品牌路演活動(dòng)策劃方案(編輯修改稿)
2024-11-09 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體實(shí)施。具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。具體路演資料包括：銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料*銷售資料（合同、收據(jù)、須知等）*展覽展示器材、道具*媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等*具體展示設(shè)計(jì)包括：場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料（包括展場(chǎng)pop、指示等）。5)成立路演工作小組6)確認(rèn)支持性的媒體為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng)，選擇12家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。活動(dòng)的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對(duì)城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司10)操作公關(guān)公司的主要工作選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。11)活動(dòng)評(píng)估根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。第二篇：路演活動(dòng)策劃方案社區(qū)路演活動(dòng)策劃方案引言：路演作為大型的促銷活動(dòng)，貢獻(xiàn)最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費(fèi)習(xí)慣。具體實(shí)施方案如下：路演前：準(zhǔn)備工作第一步：場(chǎng)地確定：負(fù)責(zé)人（林汐穎，賀曉琳與張總溝通確定）場(chǎng)地選址：路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺(tái)有影響的位置。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。（活動(dòng)日前2天）場(chǎng)地聯(lián)系：場(chǎng)地必須至少要在計(jì)劃（活動(dòng)日前2天）與物管落實(shí)好。聯(lián)系場(chǎng)地時(shí)要把展臺(tái)，區(qū)域劃分，尤其是電源，臨促活動(dòng)范圍等問(wèn)題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息，是否沖突，與物管進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二步：商品準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人（任波，葉偉）（活動(dòng)前1天）2促銷活動(dòng)及促銷產(chǎn)品及贈(zèng)品的確認(rèn)與錄入資料（活動(dòng)前1天）3水果貨品的采買（非常重要）（活動(dòng)當(dāng)日活動(dòng)開始前2小時(shí)內(nèi)配送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)），標(biāo)價(jià)。第三步：活動(dòng)形式的確定：（任波，林汐穎，討論）（活動(dòng)前一天）A、試吃路演現(xiàn)場(chǎng)在人流量大的場(chǎng)地進(jìn)行試吃B、抽獎(jiǎng)（具體方案再議）抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高，中獎(jiǎng)率要公布，抽獎(jiǎng)形式的確定！C、促銷（任波）此次，力度要大，比周邊水果價(jià)位低且品質(zhì)好，最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定，可以一定程度低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號(hào)碼（宋嬌）第四步：物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：（宋嬌，李靜）路演需要的常用物品：展臺(tái)，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ機(jī)，塑料口袋，水果刀，價(jià)簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。（活動(dòng)日前1天）２、宣傳資料的準(zhǔn)備：ＤＭ單（每次５００份左右），橫幅，電視播放的宣傳視頻，印有二維碼的易拉寶，贈(zèng)品，獎(jiǎng)品等。（活動(dòng)日前１天）。第五步：現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人（賀曉琳）（活動(dòng)前一天）第六步：3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，電視調(diào)試，宣傳資料的設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)人（杜總安排技術(shù)部1到2人負(fù)責(zé)）（活動(dòng)前1天）第七步：預(yù)熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動(dòng)前1天），前期的預(yù)熱很重要，提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣，要發(fā)透。3。聯(lián)合物管宣傳4冷光屏的促銷頁(yè)面（任波+杜總安排設(shè)計(jì)）第七步：戰(zhàn)前動(dòng)員（隋卯懋，宋嬌）。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競(jìng)品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）、分配銷量到組。2－4組，有競(jìng)爭(zhēng)有合作。設(shè)組長(zhǎng)，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競(jìng)爭(zhēng)情況。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號(hào)）路演中：第一步：點(diǎn)到清點(diǎn)人數(shù)：集合、整隊(duì)，簽到：。第二步：分工A區(qū)（水果促銷區(qū)）臨促隊(duì)伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）2，稱重（任波）（李靜）（葉偉）B區(qū)（宣傳區(qū)）1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）（宋嬌）（技術(shù)部人員1人）C區(qū)（線上商品展示區(qū)）（林汐穎）（技術(shù)人員一名）第三步具體時(shí)間安排11：00 之前所有活動(dòng)需要物資到位12:0013:30布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)14:00水果等貨品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)14：0014：30 做銷售前準(zhǔn)備14:40活動(dòng)正式開始19:00活動(dòng)結(jié)束第四步：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控要點(diǎn)統(tǒng)一話術(shù)2﹑解決問(wèn)題在活動(dòng)中一切聽從總指揮安排，無(wú)論發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。路演后：戰(zhàn)后總結(jié)（1530分鐘）：上午活動(dòng)結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。第三篇：路演活動(dòng)策劃方案總統(tǒng)飲料路
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