員工大會(huì)總結(jié)發(fā)言范文大全(編輯修改稿)
2025-11-09 02:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也將無(wú)往而不勝!讓我們共同努力!謝謝大家。第二篇：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言員工大會(huì)發(fā)言搞各位董事﹑各位員工﹑大家好!首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑,在全體人員的不懈努力下,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財(cái)富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,﹑大公無(wú)私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑:一﹑安全第一:只有安全,才有一切.(1)為確保人身安全,在上班時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè),上下班或外出時(shí)注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.(2)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,愛(ài)護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)防火災(zāi),做到離機(jī)斷電,﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,﹑信譽(yù)第一:信譽(yù)是無(wú)價(jià)的,它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),在當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行,全體員工應(yīng)做到踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)做人,﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護(hù)出來(lái)的,只有大家認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個(gè)人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會(huì)比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,改善大家的工作,克服困難,!第三篇：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言提綱員工大會(huì)發(fā)言提綱一、店慶戰(zhàn)前動(dòng)員㈠ 回顧10月的工作和銷售情況；㈡ 展望并部署11月的工作。督促各部門(mén)按部就班地落實(shí)自己的銷售計(jì)劃； ㈢ 11月份店慶的有關(guān)事宜解讀和戰(zhàn)前動(dòng)員。二、各部門(mén)國(guó)慶活動(dòng)銷售狀元表彰㈠ 表彰員工提名和業(yè)績(jī)展示； ㈡ 現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及個(gè)人感言； ㈢ 國(guó)慶活動(dòng)總結(jié)三、員工服務(wù)態(tài)度的若干問(wèn)題服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn)，是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要到主動(dòng)、熱情、周到、耐心。導(dǎo)購(gòu)員㈠不良態(tài)度表現(xiàn)：⑴不熱情，對(duì)待顧客冷漠⑵不耐煩，不愿意可別人多講哪怕一句話。在員工中，不耐煩的態(tài)度常常被忽視，因?yàn)樗鼘?duì)顧客的傷害并不是十分直接，而是具有一定的隱蔽性。但是，員工不耐煩的服務(wù)卻往往直接導(dǎo)致服務(wù)工作的失敗。我們發(fā)泄煩燥情緒的一句牢騷，可能會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)失去某位顧客，這對(duì)商場(chǎng)的影響是不容忽視的。⑶不主動(dòng)，對(duì)“分外”工作視而不見(jiàn)不主動(dòng)的人在日常的工作中往往不是主動(dòng)的積極的去找事去做，而是“坐、靠、等”，更不要說(shuō)其他“分外”工作。⑷不負(fù)責(zé)，對(duì)自己的分內(nèi)應(yīng)做之事沒(méi)有責(zé)任感不負(fù)責(zé)態(tài)度的實(shí)質(zhì)是過(guò)分以自我利益為中心，所以不愿嚴(yán)格要求自己，工作只按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出工不出力、遇事往后躲、當(dāng)一天和尚撞一天鐘都是這種態(tài)度的具體表現(xiàn)。⑸不尊重，常常會(huì)以貌取人尊重他人主要源自個(gè)人過(guò)于良好的自我感覺(jué)。當(dāng)員工自認(rèn)為在外貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化水平等方面優(yōu)越于顧客時(shí)，不尊重的態(tài)度便會(huì)產(chǎn)生。而自然而然地用傲慢的語(yǔ)言和動(dòng)作表達(dá)自己對(duì)他人的輕視。我們每天要接觸到無(wú)數(shù)的顧客。由于生活環(huán)境、文化層次、收入水平等方面的差距造成顧客在審美趣味、行為方式、消費(fèi)習(xí)慣，包括穿衣戴帽上存在種種的不同。對(duì)此，員工要理解和認(rèn)可，不能用自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。自己的生活方式不一定就是最好的，對(duì)自己不喜歡、不習(xí)慣的事物要學(xué)會(huì)接納和欣賞。再者，不管什么樣的人，只要走進(jìn)商場(chǎng)的大門(mén)就擁有了一個(gè)共同點(diǎn)，那就是都是我們的服務(wù)對(duì)象。員工作為侍者，沒(méi)有權(quán)力去評(píng)價(jià)顧客間的差別，更不能因這種差別的存在而不尊重顧客。
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