【文章內(nèi)容簡介】 ，副組長：聶峰峰副局長、左望春副局長，成員：鄺文勝、張淑英、鄧永忠、李陽菊，下設(shè)辦公室，辦公室主任由左望春兼任。二是制定了工作方案。為進一步推進我縣文化系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，提升預防工作水平，從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪，我局結(jié)合文化系統(tǒng)實際，制定下發(fā)了《XX縣文化系統(tǒng)預防職務(wù)犯罪工作實施方案》，明確了工作原則、工作目標、工作任務(wù)、實施步驟和工作措施，把各項任務(wù)指標分解到下屬各單位，定期進行檢查考核，確保了文化系統(tǒng)預防職務(wù)犯罪工作取得了實效。二、加強宣教，輿論有聲勢預防職務(wù)犯罪，提高認識是根本，加強教育是關(guān)鍵，通過經(jīng)常性對干部、職工進行思想教育，提高其抑制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長鳴。我局在預防職務(wù)犯罪教育方面，以樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀為重點，充分結(jié)合系統(tǒng)特點，在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上下功夫，探索并創(chuàng)新了一些新的教育方式方法。一是強化領(lǐng)導教育。首先將領(lǐng)導干部作為重點教育對象，經(jīng)常組織局班子成員和系統(tǒng)各單位主要負責人學習有關(guān)反腐倡廉和預防職務(wù)犯罪方面的文件，開展談心活動，保證領(lǐng)導干部不出問題；二是注重案例教育。注意收集全國文化系統(tǒng)典型案件，通過紀實、點評、導讀的方法教育大家。重點對黃峰巖、詹斌等人的事例予以了解剖，對他們在省三令五申的嚴格要求下，仍然不收斂不收手，頂風違紀的行為予以了譴責；三是通過影像教育。組織大家觀看反腐倡廉影碟，使干部職工引以為戒；四是開展專題教育。按照縣紀委的要求，我局結(jié)合系統(tǒng)實際，制定下發(fā)了《XX縣文化系統(tǒng)開展“守紀律、講規(guī)矩”主題教育實施方案》（銅文黨組字[20xx]3號），從而在文化系統(tǒng)掀起了轟轟烈烈的“送廉文、講廉課、品廉意、踐廉行”教育活動。通過活動的開展，使全縣文化系統(tǒng)廣大干部職工自覺樹立了堅定信念、勤廉工作、合力攻堅、破難奮進的良好風氣；五是加強黨紀教育。特別是組織學習了《關(guān)于加強預防職務(wù)犯罪警示教育工作的意見》、縣預防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導小組下發(fā)的《關(guān)于做好預防職務(wù)犯罪考評工作有關(guān)事項的通知》，以及組織學習了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過學習，進一步深化了對建立健全懲治和預防腐敗體系重要性的認識，準確把握了反腐敗工作和預防職務(wù)犯罪特點和規(guī)律，提高了反腐倡廉工作的自覺性，提升了全系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)，營造了弘揚正氣、自覺抑制腐敗的良好氛圍。三、強化落實，工作有成效堅持黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手都要硬的工作方針，切實提高黨風廉政建設(shè)工作的重視度，為此，我局成立了以局長、書記為組長，局其他領(lǐng)導為副組長，下屬各單位主要負責人為成員的文化系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了文化系統(tǒng)《XX縣文化局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，對班子成員在黨風廉政建設(shè)工作中應負的責任進行了明確規(guī)定。同時，為把工作落到實處，我局與系統(tǒng)各單位簽訂了《XX縣文化系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設(shè)責任書》，按照集體領(lǐng)導、個人分工負責的原則，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實，局黨組對本局的黨風廉政建設(shè)及懲治和預防腐敗體系建設(shè)工作負全面領(lǐng)導責任，局長、黨組書記為第一責任人，負責紀檢工作的領(lǐng)導為具體責任人。班子成員按各自掛點單位對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負責，分工合作，責任落實到人，明確局機關(guān)和下屬單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求及具體任務(wù)。為落實“一崗雙責”的工作機制，我局把黨風廉政責任制工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核；同時，利用召開各種業(yè)務(wù)工作會議的時機，對黨風廉政建設(shè)進行強調(diào)和部署，要求全體黨員干部慎守“三個底線”，即守好法律底線、守好政策底線、守好道德底線，使文化工作與黨風廉政建設(shè)和預防職務(wù)犯罪工作同步推進。四、強化透明，公開有深度我局堅持把黨員、群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點。把領(lǐng)導班子職責分工、黨組織的議事規(guī)則、決策程序，領(lǐng)導班子及成員工作、任期目標完成情況等為固定公開內(nèi)容，長期向黨員、干部職工、群眾和社會公開；對黨員干部教育情況，黨員管理情況，黨費收繳情況等為定期公開內(nèi)容，分季度向黨員群眾公開；對上級黨組織的工作部署的貫徹落實情況，黨組織重要會議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動情況，資金安排使用情況，黨員發(fā)展情況，班子及領(lǐng)導干部述職述廉情況，干部民主測評情況，評先選優(yōu)情況，黨員民主評議情況，黨風廉政建設(shè)情況等為及時公開內(nèi)容，及時向黨員群眾公開；對不涉及黨和國家秘密，按有關(guān)保密規(guī)定可以公開的黨內(nèi)事務(wù)為依據(jù)申請公開內(nèi)容，按照申請程序向黨員群眾公開。雖然我局預防職務(wù)犯罪工作取得了一定成績，但離上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷摸索、完善和提高，進一步健全制度，強化管理，在預防機構(gòu)、程序、考核方面下功夫，逐步建立健全一套符合文化系統(tǒng)工作實際的預防工作制度，為我縣經(jīng)濟社會文化的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三篇：司法工作計劃司法工作計劃 篇120xx年，鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞縣局提出的“四創(chuàng)”精神，突出一個平臺建設(shè)，強化“兩個重點”，規(guī)范“三項”工作為抓手，積極推動民主法制的人性化管理進程，為社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展作出了應有的貢獻。全年，鎮(zhèn)社會矛盾調(diào)處中心共調(diào)處各類矛盾486起，其中民間糾紛共462起，跨級別的糾紛共6起，未出現(xiàn)五人以上進市、省、京上訪，到縣級上訪的次數(shù)與去年相比明顯下降，信訪工作基本做到了依法有序，較好維護了社會的穩(wěn)定。鎮(zhèn)司法怕今年6月份被市局記集體三等功一次，9月份被司法部授予“全國先進司法所”光榮稱號。一、突出大調(diào)解這一平臺建設(shè)，全力維護社會穩(wěn)定。“大調(diào)解”這一平臺建設(shè)，是今年初縣局作為一項主要工作進行布署的。鎮(zhèn)司法所作為這項工作的牽頭組織部門，在縣局的關(guān)心和支持協(xié)調(diào)下，在人力、物力、財力上進行積極努力，鎮(zhèn)司法所正規(guī)化建設(shè)已基本達標，實現(xiàn)了辦公用房達150平米，所長室、辦公室、檔案室、人民調(diào)解室、信訪接待、聽證評議室等一應具全，辦公桌椅更新，新增空調(diào)三臺。大調(diào)解中心工作人員共7人，配有專職信訪員，各項工作均有明顯突破。一是理順矛盾調(diào)處思路，將復雜疑難問題分解成若干個小矛盾進行規(guī)范化調(diào)處。今年以來，鎮(zhèn)司法所在去年已化解各類矛盾的基礎(chǔ)上，歸納、總結(jié)矛盾的形成原因、矛盾發(fā)展的規(guī)律、化解矛盾的層次及其運用的調(diào)處手段，總結(jié)出一條復雜的矛盾簡單化解，簡單矛盾復雜處理化的工作思路，為各類矛盾的順利化解，指明了工作方向，明確了工作的側(cè)重點。二是對傳統(tǒng)性的矛盾糾紛的化解上，立足于已建立起來的專業(yè)隊伍。要求按照司法部規(guī)定的格式化協(xié)議書的制作進行規(guī)范調(diào)處，在調(diào)處過程中側(cè)重是否有可能激化為民轉(zhuǎn)刑或自殺案件為重點，其他案件以將化解矛盾后是否有連鎖反應為預防重點，如果有連鎖反應，而且事態(tài)難以控制的要求及時將矛盾上交，由鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會進行調(diào)處，力求將矛盾化解在初發(fā)階段，如各類土地糾紛的化解、醫(yī)患糾紛的化解、土地租賃費分配的矛盾、拆遷安置矛盾、群體斗毆、避免自殺案件等，如走與縣人民法院銜接聯(lián)動的路子化解了十里村寧杭高速路旁的廣告牌占用耕地的糾紛，控制了矛盾在寧杭高速沿線的負面影響。最近又與法院共同調(diào)解婚嫁女因戶口未遷要求參與隊組分配的糾紛，力爭將矛盾控制在小范圍內(nèi)解決，否則對全縣都有不同程度的影響。又如中山村小村的土地租賃費的分配、聾啞學校實驗基地土地租賃費的增加等矛盾的處理，較好地維護了地區(qū)的穩(wěn)定。在處理這一類矛盾時，我們體會到，個案的處理就是一類案子的的處理，必須將矛盾糾紛放到全局中來考慮。三是對復雜的矛盾分解成若干個小矛盾，采取談判的方式，成熟一個解決一個，最終將矛盾在邊控制邊解決中化解為無形。如本鎮(zhèn)東廬村一住民建房，因一個幫承攬木工活打工的人摔傷骨折住院，但在即將出院的當晚病死于醫(yī)院，因這個死者為“五包戶”，涉及的法律、政策性的規(guī)定比較多，權(quán)利、義務(wù)的承擔以及對死者應承擔的責任部門也比較多，責任的認定相當復雜，死者直系親屬在向法院起訴后，法院認為索賠的證據(jù)不足而撤訴，鎮(zhèn)調(diào)處中心在接到此案后，經(jīng)調(diào)查調(diào)解，采取的是對爭議不清的問題進行擱置，就問題如何的承擔進行協(xié)調(diào)，通過召集當事人雙方談判，當天就成功化解。又如十里村湯家群眾、東廬村的韓三隊對鎮(zhèn)輪窖廠用地權(quán)屬的爭議上，矛盾突出，鎮(zhèn)調(diào)解中心將矛盾分解成若干子矛盾進行逐步化解，矛盾得到了比較好的處理。在化解中，分清集體土地劃撥的時間、年代、征用和租用等法律關(guān)系，對征用、權(quán)屬清楚的擱置，對集體土地達到二十年以上的依據(jù)政策仍然有現(xiàn)使用者使用；對租用土地取土換田的，以及在計劃經(jīng)濟年代協(xié)議上有糧食補差的給予履行；對安置的勞動力，在回家有補償?shù)臄R置；對沒有補償依照政策辦理；對有勞動能力可以進廠打工的，政府協(xié)調(diào)進行打工；對生活困難，能納入低保的進行低保；兩起大的群體性矛盾在兩天內(nèi)全部化解，較好地平息了事態(tài)。在事態(tài)平息后，作為司法建議，鎮(zhèn)司法所向政府提出了上個世紀九十年中晚期辦的鎮(zhèn)辦企業(yè)，要求加快土地不動產(chǎn)改制，將矛盾發(fā)展的主動權(quán)控制在可控范圍內(nèi)，盡量避免類似矛盾的發(fā)生。截止年未，土地不動產(chǎn)改制符合條件的已基本辦結(jié)。四是分清責任，暢通矛盾處理渠道，簡化矛盾處理程序，為矛盾的化解，方便當事人?！按笳{(diào)解”平臺建設(shè)，初衷是為了方便重大疑難問題在涉及多部門、多級別的處置過程中便于協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力共同將矛盾園滿解決，但是如果采取矛盾糾紛集中受理再進行分流指派，這在一定程度上多了一個運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，如果矛盾當事人直接到相對應的部門去處理，在處理不了后由該部門再移送社會矛盾調(diào)處中心，由中心直接處理。這樣就可以節(jié)省人力、物力和時間，同時，對分清問題，落實責任是強于分流指派，反饋的，這樣做有以下幾個優(yōu)勢：第一，；第二，便于節(jié)省警力、人力和時間；第三，便于樹立社會矛盾調(diào)處中心最終能解決問題的權(quán)威性、專業(yè)性；第四，對矛盾處理責任單位不但有壓力，而且有相應的責任感，方便在今后的工作吸取教訓，便于中心始終掌握矛盾處理的主動權(quán)；第五，可以擺正矛盾糾紛的指導和直接處理的關(guān)系，做到集中精力辦大案、復雜疑難事件，在大調(diào)解的實踐中，集中受理案件，并且分流指派這一環(huán)節(jié)在很大程度上形同虛實，并沒有多少實質(zhì)性的意義，既不方便當事人也不便于案件處理過程中人性化的體現(xiàn)，當事人容易產(chǎn)生對中心不信任的思想，給將來處理案件帶來變數(shù)。鑒于上述問題，鎮(zhèn)實行社會穩(wěn)定領(lǐng)導小組案件分類管理責任制，處分不同的案件由不同的分管領(lǐng)導負責，實行首問制、連代制、考核制，明顯提高了辦案的效率和質(zhì)量，凸現(xiàn)了公正、及時、效率的原則，暢通了矛盾處理的渠道。五是化大功夫造就和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的調(diào)解隊伍。近年來，鎮(zhèn)司法所應對矛盾多發(fā)期的工作需要，為培養(yǎng)和造就一支既懂法律又懂政策，既能說會道，又人熟情通，既能摸排發(fā)現(xiàn)矛盾，又能及時化解處理的隊伍，工作的重點始終放在高素質(zhì)的隊伍建設(shè)的培訓、指導和發(fā)案率低上，而不是整天陷在矛盾中，天天與矛盾打交道上。第一，建立一支相對穩(wěn)定的調(diào)解隊伍。隊伍人員的不穩(wěn)定，要想提高素質(zhì)是困難的。因此，每當人員調(diào)整，鎮(zhèn)組織部門及時與司法、綜治部門協(xié)調(diào)，原則上有重用，不適應的可以調(diào)整，一般情況，原則上不動。近五年來，基層調(diào)委會人員的調(diào)整未超過五人。第二，化大力氣，進行業(yè)務(wù)和理論知識的培訓，從理論與實際兩方面同時進行。今年共開展業(yè)務(wù)培訓六期，從實際效果來看，基層調(diào)委會就傳統(tǒng)矛盾糾紛基本上沒有上交的。截止年未，鎮(zhèn)調(diào)委會介入調(diào)處的案件累計只有八起，基本做到了小矛盾不出村，大矛盾不出鎮(zhèn)。第三，爭創(chuàng)基層調(diào)委會達標，力爭在年內(nèi)考核達標的調(diào)委會在八個以上，建立全縣最好的村居調(diào)委會各一個，基層調(diào)委會規(guī)范個案格式化協(xié)議書達40件以上。第四，強化對基層調(diào)委會的調(diào)解與指導工作。在指導基層調(diào)委會的工作上，重點規(guī)范檔案臺帳、表薄以及調(diào)解案件規(guī)范歸檔上，一般情況下鎮(zhèn)調(diào)委會下基層調(diào)處案件，要求基層必須做好前期的受理、登記、調(diào)查取證工作，在案件調(diào)解完畢后，由村或居委會歸檔。三、規(guī)范“三項工作”，為司法所再上新臺階創(chuàng)造條件。這規(guī)范“三項工作”分別是安置幫教、148和法律援助、調(diào)查研究，這三項工作，是日常工作，也是事關(guān)社會穩(wěn)定的關(guān)鍵性工作。一是落實安置幫教工作，將其納入社會穩(wěn)定關(guān)鍵性的基礎(chǔ)工作來抓。今年以來，我鎮(zhèn)共回歸41人，目前已全部進行了安置，幫教協(xié)議書等一人一檔工作仍然按系統(tǒng)化管理模式進行，前五年回歸的刑釋人員和前三年回歸的勞教人員仍然采取分類管理的模式，當年回歸的人員未出現(xiàn)重新犯罪，對當年回歸的，需要培訓的，與勞動就業(yè)部門協(xié)商并開展就業(yè)免費培訓，將安置幫教的重點轉(zhuǎn)到了婚姻家庭的和諧、收入來源、就業(yè)三方面的落實，努力減少犯罪。二是“148”服務(wù)和法律援助工作。今年以來，“148”法律服務(wù)和法律咨詢?nèi)掌骄与?、接待來人咨詢?5件左右，基本上做到有問必答，有案必處，通過“148”服務(wù)，化解自殺事件三起。在法律援助上，今年組建了農(nóng)民工維權(quán)分部，截止11月底，共幫農(nóng)民工追討工資一百余萬元，其中春節(jié)前兌付60工資余萬元，進行法律援助案件3起，追討工資近5萬元，幫助鎮(zhèn)輪窯廠農(nóng)民工追討工資17萬元，10月份為農(nóng)民工向賢澤公司追討農(nóng)民工工資20萬元。積極向縣法律援助中心提供案源達10起。同時，鎮(zhèn)司法所還結(jié)合相關(guān)會議進行法律援助的政策法規(guī)的宣傳，并為鎮(zhèn)弱勢群體建立一人一檔臺帳，完善法律援助的工作規(guī)程。二是落實調(diào)查研究工作。全年共完成理論調(diào)研文章兩篇，完成授課稿二件，完成信息八篇，其中有三篇文章分別被縣今日溧水、南京司法和司法簡報錄用，溧水法制網(wǎng)也完成了全年三十篇工作任務(wù)，特別是調(diào)研文章和普法授課稿，對于指導面上的工作有了較好的指導價值?？v觀全年的工作，雖然成績明顯，但工作中也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是大調(diào)解平臺建設(shè)已組建成功，但要發(fā)揮其功能，在經(jīng)費、人力上還需要進一步投入。二是社區(qū)矯正工作已納入正規(guī)化管理，但經(jīng)費遲遲不能落實，給工作的開展也帶來很大的困難。三是基層調(diào)委會的建設(shè)仍然需要進一步加強，特別是綜合素質(zhì)。四是矯正工作人員隊伍的建設(shè)，從長遠的觀點來看，還需要強化專業(yè)性訓練和提高。20xx年，鎮(zhèn)司法行政工作總的指導思想是：緊緊圍繞創(chuàng)建“平安”構(gòu)建和諧社會為工作出發(fā)點，從穩(wěn)定壓倒一切的政治高度，突出抓好“大調(diào)解”平臺建設(shè)，強化工作重點，積極推進民主法制進程，從人性化管理的角度出發(fā)，突出提高隊伍的綜合素質(zhì)，以人為本推動全局工作，為地區(qū)的經(jīng)濟、社會發(fā)展和政治文明建設(shè)作出應有的貢獻。20xx年工作目標是：力爭籌建鎮(zhèn)司法辦公大樓一幢，進一步改善