醫(yī)院管理年心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-09 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《醫(yī)院管理評價指南（2008年版）有關要求及醫(yī)院管理年活動重點工作，開展自查自糾與整改。各級衛(wèi)生行政部門在實施醫(yī)院管理評價工作的同時，對醫(yī)院重點工作開展情況進行督導檢查。三、醫(yī)院管理年活動重點工作（一）加強內(nèi)涵建設，不斷提高醫(yī)院核心競爭力。（二）強化質(zhì)量安全意識，確保醫(yī)療服務安全有效。（三）加強護理隊伍建設，提供安全、專業(yè)、有效的護理服務。（四）落實利民惠民措施，努力緩解群眾看病貴看病難問題。（五）嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構新十項規(guī)定》第四篇：醫(yī)院管理年工作總結醫(yī)院管理年工作總結按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關于開展“醫(yī)院管理年”活動的文件精神，根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院自年月全面啟動“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為載體的“醫(yī)院管理年”活動，在院黨委的正確領導下，通過全院廣大干部職工的共同努力，創(chuàng)建活動取得了初步成效和階段性成果?，F(xiàn)將活動情況總結匯報如下：一、精心的組織，周密的安排開展“醫(yī)院管理年”活動，是通過加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，著力解決群眾“看病難”、“看病貴”等熱點、難點問題，具有非常重要的現(xiàn)實意義。院黨政領導班子對此高度重視，把“醫(yī)院管理年”活動作為今年的頭等大事來抓。⒈專門成立了黨委書記、院長同志任組長，其他院領導為成員的“醫(yī)院管理年”活動領導小組。下設活動辦公室，抽調(diào)行政職能科室得力干部負責活動的組織協(xié)調(diào)工作。從組織機構和人員配備上確保了“醫(yī)院管理年”活動的順利開展；⒉把“醫(yī)院管理年”活動列入黨政領導班子重要議事日程，除專門召開全體中層干部參加的動員大會外，先后在黨委會、院長辦公會討論研究“醫(yī)院管理年”工作次，“醫(yī)院管理年”領導小組、活動辦專題聯(lián)席會次，并多次在院周會、科主任例會、護士長例會上傳達布置相關工作，使“醫(yī)院管理年”活動逢會必講！全院職工對“醫(yī)院管理年”活動的思想認識明顯提高。⒊院活動辦在認真總結去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”工作經(jīng)驗的基礎上，結合自身實際，制定了《醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動實施方案》，明確了目標任務和時間步驟。為確保活動不流于形式，不走過場，還將衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》和《江西省“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評標準》中的考評指標層層分解，制定了《責任分工表》和《每月工作安排》，把任務落實到責任科室和責任人。同時按黨政領導分工負責制的原則，對考核標準中的每一項內(nèi)容都明確了分管領導的責任，嚴格把好責任關，為活動的扎實推進打下了堅實的基礎。二、加強了宣傳，強化了教育⒈院活動辦為更好地推進活動的開展，在全院上下營造出一種濃厚的活動氛圍，編印、刊發(fā)了“醫(yī)院管理年”活動《簡報》，及時將醫(yī)院在活動中的進展和各科室的經(jīng)驗做法反映出來，對活動起到了推動、引導、宣傳的作用。并積極向上級衛(wèi)生行政部門及《日報》、《晚報》、《衛(wèi)生報》、市廣播電臺、電視臺等諸多新聞媒體投稿，目前已有多篇稿件被采納?！督魅請蟆愤€對我院“醫(yī)院管理年”活動暨“群眾滿意醫(yī)院”的建設中所取得的成績進行了全面的宣傳報道，在社會上產(chǎn)生了較大反響，充分發(fā)揮了媒體的監(jiān)督和導向作用，營造出良好的輿論氛圍。⒉活動開展以來，院活動辦就把上級會議精神、重要領導講話和相關的醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)匯編成冊，作為學習資料下發(fā)到院屬各科室組織職工學習、掌握。同時活動辦還組織力量根據(jù)各崗位的不同要求分別對醫(yī)、護、藥、技人員進行了“醫(yī)院管理年”知識的考核共場，總計達到余人次。廣泛而深入地宣傳教育使廣大職工進一步明確了活動的目的、意義和要求，有效地激發(fā)了他們參與活動的熱情和內(nèi)在動力，參與活動的責任感和積極性普遍增強。三、狠抓了管理，確保了質(zhì)量“醫(yī)院管理年”的核心目標就是通過加強醫(yī)院的科學管理，保證醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進不斷提高。始終把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全作為生命線牢牢抓緊不放
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