家長會通訊報道5篇模版(編輯修改稿)
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【文章內容簡介】 十二點半左右。貨物重、現場照明較暗等不利吊裝因素，讓項目經理絲毫不敢松心。為了盡快、安全的把箱變吊裝到位，他提前多次電話或托人聯系，最終聯系到一位吊裝經驗豐富的司機。結合其他已解決的有利因素，箱變在凌晨兩點半安全吊裝完畢。此時，項目部成員才放心的松了口氣。等到各歸各位回到休息地點，已是凌晨三點。項目工作的持續(xù)開展及取得的建設成果，是我們前進的不竭動力。我們紛紛表示堅持弘揚“四特”精神，為實現工程項目早日并網發(fā)電的計劃和目標，同心協(xié)力、頑強拼搏！2011年10月24日第四篇：通訊報道西來峰中心化驗室積極開展團小組活動結合近期積極開展的“找差距、抓整改、促提升”活動，西來峰中心化驗室團支部對上半年團工作提出兩點不足：團生活開展較少和團員積極性不高。并對存在的問題采取了有效的措施。利用早班會時間開展團教育學習活動，重溫團的歷史、了解團的組織原則、學習團的章程，牢記團員的歷史使命和基本任務，積極組織化驗室人員參加此次團理論知識競賽，并要求團員聽團歌、接受團的精神的洗禮，交團費、履行團員職責。與此同時，團支部秉著奉獻，友愛，互助，進步的原則積極部署展開下半年青年志愿者活動，提高青年志愿者實踐社會能力、服務社會能力、協(xié)作能力和凝聚力，改善青年團員團活動積極性普遍不高的狀態(tài)。通過此次學習也要加強團干部聯系青年群眾、實事求是的態(tài)度、朝氣蓬勃、謙虛的品格四個方面作風修養(yǎng)，通過團干部的帶頭作用，積極實現增強團員意識教育活動的目標。力求能在下半年積極開展團組織活動，打造一支有實力、有活力的青年團員隊伍。西來峰中心化驗室學習新的文件精神為了準確了解此段時間以來國內外經濟形勢和此次金融危機對煤炭市場的沖擊造成的神華烏能集團在生產虧損形勢下的經濟情況，西來峰中心化驗室利用早班會的時間學習《張喜武董事長在集團公司2012年上半年經濟活動分析會上的講話》并組織全體人員分批收看《變冷的煤炭》。黨支部書記孫本英與全體員工一起學習，并就烏能公司目前的狀況進行了分析。她說，神華集團作為煤炭集團的“龍頭老大”，多元而龐大的產業(yè)鏈使得其有應對市場風險的能力。我們應該安心生產、積極工作，全體既要有形勢嚴峻的危機感，又要有烏能公司在神華集團大的背景下一定會渡過難關的自信心；既要有與烏能公司同命運的集體感和使命感，又要有與烏能公司共患難的決心。第五
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