【文章內(nèi)容簡介】 下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。二是嚴(yán)格發(fā)票繳舊領(lǐng)新制度，規(guī)范領(lǐng)購程序。10月份，我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。10月份以后，對各申請用票單位重新審查，嚴(yán)格繳舊領(lǐng)新制度?，F(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時(shí)，必須經(jīng)過管理科室審核批準(zhǔn)后，才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票；對正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時(shí)，填寫“發(fā)票繳銷登記表”，交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票，如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票，管理人員要當(dāng)場進(jìn)行處理。三是普通發(fā)票實(shí)行限量發(fā)售，加強(qiáng)以票管稅。對飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行限量發(fā)售發(fā)票。發(fā)票管理人員根據(jù)納稅人上月實(shí)際收入額對其售票，最多不得超過80%。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時(shí)按票面金額交納稅款。四是規(guī)范發(fā)票管理操作程序，完善發(fā)票管理檔案資料。經(jīng)過發(fā)票的專項(xiàng)整治工作，我們及時(shí)改變了以前的發(fā)票管理模式，從思想上認(rèn)識到了發(fā)票管理的重要性，實(shí)行專人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作，嚴(yán)把發(fā)票“審批關(guān)，發(fā)售關(guān)，繳銷關(guān)”。同時(shí)加大發(fā)票查處力度。另外，我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作，發(fā)票的工本費(fèi)按照規(guī)定使用完稅證，按照規(guī)定上劃省級；發(fā)票的工本費(fèi)價(jià)格執(zhí)行正確。目前，我分局發(fā)票專項(xiàng)整治工作已建立了專項(xiàng)檔案，并通過了三門峽市局的檢查。服務(wù)體系的建立和完善。今年是人大執(zhí)法評議年，我們把“優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高納稅服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作 “重頭戲”來抓，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合：一是積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以納稅人為中心，進(jìn)行換位思考。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，增加透明度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項(xiàng)”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進(jìn)一步提高窗口效率，堅(jiān)決杜絕與納稅人爭執(zhí)的情況。三是推出各項(xiàng)納稅服務(wù)措施。開展送稅法上門宣傳活動(dòng)，手把手教企業(yè)操作個(gè)人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導(dǎo)，讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。實(shí)行納稅提醒服務(wù)，變事后處罰為事前服務(wù)。措施的落實(shí)，已使17家企業(yè)免于行政處罰。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，開辟下崗失業(yè)人員再就業(yè)“綠色通道”；為手續(xù)齊全的誠信納稅的企業(yè)，簡便辦稅程序，搞好各項(xiàng)服務(wù)。四是實(shí)行執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度。對因管理不到位、服務(wù)不作為而造成企業(yè)虛假申報(bào)或漏征漏管，對因不按程序辦稅或執(zhí)法文書不規(guī)范、處理處罰依據(jù)不充分等行為，嚴(yán)格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平，改善了征納關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。1稅收檔案規(guī)范管理。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立，經(jīng)過更新完善，在形式上達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、整齊，內(nèi)容上達(dá)到了詳細(xì)、完整、規(guī)范。一是建立企業(yè)基本情況底冊，按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和業(yè)別對企業(yè)分類編號。共計(jì)XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話、財(cái)務(wù)核算方式、折舊方式、微機(jī)編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求需要報(bào)送的納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目等。我們按統(tǒng)一格式逐戶輸入微機(jī)，打印出來并貼在相應(yīng)檔案盒的左側(cè)。三是統(tǒng)一制作檔案封面，檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。檔案盒按照編號進(jìn)行排列擺放。四是對檔案資料進(jìn)行整理完善，從5月份開始，各種申報(bào)表經(jīng)管理科室審核無誤后，納稅申報(bào)崗才能予以接收；并將申報(bào)表與入庫數(shù)核對一致后，每月20日前將申報(bào)資料及時(shí)整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達(dá)到了規(guī)范化的要求。1考核機(jī)制的建立及落實(shí)。今年我們一是結(jié)合分局稅收工作實(shí)際，建立完善了的考核機(jī)制。明確了考核內(nèi)容，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細(xì)化了每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)崗位的工作及目標(biāo)考核工作都有據(jù)可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀(jì)律、交辦工作、征管稽核質(zhì)量、執(zhí)法文書的填寫質(zhì)量、優(yōu)惠政策落實(shí)、崗位目標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過考核工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質(zhì)量。人員的組織紀(jì)律觀念和工作責(zé)任心得到了增強(qiáng)，大家都能夠按照本崗位執(zhí)法工作責(zé)任和征管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。過去我們在執(zhí)法工作的細(xì)節(jié)方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規(guī)范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認(rèn)定工作有誤，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)這一問題，及時(shí)提醒，開展了稽查認(rèn)定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)多達(dá)130余項(xiàng)，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實(shí)的過程中，主管局長、考核組及時(shí)進(jìn)行了督促、檢查，確保了按時(shí)完成，在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。當(dāng)然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。1紅旗單位創(chuàng)建工作。今年我們加大了精神文明的創(chuàng)建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動(dòng)員，爭取取得這一榮譽(yù)稱號。XXXX年我分局被共青團(tuán)省委授予“青年文明號標(biāo)桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進(jìn)單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優(yōu)勝單位”，連續(xù)兩年被XXX市局評為“先進(jìn)單位”。我們積極開展建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，爭創(chuàng)“紅旗單位” 爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。分局領(lǐng)導(dǎo)用創(chuàng)新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識競賽和信息技術(shù)競賽活動(dòng)，先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動(dòng)”，“亮點(diǎn)工作評議”、“我的工作大家評”活動(dòng)，并對每次活動(dòng)的優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)，我們實(shí)行“學(xué)分累積制”的辦法，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)上進(jìn)，增強(qiáng)了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動(dòng)，XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第26名。今年我分局報(bào)考本科學(xué)習(xí)的5人，注稅考試的3人、注會(huì)考試的1人、初中級會(huì)計(jì)資格考試的3人，市公務(wù)員考試4人。我們在信息化建設(shè)道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦，使目前正常運(yùn)行的電腦達(dá)到了15臺，并上了寬帶網(wǎng)。建立了分局網(wǎng)站，全局32人都進(jìn)行了注冊，踴躍發(fā)貼，活躍了思想，增進(jìn)了學(xué)習(xí)。目前全局人員都會(huì)電子表格制作、會(huì)WORD文字輸入、會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上查詢資料，打字速度每分鐘都達(dá)到了30字以上。個(gè)人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用，在三門峽市地稅系統(tǒng)進(jìn)行推廣，也得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。我們積極進(jìn)行了企業(yè)所得稅管理探索、個(gè)人所得稅扣繳軟件推廣、重點(diǎn)稅源規(guī)范管理、建筑安裝業(yè)規(guī)范管理、交通運(yùn)輸業(yè)規(guī)范管理、征管檔案規(guī)范建設(shè)、以票管稅等13個(gè)亮點(diǎn)工作，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。截至11月23日，%，%。其中，，占年計(jì)劃XXXX萬元的106%，%，已連續(xù)8年超額完成稅收任務(wù)。XXXX年XX月XX日第三篇：地稅局亮點(diǎn)工作匯報(bào)今年以來，我分局堅(jiān)持抓基層建設(shè)，創(chuàng)新思路，確定了十三個(gè)亮點(diǎn)工作，這些亮點(diǎn)工作責(zé)任到人，由亮點(diǎn)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目小組，組織實(shí)施。年底，我們對亮點(diǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行了評定，評出A級項(xiàng)目3個(gè)、B級項(xiàng)目4個(gè)、C級項(xiàng)目6個(gè)，并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。組織實(shí)施亮點(diǎn)工作有力地推動(dòng)了我分局各項(xiàng)工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?，F(xiàn)簡單介紹如下：個(gè)人所得稅扣繳管理軟件應(yīng)用推廣。我們分局去年自主開發(fā)出了“個(gè)人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對軟件版本進(jìn)行了升級和維護(hù)及宣傳推廣。在軟件升級方面，經(jīng)過我們研究小組經(jīng)過加班加點(diǎn)、改寫程序、調(diào)試運(yùn)行，完成了升級。我們一是對數(shù)據(jù)庫平臺進(jìn)行升級，將原Foxpro數(shù)據(jù)庫升級到SQLServer數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用powerBuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強(qiáng)大，用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢；三是改變了軟件界面，請專業(yè)的平面設(shè)計(jì)人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計(jì)，使之更加美觀；四是增加了支付個(gè)人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊、計(jì)算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護(hù)方面，我們一是積極服務(wù)扣繳單位，及時(shí)收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護(hù)、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培