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正文內(nèi)容

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的研究[推薦閱讀](編輯修改稿)

2025-11-09 00:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、名優(yōu)茶、占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的80%,農(nóng)民收入的65%來自主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。(二)龍頭企業(yè)不斷壯大。近年來,各地充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)作用,圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售,加大政策和資金扶持力度,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到不斷壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),,1—9月份實(shí)現(xiàn)銷售額(交易),,%、%、%、%%,建立基地57萬多畝。,1—,%、%、%%。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始向跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展。如溫州安達(dá)集團(tuán)公司原是一家以加工淡水魚和海洋低值魚為主的水產(chǎn)加工企業(yè),近幾年向農(nóng)產(chǎn)品加工方向轉(zhuǎn)移,加工出口毛豆、芋艿、馬蹄筍、榨菜、速凍磨菇等5大系列26個(gè)品種,迅速發(fā)展成為一家集農(nóng)水產(chǎn)品加工出口于一體的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。(三)市場(chǎng)體系初具規(guī)模。隨著農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的深入,促進(jìn)了市場(chǎng)建設(shè)投資主體和農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營(yíng)主體的多元化,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。到XX年底,全省有各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)362個(gè)(據(jù)省工商局統(tǒng)計(jì)),年成交368億元。從城鄉(xiāng)布局來看,位于城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)132個(gè),XX年成交210億元,農(nóng)村的230個(gè),成交158億元。全省以銷地大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,重點(diǎn)產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為主體、集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系開始形成。市場(chǎng)帶動(dòng)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底,,%%。1—,%%,帶動(dòng)農(nóng)戶54萬戶。有15家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)列入農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常(四)合作組織得到發(fā)展。隨著農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,農(nóng)民在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、走向市場(chǎng)的同時(shí),已經(jīng)深刻地體會(huì)到提高自身組織化程度的重要,各類中介服務(wù)組織發(fā)展較快。到XX年全省共有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2667個(gè),社(會(huì)),,返還社(會(huì))。省級(jí)22家示范性農(nóng)村專業(yè)合作社注冊(cè)資金3209萬元,入社社員7820個(gè),固定資產(chǎn)6237萬元,經(jīng)營(yíng)純收入4389萬元,返利農(nóng)戶641萬元。通過由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(專業(yè)戶)自愿組織起來,在技術(shù)、資金、信息、購?、加工储哉f然方謔敵兇暈夜芾懟⒆暈曳窈妥暈曳⒄?,大大提高了农民进葨V諧『團(tuán)┮瞪淖櫓潭取h縵羯叫陸只靜敵?、龙泉竹覎u獻(xiàn)魃紜⑸嫌菔懈潛逼咸閻種殘?、云和县农产萍姩覎u獻(xiàn)魃緄齲馀嵩詿鋇嘏┟穹⒄古┮瞪釁鸕攪嘶耐貧饔謾?br(五)“名牌”戰(zhàn)略初見成效。各地在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,十分注重品牌意識(shí),以名牌為突破口,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)步伐,倡導(dǎo)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,全省已制定600多項(xiàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,經(jīng)報(bào)經(jīng)國(guó)家工商局核準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)4874個(gè),有35個(gè)農(nóng)產(chǎn)品制訂了省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),被命名為“中國(guó)特產(chǎn)之鄉(xiāng)”的有39個(gè),占全國(guó)的1/5強(qiáng)。在XX中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上我省共有168個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品,列全國(guó)名牌數(shù)第二,品牌產(chǎn)品名牌效應(yīng)日趨明顯,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。去年,今年上半年繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。(六)訂單農(nóng)業(yè)開始起步。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),一體化經(jīng)營(yíng)程度明顯提高,企業(yè)與農(nóng)戶的分工協(xié)作和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有所緊密,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過契約、合同方式,采取保護(hù)價(jià)收購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品,建立了較為穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,一定程度上實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的對(duì)接。我省今年糧食市場(chǎng)化改革之后,訂單農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一大新亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省糧食;,家禽訂單1670萬羽。如浙江新市油脂股份有限公司去年8月召開新聞發(fā)布會(huì),鄭重承諾,對(duì)全省種植的“雙低”油菜籽,按每50公斤到廠價(jià)95元保護(hù)價(jià)收購,并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)民等多種形式簽訂了保護(hù)價(jià)收購合同,共發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)基地118萬畝,有力地促進(jìn)了我拾雙低”油菜的快速發(fā)展。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的制約因素當(dāng)前,我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也面臨著一些新的情況和難點(diǎn)。一是總體規(guī)模校經(jīng)過近年發(fā)展,我省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量在增加,規(guī)模在提升,但與其它行業(yè)、兄弟省份相比還相對(duì)落后,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份不相符。受自然資源和生產(chǎn)規(guī)模的影響,“小而散”、“檔次低”的問題突出,上規(guī)模上檔次的少,帶動(dòng)力不強(qiáng)。全省產(chǎn)值上億元的龍頭企業(yè)只有十多家,至今還沒有一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市,進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的也僅有三家。企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上,深加工產(chǎn)品、二次增值、產(chǎn)品少,高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力、科技進(jìn)步與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新不夠,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。特別是隨著加入wto日趨臨近,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,我省企業(yè)如何應(yīng)對(duì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)引起企業(yè)和各級(jí)政府的重視。二是加工能力弱。適宜加工的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品種較少,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后,特別是深加工、精加工相對(duì)薄弱。以柑桔為例,全省柑桔總產(chǎn)量達(dá)200萬噸左右,但經(jīng)過加工的僅17萬噸,占7%,與世界柑桔鮮果與加工比例的65∶35相比,差距很大。加工環(huán)節(jié)薄弱,不僅限制了對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的消化吸收,同時(shí)也造成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),難以實(shí)現(xiàn)拉長(zhǎng)銷售時(shí)間、拓寬銷售空間和加工增值。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)過多,成本高。農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施主體分散,力量不集中,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定份額的知名品牌更少。三是利益聯(lián)結(jié)松。當(dāng)前,我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平處在初級(jí)階段。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前我省3/4以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地和農(nóng)戶之間還停留在以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作上,沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾”的經(jīng)濟(jì)利益共同體,企業(yè)返利于農(nóng)戶的很少。“訂單農(nóng)業(yè)”由于受市場(chǎng)行情變化和企業(yè)、農(nóng)戶信用程度的限制,很不規(guī)范,普遍存在訂單好下,兌現(xiàn)難問題,糾紛較多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的矛盾沒有從根本上得到解決。四是政策到位難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面和諸多部門,一些地方、部門對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要性認(rèn)識(shí)不足,合力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境尚未形成。具體表現(xiàn)在:一是現(xiàn)有的政策落實(shí)難,一些政策雖好,但操作性不強(qiáng),對(duì)政策的實(shí)施對(duì)象和主體不夠明確。一些政策由于涉及部門利益,如稅收、信貸、綠色通道等,落實(shí)起來更加難。二是一些政策本身存在不科學(xué)性,如很多扶持政策往往限定特定的對(duì)象,忽視面上情況。三是農(nóng)產(chǎn)品加工xx環(huán)節(jié)稅賦過高,粗、精加工標(biāo)準(zhǔn)界定不清,稅率設(shè)定不合理,一定程度上影響了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的資本積累,發(fā)展進(jìn)程不快。三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策措施我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展仍處于初期階段,產(chǎn)業(yè)化組織的實(shí)力還需進(jìn)一步增強(qiáng),帶動(dòng)農(nóng)戶的能力還需進(jìn)一步提高,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,政策扶持的力度還需進(jìn)一步加大。今后按照大發(fā)展、大提高的思路,著重圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定,堅(jiān)持以發(fā)展效益農(nóng)業(yè)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化和組織化程度為基礎(chǔ),以科技創(chuàng)新和重大先進(jìn)適用技術(shù)的推廣為動(dòng)力,以建立與國(guó)際市場(chǎng)相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)檢驗(yàn)體系為保障,全面提高我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,使我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上一個(gè)新臺(tái)階,為全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基矗(一)扶強(qiáng)扶大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè),它肩負(fù)著開拓市嘗科技創(chuàng)新、帶動(dòng)農(nóng)戶和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動(dòng)能力的大小,決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的程度、規(guī)模和成效,扶持龍頭企業(yè)就是支持農(nóng)業(yè),扶持農(nóng)民。一是打破所有制界限,只要與農(nóng)民有比較穩(wěn)定合理的利益聯(lián)結(jié),建立生產(chǎn)基地,能夠帶動(dòng)農(nóng)戶,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,要一視同仁地給予扶持。要根據(jù)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶及建立基地情況進(jìn)行扶持,逐步把目前由政府和部門建的示范基地轉(zhuǎn)變成在政府規(guī)劃引導(dǎo)下由龍頭企業(yè)作為運(yùn)作主體實(shí)施的農(nóng)產(chǎn)品基地。省重點(diǎn)扶持50家?guī)?dòng)農(nóng)戶1萬戶、建立基地面積1萬畝以上、與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。市縣要對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制好、科技含量高、產(chǎn)品有特色,有發(fā)展前途的中小型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。二是把培育、催生農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與“扶強(qiáng)、扶優(yōu)、扶大、扶特”結(jié)合起來。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、工商業(yè)主、個(gè)私經(jīng)濟(jì)等多種成份通過多種途徑創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。推廣萬向集團(tuán)通過控股臨安人長(zhǎng)久投資開發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)有品牌、有實(shí)力的知名企業(yè),通過品牌嫁接、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)延伸等途徑創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。如蛙哈哈、旺旺食品、農(nóng)夫山泉等。三是把扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。制定不同的扶持標(biāo)準(zhǔn),充分考慮不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際,實(shí)行分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持。要對(duì)25個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,每個(gè)縣扶持1—2家。四是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。應(yīng)對(duì)我國(guó)加入wto,引導(dǎo)同類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過商會(huì)、協(xié)會(huì)等途徑組建行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行行業(yè)自律,提高參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織化程度。今年開展以蜂產(chǎn)品、茶葉、出口蔬菜加工經(jīng)營(yíng)為主的行業(yè)協(xié)會(huì)試點(diǎn)工作。重點(diǎn)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、價(jià)格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛等方面發(fā)揮作用。要加快培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的企業(yè)家隊(duì)伍。加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)股份制改造,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制。要在用人制度、產(chǎn)品品牌、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面有所突破。今后采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的辦法,對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)一遍。五是對(duì)省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,每年根據(jù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)建立基地面積大、帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、產(chǎn)品科技含量高、出口創(chuàng)匯能力強(qiáng)的十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)確已不符合基本條件的,取消其省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稱號(hào)。(二)完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系良好的市場(chǎng)環(huán)境和完善的市場(chǎng)體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀需要。一是統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)立項(xiàng)管理。逐步在全省形成布局合理、產(chǎn)銷結(jié)合、公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。重點(diǎn)培育農(nóng)村產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展,如臺(tái)州、衢州、金華的果品市場(chǎng),慶元、磐安的食用菌市場(chǎng),舟山、象山、溫州的海產(chǎn)品市場(chǎng),新昌的茶葉市嘗嘉興的仔豬市場(chǎng)等。二是要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)支持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng),提高交易和管理效率。鼓勵(lì)探索競(jìng)價(jià)拍賣、直供配送和網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)、有品牌的農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市。發(fā)揮市場(chǎng)的信息發(fā)布窗口作用,建立多元化的市場(chǎng)價(jià)格、供求信息采集、整理和發(fā)布系統(tǒng),為農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)戶、管理部門提供信息服務(wù)。三是逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,促進(jìn)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,從加強(qiáng)管理著手,配置檢測(cè)設(shè)備,規(guī)范檢測(cè)手段,對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中管理的基礎(chǔ)上,加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后流通環(huán)節(jié)的抽檢力度,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提高,確保居民吃上安全、衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。四是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育,以市場(chǎng)為依托,通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會(huì)的途徑,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。以市場(chǎng)為中介,通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),牽頭與大中城市市場(chǎng)建立業(yè)務(wù)關(guān)系等多種途徑,擴(kuò)大當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)知名度,使更多的農(nóng)產(chǎn)品走向國(guó)內(nèi)外市常(三)大力發(fā)展農(nóng)村合作組織制定制度,加強(qiáng)規(guī)范,推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。首先要明確農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本條件。從我省農(nóng)村實(shí)際情況出發(fā),興辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,要具備以下一些基本條件:一是要有明確的發(fā)起人和一定數(shù)量的會(huì)員,會(huì)員數(shù)一般在5人以上。二是要有共同的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和具體的合作內(nèi)容。三是要有一定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),具備一定的資金、技術(shù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)要素。其次要制定示范章程,規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部組織建設(shè)。示范《章程》應(yīng)包括:專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的宗旨、性質(zhì)、原則;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍;會(huì)員的資格和會(huì)員的權(quán)利、義務(wù);專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金來源、股金設(shè)置;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理方式;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的盈余分配原則;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的變更、解散、清算等規(guī)定。其三要明確專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門和確認(rèn)部門,形成統(tǒng)一指導(dǎo)、多部門多形式興辦的格局,改變目前的多部門指導(dǎo)和確認(rèn)混亂的狀況。社團(tuán)性質(zhì)的合作經(jīng)濟(jì)組織由民政部門登記,專業(yè)合作社由縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門確認(rèn),確認(rèn)后如需開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)允許進(jìn)行工商登記。其四要抓緊制
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