參觀災(zāi)后重建心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-11-09 02:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)石磊社區(qū)，在2008年就成立了公共服務(wù)協(xié)會(huì)，這是全市首家以社區(qū)公共服務(wù)為內(nèi)容的社會(huì)民間組織，協(xié)會(huì)包括21家單位會(huì)員和30名個(gè)人會(huì)員。協(xié)會(huì)不以營(yíng)利為目的，大力開(kāi)發(fā)福利性、公益性、居民互助性服務(wù)，主要任務(wù)包括，承擔(dān)社區(qū)居委會(huì)剝離的部分職能，搞好社區(qū)教育、文化體育、衛(wèi)生、就業(yè)、法律援助等服務(wù)，組織協(xié)調(diào)社區(qū)志愿者服務(wù)，承擔(dān)社區(qū)黨組織和居委會(huì)、會(huì)員單位及其他組織和個(gè)人委托的服務(wù)事項(xiàng)。協(xié)會(huì)開(kāi)展的第一件服務(wù)，就是包公交車接送社區(qū)100多名農(nóng)村中小學(xué)生上學(xué)和放學(xué)，受到了社區(qū)居民的廣泛支持和歡迎。在青羊區(qū)文家街道康莊社區(qū)，記者看到了一個(gè)功能設(shè)施齊全、文化主題突出的新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)居民只要走出家門，15分鐘內(nèi)便可以享受到便捷的公共文化服務(wù)。雖然定位還是“農(nóng)村”，但社區(qū)里文化設(shè)施配置卻讓不少“城里人”都羨慕——2000余平方米的社區(qū)文化活動(dòng)區(qū)、30多臺(tái)電腦的綠色網(wǎng)吧、8000余冊(cè)藏書的社區(qū)圖書室、書法室、棋牌室……社區(qū)居民不少都成了這里的?？停谶@里享受到了豐富的文化生活。從全市范圍來(lái)看，各村（社區(qū)）都在建立健全覆蓋全體農(nóng)民群眾、服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系。教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、文化、體育、科技、法律、社會(huì)治安、社會(huì)福利、社會(huì)保障等公共服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)，基本滿足群眾的生產(chǎn)生活需求，群眾辦事基本不需要出村。三、集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大農(nóng)村新型社區(qū)涌現(xiàn)的同時(shí)，出現(xiàn)了新型的集體經(jīng)濟(jì)組織，這使得原來(lái)依附于村集體的經(jīng)濟(jì)功能被剝離出來(lái)。成都各區(qū)（市）縣，都在重點(diǎn)探索建立以股份合作制為主的集體經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)鼓勵(lì)基層在充分尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上，根據(jù)各自的地理區(qū)位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)定位等實(shí)際采取股份制公司（企業(yè)）等多種形式，并按照“產(chǎn)權(quán)明晰、搭建平臺(tái)、政社分離、法人治理”的原則，正逐步完善集體經(jīng)濟(jì)組織法人治理結(jié)構(gòu)。以溫江區(qū)瑞泉馨城為例，早在2007年就組建新型集體經(jīng)濟(jì)組織，引入民間資金投入配套城市功能設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。后來(lái)又創(chuàng)辦了成都民生勞動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司，引導(dǎo)社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的“三自”載體，公司主要從事物業(yè)管理服務(wù)、保潔、技能培訓(xùn)及就業(yè)安排等便民利民服務(wù)。龍泉驛區(qū)大面街道龍華村，以流轉(zhuǎn)農(nóng)民宅基地“騰籠興農(nóng)”為切入點(diǎn)，成功探索出“錢從土地中來(lái)，人到產(chǎn)業(yè)中去”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式，走出了一條有效破解“三農(nóng)”問(wèn)題的發(fā)展新路。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐發(fā)展，龍華農(nóng)民股份合作社目前設(shè)立了投資公司、建筑公司、園林景觀公司等一批子公司，龍華村從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村變成了以工商業(yè)為主導(dǎo)的新型城市社區(qū)。因加入龍華股份合作社，杜棟明一家的命運(yùn)將得到徹底的改變。他的那幾間破房子置換過(guò)來(lái)，不僅可以住上100余平方米的花園洋房，還能獲得40平方米的鋪面。好處還不僅這些，土地流轉(zhuǎn)后，全家四口人的分紅款就達(dá)到4000多元。住進(jìn)花園式小區(qū)——“西博苑”后，人口聚集了，他還打算賣點(diǎn)蔬菜，“我們的生活真是芝麻開(kāi)花，節(jié)節(jié)高了！”社區(qū)為居民提供服務(wù)，集體經(jīng)濟(jì)組織為居民創(chuàng)造可持續(xù)收入，原來(lái)的村變成社區(qū)后，各項(xiàng)功能由不同的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，各司其職，權(quán)責(zé)清晰。四、全面推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)治理我市已建成并入住的農(nóng)民集中居住區(qū)，除個(gè)別因當(dāng)?shù)貙?shí)際由所屬行政村或集中居住區(qū)管委會(huì)管理外，基本實(shí)行了社區(qū)化管理，并逐步完善了組織機(jī)構(gòu)、管理制度及公共服務(wù)設(shè)施。按照全市統(tǒng)一要求，這些社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范居務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、程序、內(nèi)容、形式，加大督查力度，形成“陽(yáng)光化”和“大開(kāi)放”的公開(kāi)格局。通過(guò)村民議事會(huì)和民主理財(cái)小組對(duì)村級(jí)事務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施事前、事中、事后的全程監(jiān)督，對(duì)村兩委成員進(jìn)行民主評(píng)議，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)事務(wù)的透明度。尤其是在農(nóng)民集中居住區(qū)，為加強(qiáng)跨區(qū)域集中居住區(qū)治理工作，促進(jìn)社區(qū)居民的全面融合，各個(gè)集中居住區(qū)都在探索村級(jí)治理新機(jī)制。以溫江區(qū)瑞泉馨城為例，創(chuàng)新了黨組織設(shè)置方式，設(shè)立涌泉街道瑞泉馨城黨委，并按“地緣”建立起安和苑、定和苑、寧和苑、富和苑四個(gè)院落黨支部。接著，來(lái)自涌泉街道的7個(gè)不同社區(qū)的居民通過(guò)民主投票，選出了瑞泉馨城的黨委班子。在公共服務(wù)資金的使用上，采取“雙軌運(yùn)行”，組建跨社區(qū)聯(lián)合議事會(huì)。選舉出的25名聯(lián)合議
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