公路安全臺(tái)賬目錄[最終版](編輯修改稿)
2024-11-09 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具。從業(yè)人員的工作環(huán)境與條件得到有效維護(hù)和保持，與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和工具數(shù)量充足，狀態(tài)良好。十三、安全文化辦公樓一樓宣傳欄每月張貼信業(yè)簡報(bào)。辦公樓一樓設(shè)置意見箱。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與部門每年開展一次安全承諾活動(dòng)，簽訂安全承諾書。編制安全知識(shí)手冊，并發(fā)放到職工。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)及有關(guān)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)方案，方案內(nèi)容完善，方案應(yīng)印發(fā)。企業(yè)應(yīng)按安全月方案組織實(shí)施，保存有方案、實(shí)施記錄和工作總結(jié)。安全合理化建議表彰文件。先進(jìn)班組相關(guān)文件十四、應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案。（分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案）現(xiàn)場詢問相關(guān)人員是否了解應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，是否熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。應(yīng)急演練方案、記錄。按要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備。（企業(yè)應(yīng)具有應(yīng)急物資及裝備的采購臺(tái)賬，且滿足應(yīng)急需求）（工程部）企業(yè)對應(yīng)急裝備使用狀況應(yīng)建立檔案。（工程部）有應(yīng)急裝備定期檢查和維護(hù)記錄。（工程部）撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告。（分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見）十五、事故報(bào)告調(diào)查處理 （調(diào)查報(bào)告，成立事故調(diào)查組，召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，執(zhí)行“四不放過”）十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評。具有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定的相關(guān)記錄。提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。企業(yè)有安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范安全生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)形成長效機(jī)制。財(cái)務(wù)部1）安全提取、使用計(jì)劃2）2012年、2013年、2014年的安全生產(chǎn)投入要建立相應(yīng)臺(tái)賬。（財(cái)務(wù)報(bào)表）3）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用記錄。4）安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄。工程部 1）提供的設(shè)施設(shè)備明細(xì)表，具備滿足安全生產(chǎn)需要的建筑、場地和設(shè)施設(shè)備，并符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求；2）接岸設(shè)施通道表面應(yīng)采取防滑措施。接岸設(shè)施車輛通道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄或護(hù)輪坎。接岸設(shè)施應(yīng)設(shè)置警示
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