【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、業(yè)務(wù)熟練干部帶新進(jìn)同志等方式，充分發(fā)揮老同志傳幫帶作用，推動(dòng)年輕干部提高業(yè)務(wù)能力，快速成長(zhǎng)成才。要合力搭臺(tái)子。俗話常說(shuō)“三人行必有我?guī)煛?，交流溝通是年輕干部快速提升的有效途徑，要組織年輕干部參加不同類型工作研討會(huì)、交流會(huì)、培訓(xùn)班，提供共同溝通交流提升的平臺(tái)。同時(shí)，要給年輕干部發(fā)揮優(yōu)勢(shì)搭建載體平臺(tái)，讓他們?cè)诰唧w的實(shí)踐中磨煉成長(zhǎng)。近期，縣委辦在全縣黨委系統(tǒng)開展文秘人員跟班培訓(xùn)，我覺得就是一個(gè)比較好的探索，突破了以前培訓(xùn)班的“只學(xué)不干”的模式。還有昨晚我在新聞上看到的，XX鎮(zhèn)開展的“我要講黨課”活動(dòng)，設(shè)計(jì)的也不錯(cuò)，讓干部學(xué)透了來(lái)給大家講，大家一起談收獲、談體會(huì)，提高了干部學(xué)習(xí)的實(shí)效，解決了學(xué)干脫節(jié)的問題。另外，我還有一個(gè)想法，在干部的教育管理和培養(yǎng)中探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，這也是黨的十八屆六中全會(huì)上提出來(lái)的，部分省市已有探索實(shí)踐，我覺得要給咱們想干事的干部特別是年輕干部吃一顆“定心丸”，消除他們想干事卻擔(dān)心犯錯(cuò)誤被揪住不放、影響前途的顧慮，正確區(qū)分和對(duì)待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤的性質(zhì)，支持和保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，不能因?yàn)樵蹅兡贻p干部“出點(diǎn)岔子”就求全責(zé)備，“打入冷宮”。我想咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在以上三個(gè)方面還是可以做大量工作的。三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)關(guān)懷年輕干部。激勵(lì)、關(guān)懷是激發(fā)年輕干部積極性和創(chuàng)造性的有效方式。要探索拓寬交流渠道。這一點(diǎn)年輕干部都非常關(guān)注，主要是三個(gè)方面。一個(gè)是從部門交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題，咱們現(xiàn)行的遴選制度一定程度上解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門的問題，但部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流還不暢通，這方面我覺得應(yīng)該有所改變。一是要加大縣直部門干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的力度，咱們20*年選派了*名縣直部門干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，效果應(yīng)該說(shuō)比較明顯，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)這些掛職干部普遍比較認(rèn)可，有幾位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主動(dòng)向組織部申請(qǐng)，希望將掛職干部給他留下任職，我想，這是對(duì)掛職干部最高的評(píng)價(jià)，是難能可貴的。既然這方面的實(shí)踐咱們有了成功經(jīng)驗(yàn)，那我想就要進(jìn)一步加大力度，讓更多的縣直部門干部有多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，對(duì)掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦，縣委在提拔任用的時(shí)候?qū)⒅攸c(diǎn)考慮。二是要堅(jiān)持干部逢提必下，就是咱們縣直部門的干部提拔任用時(shí)，除過(guò)專業(yè)崗位，一般都提拔在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，同時(shí)，對(duì)基層工作經(jīng)歷不滿兩年或者崗位經(jīng)歷單一的機(jī)關(guān)干部，提拔前后都要到基層實(shí)踐一線掛職鍛煉，讓機(jī)關(guān)干部多接一接地氣，多學(xué)習(xí)基層工作的經(jīng)驗(yàn)，我想著也是對(duì)咱們干部負(fù)責(zé)的一個(gè)態(tài)度。三是探索開展定期交流，就是借鑒教育行業(yè)支教的做法，把縣直部門沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的同志、以及家庭生活方面顧慮較少的同志，交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一段時(shí)間，發(fā)揮其專業(yè)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，解決基層結(jié)構(gòu)性干部短缺的問題，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地開展工作。二一個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部交流的問題，年初我已經(jīng)作了安排，之前軍平部長(zhǎng)和葆寧縣長(zhǎng)以及組織部和人社局到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了調(diào)研，為下一步制定出臺(tái)規(guī)范性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部如何交流的意見，做了基礎(chǔ)性的工作，今年這個(gè)工作一定會(huì)推開，會(huì)解決咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和大家提到的一些問題。三一個(gè)是關(guān)于遴選的問題，我有三點(diǎn)想法，一是在條件的設(shè)置上，我想除了身份限制和特殊崗位有要求以外，其他崗位的遴選應(yīng)該普遍放開年齡和學(xué)歷過(guò)高限制，把更多的干部納入到遴選的范圍中來(lái)。二是在面試的公平性上，盡量杜絕遴選工作中的人為因素，把原先的用人單位主導(dǎo)面試改為由縣上統(tǒng)一進(jìn)行面試、集中面試，在遵循回避原則的基礎(chǔ)上，面試考官在面試前隨機(jī)抽簽產(chǎn)生，既能有效防止“打招呼”等人情因素干擾，也能保證一個(gè)統(tǒng)一的打分標(biāo)準(zhǔn)，真正體現(xiàn)面試環(huán)節(jié)的公平公正。三是在考察的重點(diǎn)上，重點(diǎn)圍繞遴選對(duì)象工作職責(zé)履行、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、作風(fēng)紀(jì)律等方面來(lái)進(jìn)行，更多地聽取干部群眾的評(píng)議意見，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的評(píng)價(jià)意見，樹立“干得好，才能上得去”的遴選導(dǎo)向，斷了那些“消極工作、以考代干”的人的路子，真正做到不讓實(shí)干的干部吃虧、受委屈。四是在資格的審查上，我想是不是增加這么一條，就是在同一單位工作不滿三年的，原則上不能參加縣上的遴選，以此來(lái)杜絕那些不想工作怎么干，就想著通過(guò)考試來(lái)達(dá)到個(gè)人目的的干部，咱們不是說(shuō)就讓你一直待在一個(gè)單位干一輩子，但是有些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待個(gè)一半年，就想鄉(xiāng)鎮(zhèn)這么苦，是不是考個(gè)縣直部門能閑一點(diǎn)，考到縣直部門了又想著這個(gè)部門沒前途，是不是考到個(gè)重要部門去謀個(gè)前程，如果大家都這么想，那勢(shì)必不能踏實(shí)工作，也影響了其他人的工作積極性。要關(guān)懷幫扶年輕干部。突出對(duì)年輕干部的人文關(guān)懷，開展經(jīng)常性的談心交心和聯(lián)誼交流活動(dòng)，疏導(dǎo)工作情緒，緩解工作壓力，拓展健康的社交圈；要充分發(fā)揮人社、團(tuán)委、工會(huì)、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門的職能作用，做好因病、因故生活困難年輕干部的幫扶救助工作；要關(guān)注年輕干部身心健康，嚴(yán)格按照政策要求開展干部職工體檢。要營(yíng)造良好干事環(huán)境。要堅(jiān)持勞逸結(jié)合，提升工作效率，合理安排工作時(shí)間，保障干部休息休假的權(quán)利；要結(jié)合年輕干部富有激情活力的特點(diǎn)，開展經(jīng)常性文體娛樂活動(dòng)，著力營(yíng)造既緊張有序，又充滿活力的工作氛圍。以上這三句話，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的要求，請(qǐng)?jiān)蹅冟l(xiāng)鎮(zhèn)和部門下去之后結(jié)合政策規(guī)定和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實(shí)際進(jìn)一步征求意見、研究分析、探索嘗試，提出具體可行的操作辦法?？傊?，要通過(guò)咱們的工作，努力為廣大年輕干部營(yíng)造一個(gè)健康的工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步的環(huán)境。下面，我講第二個(gè)方面，就是展望XX未來(lái)發(fā)展，向年輕干部喊喊話。從調(diào)研和座談交流情況來(lái)看，我們年輕干部思維活躍、工作激情高、有上進(jìn)心，職責(zé)履行比較到位，做出的成績(jī)也是有目共睹的，得到了社會(huì)各界和干部群眾的充分認(rèn)可，可以說(shuō)，基本面是好的。但實(shí)事求是地講，與縣委、縣政府的要求相比、與廣大群眾的期盼相比、與我們奮戰(zhàn)在同一戰(zhàn)線、同一崗位的老同志相比，咱們年輕干部自身還存著一些問題和差距，有些問題還比較突出，也就是我前面說(shuō)的主觀方面因素，我簡(jiǎn)單歸納了一下，主要有四點(diǎn)：學(xué)識(shí)豐富但經(jīng)驗(yàn)不足。咱們年輕干部普遍接受過(guò)高等教育，有較為豐富的專業(yè)知識(shí)和理論素養(yǎng)，但閱歷淺、磨煉少，工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力還有待提高；一些年輕干部生在城里、長(zhǎng)在城里，對(duì)農(nóng)村工作缺少切身體會(huì)，對(duì)農(nóng)民群眾缺乏樸素感情，不會(huì)說(shuō)群眾話、辦群眾事、解群眾難；一些年輕干部生活成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越，沒有遇到過(guò)挫折，經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪，遇到急事、難事，手足無(wú)措、不會(huì)處理。思想活躍但容易浮躁。咱們年輕干部有朝氣，有想法，對(duì)未來(lái)充滿信心，對(duì)人生充滿憧憬，但容易浮躁，有急功近利的思想，有的工作不夠安心、不夠敬業(yè)、缺乏定力，剛有點(diǎn)成績(jī)就想“挪位置”；有的工作時(shí)間不長(zhǎng)，成績(jī)沒有多少，就把精力放在拉關(guān)系、找門子上，想通過(guò)投機(jī)鉆營(yíng)謀求提拔，輕率地向組織提要求、講條件；有的工作不夠細(xì)致、不夠認(rèn)真，急于干事、急于干成事，往往是大毛病沒有、小毛病一堆，時(shí)而因小失大；有的自認(rèn)為滿腹經(jīng)綸、雄才大略，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，能力提升不