【文章內(nèi)容簡介】 成為“行家”呢？答案很簡單：學(xué)習(xí)。但做的時候就很難了，特別是對于走出校園，走入社會為生存奔波的人?！皩I(yè)只是代表自己的知識，走到社會后，知識就不夠了，更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實踐。人一輩子都是一個學(xué)習(xí)的過程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展?！币獙W(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新知識，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時間，這需要堅強(qiáng)的毅力，這樣的人往往都是能成功的。蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司安全警示教育（五）這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最寶貴的財富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無余，避免了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財富？ 所謂“習(xí)慣”，在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來的并變成需要的行動方式。比如開車系安全帶，定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒拥?0％源自習(xí)慣和慣性。在安全方面，這種影響會強(qiáng)烈得多，有時甚至是致命的或毀滅性的。企業(yè)員工安全培訓(xùn)，有個積累的過程，有個回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們愿意樹起“1”這塊安全的豐碑，卻萬萬不敢挖出“0”這口奪命的陷阱。除了時刻準(zhǔn)備著，處處踐行“安全第一”的理念和意識，我們沒有第二種選擇！沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實現(xiàn)安全生產(chǎn)呢！在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎勵和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè)；獎勵要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動性得到發(fā)展，蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成績突出、辦法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時表揚(yáng)和獎勵。在工作過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到及時制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會出事”的心理意識。如果這種意識和心理長時間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，“亡羊補(bǔ)牢”是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，“亡羊補(bǔ)牢”仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點就是“未亡羊而先補(bǔ)牢”。影響安全的因素有很多，比方說設(shè)蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬變不離其宗，套用“存在主義”哲學(xué)的一句話——“存在的就是合理的”，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因！建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時，我們或為之深感震撼，或為之扼腕痛惜，但是更重要是我們仔細(xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因為很多時候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會很深。從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，對于同一個事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實際出發(fā)，既要找出共性問題，更應(yīng)該針對個性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入“一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章”的怪圈了?！八街?，可以攻玉”，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實際緊密的聯(lián)系在一起，多問問自己會不會發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒有類似的問題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的“他山之石”，我們才能真正的“攻玉”。同時，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識。真正樹立“安全第一”、蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司“安全無小事”的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺把“安全心愿講出來，把安全陋習(xí)寫下來，把違章行為找出來，把隱患缺陷改過來”，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，“亡羊補(bǔ)牢”是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，“亡羊補(bǔ)牢”仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點就是“未亡羊而先補(bǔ)牢”。影響安全的因素有很多，比方說設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬變不離其宗，套用“存在主義”哲學(xué)的一句話——“存在的就是合理的”，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因！建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時，我們或為之深感震撼，或為之扼腕痛惜，但是更重要是我們仔細(xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因為很多時候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會很深。蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，對于同一個事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實際出發(fā)，既要找出共性問題，更應(yīng)該針對個性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入“一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章”的怪圈了?！八街梢怨ビ瘛?，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實際緊密的聯(lián)系在一起，多問問自己會不會發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒有類似的問題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的“他山之石”，我們才能真正的“攻玉”。同時，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識。真正樹立“安全第一”、“安全無小事”的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺把“安全心愿講出來，把安全陋習(xí)寫下來，把違章行為找出來，把隱患缺陷改過來”，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變蘇州蘇新加油站有限公司第四篇：安全警示教育材料河北完達(dá)山貝蘭德乳業(yè)有限公司全體員工安全生產(chǎn)履職盡責(zé)警示教育材料工作在公司各崗位的同仁，大家好！我們利用六月份安全生產(chǎn)月活動的機(jī)會，對全體員工進(jìn)行一次“安全生產(chǎn)履職盡責(zé)警示教育”。旨在宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列講話精神，了解當(dāng)前的安全形勢，樹立正確的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)一步明確從領(lǐng)導(dǎo)到員工各級所肩負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，吸取各類事故的慘痛教訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展?；顒又黝}：強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。這次警示教育活動主要從五個方面講解：我們面臨的安全形勢我們應(yīng)有的安全理念我們神圣的安全職責(zé)安全不可逾越的紅線我們莊嚴(yán)的安全承諾一、面臨的形式黨中央國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，總書記提出安全生產(chǎn)“紅線”理論：2013年6月6日指出：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。習(xí)近平強(qiáng)調(diào):要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2013年7月18日后中央政治局三次常委會連續(xù)討論安全生產(chǎn)問題，這說明中央對安全生產(chǎn)工作是高度重視的，也說明了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和問題的復(fù)雜性，所以必須時時敲響警鐘，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。2013年11月22日，總書記親臨中石化青島輸油管道爆炸事故現(xiàn)場，聽匯報、看傷者、作指示：黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，“堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。”黨政領(lǐng)導(dǎo)都實行一崗雙責(zé)管安全，我們工作在生產(chǎn)一線的干部員工更應(yīng)該履職盡責(zé)，時刻明確我們肩負(fù)的安全責(zé)任。在習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要理論中，紅線理論是核心，代表了黨和政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。紅線理論提出的背景：2013年是全國欣欣向榮、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的一年，但卻總是伴隨著不和諧的聲音—6月份前后，國內(nèi)接二連三發(fā)生多起重特大安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，影響極其惡劣、后果極其嚴(yán)重。特別是6月3日，吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生了震驚國內(nèi)外的特別重大事故，造成121人死亡，17000m2廠房化為灰燼。當(dāng)時正在歐洲訪問的總書記聽聞這一消息，寢食難安、夜不能寢，寫下了重要批示，提出了安全生產(chǎn)“紅線”理論?？倳浻昧俗顕?yán)厲的詞語，表達(dá)了黨和國家對抓好安全生產(chǎn)的堅定決心和強(qiáng)硬態(tài)度。人命關(guān)天—人命是天大的事，除了人命還有比天更大的嗎？要求我們無論做什么事情，始終要把人民群眾的生命放在首位，把員工的安全放在第一位，體現(xiàn)了尊重生命、愛護(hù)生命、千方百計保護(hù)生命的人權(quán)觀念。決不能—發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。明確了發(fā)展與安全的關(guān)系。發(fā)展是必須的，但發(fā)展是有條件的，必須在安全的條件下，決不能用人命去換取發(fā)展成果。不可逾越—講得非常嚴(yán)格，誰都不能違背這一原則。紅線就是生命線、責(zé)任線、高壓線。不可逾越，