的不足和思考。身為一名基層的專職安全員，深感存在著許多現(xiàn)實(shí)問題和矛盾。首先，應(yīng)該明確各施工員負(fù)責(zé)安排落實(shí)生產(chǎn)，同時負(fù)責(zé)安全管理，健全和完善各級崗位的安全責(zé)任，把安全管理規(guī)范化，并實(shí)行細(xì)部責(zé)任分解！要本著“誰主管、誰安排、誰簽字”，就該誰負(fù)責(zé)整改和落實(shí)！專職安全員崗位職責(zé)內(nèi)容和范圍，定位應(yīng)準(zhǔn)確，授權(quán)應(yīng)清晰。應(yīng)該“提升素養(yǎng)，苦練內(nèi)功，外塑形象”。要把安全員培養(yǎng)成復(fù)合型人才。即懂生產(chǎn)，又會檢查，不但會學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，而且更會在工作中創(chuàng)新應(yīng)用。不能叫安全員去大包大攬，今天寫技術(shù)交底，明天寫作業(yè)指導(dǎo)書。安全員應(yīng)切實(shí)自覺擔(dān)負(fù)起檢查監(jiān)督的責(zé)任。要名正言順，以正視聽，責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合！不能今天干個雜活，明天跑個腿，幫個閑忙，后天打掃衛(wèi)生，看個工地，總是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。絕不能形成忽視安全員，使其成為可有可無的“怪圈”。筆者認(rèn)為公司安全處和其他處室，應(yīng)全面遵從國家和政府的法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策。深化和明確對專職安全員的責(zé)任范圍界定和更多的支持！本身安全管理是：責(zé)任大、風(fēng)險大、控制力和執(zhí)法力度大。認(rèn)真履行“一票否決權(quán)”。許多施工一線的安全員，深深體會到有責(zé)無權(quán)，只有建議匯報(bào)權(quán)，沒有約束人、機(jī)、環(huán)境的管理力度！應(yīng)該建議公司從程序文件等各個方面，深化、修訂明確安全員所負(fù)責(zé)任：比如給以一定地位和相應(yīng)權(quán)力，安全員本身就兼外架工長，再如對安全文明措施費(fèi)有一定知情權(quán)和一定的支出記錄等。簡單講，就是安全員崗位光榮，為公司利益日常把關(guān)，要給以重視：從待遇和政策上傾斜，讓安全員心甘情愿的任勞任怨，始終保持工作熱情，倍感欣慰！要讓安全員感到公司上下的關(guān)懷，如果項(xiàng)目解體或無任務(wù)，公司一方面極其缺乏安全員，另一方面又不注意儲備人力資源。真話實(shí)話坦露：“就是穩(wěn)定和用好人，讓安全員倍感是公司直接安排的專職崗位，是對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)有監(jiān)督、檢查、建議、匯報(bào)等光榮職責(zé)”。否則安全員感到一無所有，前途未知，口號喊的響，標(biāo)語掛的多，工作的整改控制約束力落實(shí)起來有難度和不徹底！其次，目前公司上下都是“勞務(wù)分包”和“聯(lián)營掛靠”等模式，往往不得已，出現(xiàn)了“以包代管，重罰不管”的現(xiàn)象，勞務(wù)人員只聽給錢老板的話，根本不理會總包單位的規(guī)定。筆者進(jìn)一步認(rèn)為：把簽定的合同中關(guān)于安全管理內(nèi)容應(yīng)更加明確細(xì)化完善公示，做到合法合約易操作，能實(shí)用。深感安全員有能力有水平的可以現(xiàn)場進(jìn)行溝通和處理解決問題。如果缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力，就會控制力軟弱，沒人聽，落實(shí)難。產(chǎn)生“一管就死，胡管就亂，不管沒事”的荒唐事，令人哭笑不得。因此，要從公司上下各部門各方面全部重視，正其名、亮其身。使之能起到應(yīng)有的作用。以抓每日隱患排查為中心；以落實(shí)隱患整改為目標(biāo)，切實(shí)干好本職工作。否則，形成上級重視，勞務(wù)人員不聽話，防護(hù)材料供應(yīng)不及時等等不正常的惡性循環(huán)，就會不斷重復(fù)產(chǎn)生“臟、亂、差、野”！工作被動，倍感替古人擔(dān)憂的苦惱??總之，筆者再一次高聲呼吁：公司對專職安全員的培養(yǎng)儲備，使用上，要從制度上、程序文件等多方面給以支持并在人事勞資政策上給以激勵！我們一直講“愛崗敬業(yè)，干好本職工作”來吸引大學(xué)生積極留住人才，要讓干安全的人有前途和信心，決不能在工地上瞎轉(zhuǎn)胡混，要么瞎忙亂干，要么無所事事！最后號召和共勉大家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。要懂施工，會管理，爭取人人都成為注冊安全工程師。安全員太平凡了，因此作為一名施工現(xiàn)場安全管理人員更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針就一定能干好自己的本職工作，使其成為優(yōu)秀無過錯的“福將”！路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全工作永無終點(diǎn)，每一處工地都是一個新的起點(diǎn)和戰(zhàn)場，我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，要時刻總結(jié)教訓(xùn)，保持警覺的目光，發(fā)揚(yáng)任勞任怨，吃苦耐勞的職業(yè)風(fēng)格，永遠(yuǎn)保持和追求“無過便是功”的高風(fēng)亮節(jié)！“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！呈上：謝謝！陜西航天建筑工程公司第五公司山水領(lǐng)秀項(xiàng)目部 匯報(bào)人：陳緒軍、強(qiáng)曉鵬 2012年6月22日第三篇：七小安全生產(chǎn)月活動總結(jié)七里澗小學(xué)開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的工作部署，高度認(rèn)識學(xué)校安全的重要性，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、安全知識教育講座，召開安全教育主題班隊(duì)會，舉辦系列安全文化活動，取得了顯著成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視、建立機(jī)構(gòu)、制定方案。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)年工作，切實(shí)加強(qiáng)對
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