【文章內容簡介】 產物，開展工資要約具有很強的時代意義。隨著國民經濟快速發(fā)展，職工總體收入不斷提高，但相比之下，職工收入明顯偏低。長期以來，我國經濟發(fā)展“重積累、輕消費”，勞動所得在初次分配中所占比例偏低。當前，調整國民收入分配結構，增加職工工資已成為熱議的話題。集中表現(xiàn)為：一是低收入職工比例大。調查顯示，我國職工月均工資為2152元，%；%；低于最低工資標準、%。二是高管與職工收入差距大。據上市公司年報分析，208家國企高管與一線職工的收入差距，造成了社會財富分配不公。三是六成職工超時勞動。侵犯勞動報酬權益問題突出，勞動爭議案件增多。%的職工被拖欠工資。%的職工有超時勞動現(xiàn)象，其中勞動密集型、。%的職工領不到或未能足額領到加班費。四是僅有六成城鎮(zhèn)職工參保。當前，我國養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率僅為62%和60%。農民工的參保水平更低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險的不足20%和31%。許多勞務工的社保繳費基數按最低工資標準計算。與此同時，央企卻占據了90%以上企業(yè)年金市場，并通過補充保險進一步拉大了二次分配差距。五是工資增長低于經濟增長。1997至2007年，%%，%%，%%。2002至2009年，%，%。%的職工5年間未增加工資。國際上最低工資標準，一般為當地人均GDP的60%，而目前我國僅占25%。難怪今年“兩會”政協(xié)委員說：“社會發(fā)展到了今天，作為主力軍的廣大職工，連基本的勞動報酬都落實不了，的確不應該?！本湃龑W社提案，遠遠超過警戒線，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財產。（基尼指數：用來衡量貧富差距?！熬渚€”。，美國偏高。）原因是勞資機制不健全，勞動者工資僅占企業(yè)運營成本的不到10%，遠遠低于發(fā)達國家的50%。基于以上情況，綜合分析當前形勢，開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”具有以下三個方面的意義：一是改善民生的具體體現(xiàn)。工資是民生之源。改善民生，已成為各級黨委政府和社會各界關注的焦點。前年，中央提出“越是困難的時候，越要關注民生”。今年溫家寶總理在全國兩會上指出：“逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重?！倍菙U大內需的迫切需要。增加職工工資，改善職工生活，能夠擴大內需，促進經濟發(fā)展。當前，需求不足，產能過剩已成為我國經濟發(fā)展的癥結。因為，職工需求是很大一塊需求，但職工工資不高已成為擴大內需的一大障礙。三是促進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求?？茖W合理的工資分配制度，是促進企業(yè)勞動關系和諧的基礎。當前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動爭議呈上升趨勢。為此，推進工資集體協(xié)商，能夠構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進企業(yè)健康發(fā)展。在職工利益問題上應處理好的兩個關系一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工利益的關系。企業(yè)利益和職工利益是矛盾的統(tǒng)一體，辦企業(yè)的目的是追求資本最大化，而職工追求的是工資的最大化。解決這個問題應講兩句話，對職工來講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻；對企業(yè)來講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。在企業(yè)和職工問題上，要更多從利益一致方面看。只有企業(yè)發(fā)展了，經濟效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長工資，提高福利。特別是目前，我們的經濟雖然企穩(wěn)回升，但企業(yè)效益還沒有得到根本好轉，所以，工資協(xié)商工作要充分考慮這個因素。二是要正確處理發(fā)揮工會組織主動性與借助黨政資源的關系。要充分認識中國工會的性質和地位，各級工會要自覺接受黨的領導，要把黨的要求和職工的期望有機結合起來。在涉及職工利益的重大問題上，工會要通過向黨政反映來切實維護職工權益。特別是工資集體協(xié)商“百日要約行動”要堅持“黨委領導、政府主導、勞動關系雙方平等協(xié)商”的原則。工會維權不能游離于黨政之外，工會工作要善于借力，充分利用各種資源，主動加強與黨政部門和各類組織的聯(lián)系對接，凝聚工作合力，以此推動工作的順利開展。第二篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報Xxxx機械設備有限公司在2010年設立xx承接工業(yè)轉移xx高新區(qū)核心區(qū)，成立于11月，總投資x億元，占地x畝。目前，第一期已完成投資百萬元，建成廠房面積x平方米，配備數控車床，精密磨床，銑床等十幾系列產品投入運行，項目可達到有效的年產量的數控車床，臥式工人中心，摩擦機數控機床等臺灣生產能力，預計年實現(xiàn)銷售收入十億元，總利潤一萬元。Xx公司現(xiàn)有管理，技術人員，熟練工人共x人（含新員工），其中女性x人。在公園工會的指導下，2012年9月，通過民主推薦和選舉建立了工會組織。年輕員工的數量是年輕員工總數的90％。公司自成立以來，生產和工會各級領導建立了強有力的支持和關懷，公司領導和工會組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標，加強自身建設，員工素質工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進公司經濟發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內容，力求實現(xiàn)自己員工的價值。公司董事長周慶成先生了解真相，開始工廠，明確的經營理念自由，嚴謹，寬闊，內省，并在工廠中占據突出位置。在日常管理中，公司領導愿意聽取廣大員工的意見和建議，針對不同的經營期，管理層不是盲目追求經濟效率，機械要求員工生產率，而是傾聽聲音的員工，人力調整。2012年初，公司管理層通過同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場調研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競爭力的工資水平，2010年工資增長的基礎上增加10％。使員工安居樂業(yè)，建立職工宿舍，食堂，提供空調，熱水器，洗衣機，24小時水等生活設施。使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設施，提供給行政人員和技術人員。通過大會工作人員和工廠開放列積極推動公司的文化和生產計劃，績效考核管理 法律，工資管理制度，考勤管理辦法，優(yōu)秀員工選拔辦法等。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場，乒乓球室，羽毛球練習場，多媒體卡拉OK室，定期組織活動，豐富業(yè)余文化生活的工作人員。為了營造一個商務之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會，提出生日禮物，和諧的員工關系?；橐?，子女，喪葬工作人員，及時交付給公司的慰問。家庭在工作人員有特殊的困難，通過特殊的方式給予照顧，這反映了公司的人文關懷。它是公司領導層的開放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹立自信，使員工實現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關系，為平等協(xié)商，實現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅實的保證。Xx公司成立后，立即響應上級工會的號召，進一步提高思想認識，堅持工人的合法權益，保護企業(yè)的共同發(fā)展，成為企業(yè)的基本起點和諧 將勞動關系作為基本標準，以達到業(yè)務效率和最大化工人收入為立足點，落實集體工資談判措施。根據“xx省集體合同條例”和全面實施集體工資協(xié)商制度和落實意見，9月22日，及時開始集體工資談判，計劃嘗試年薪調整集體咨詢制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。讓我們來談談我們的具體方法：一是廣泛征求意見，規(guī)范運行程序咨詢前，公司董事長委托工會進行調查，廣泛征求勞動者的意見和要求，準確把握加薪幅度和條件，提出調整其他福利的標準。然后主動與公司行政和財務部門提前充分溝通，達成共識，基本確定集體工資談判的重點，分配制度，分配形式。收入水平和調整。獎金，津貼和分配方法9月24日，公司工會向公司行政部門發(fā)出了提議書，正式提出了2013年集體談判計劃。9月26日，公司執(zhí)行官發(fā)出回應 書。二，民主選舉，依法生產代表根據工會的建議，工人的選舉，工人和三個工人的代表分別來自不同的職位，級別。公司執(zhí)行總裁3，包括董事長，生產副總裁，人事等部門領導，有一定的代表性，權威雙方代表于9月30日舉行了集體談判的第一次會議，他們聚集在一起討論通過表達他們對當前價格水平，消費支出以及企業(yè)生產經營和績效的看法，來解決工資增長問題。公司董事長非常了解工人的感情，長期以來一直非常關心工人的生活，工人的痛苦。會議決定：1，確定每月最低工資1200元。2，2013年人均工資增長13％。3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據國家有關規(guī)定，調整提高。例如：晚婚假日增加15天。每月安排超時工作超過36小時，特殊情況，安排 加班人員調整。鼓勵做知識工作者，在那里工人和其他測試有權享受3天公共假。附加合理化建議書。4，員工宿舍管理費從原來的60元降到每月30元。三，工人將通過，實施集體工資協(xié)議2012年10月9日，xx公司召開了工作會議，會議審議通過了集體工資合同（草案），雙方簽署了協(xié)議，xx區(qū)人力資源和社會保障局審查后，18日在工廠公開欄正式公布給所有員工。因此，xxxx機械設備有限公司工資集體合同已成為勞動和資本合同的法律效力。通過這次工人會議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團結廣大干部工人，進一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實現(xiàn)權力的積累。企業(yè)工資集體咨詢制度正式進入xx公司，無論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：（一）工人的各種福利得到相應提高，使工人的福祉進一步提高，調動大多數工人的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。（2）實施工資合作社的工作，使穩(wěn)定與和諧的局面開始形成，困惑工人很長時間，無法保留，招聘困難的問題已不再是一種擔心，企業(yè)在10月之后通過內部工作人員新進入x人。（3）工資集體協(xié)商過程中相互關心和共同關心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進了工會組織在工人心中的地位，鼓勵工會干部自覺學習規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權利和工作能力。（四）消除非公有制企業(yè)害怕開展工資談判，對工作人員平等協(xié)商自己收入和發(fā)展恐懼，同時也消除了非公職人員就意識形態(tài)問題進行談判。（5）非公有制企業(yè)工會薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實 除了工會的嚴重投資外，工資的不足，工資集體咨詢也能有效地進行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。雖然實施集體工資談判可以使企業(yè)進入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于公司工會啟動較晚，許多系統(tǒng)需要進一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領導學習，希望領導給予支持和指導。下一步，我們將以集體工資談判為起點，進一步推進企業(yè)民主化管理，完善民主管理體制，完善工作流程，加強后續(xù)檢查監(jiān)督，使員工監(jiān)督集體工資談判工作，使這項工作進入良性階段。同時，我們必須結合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過各種形式的勞動競爭，加強企業(yè)安全文化，促進企業(yè)生產經營。努力為員工做好事，解決困難的事情，保證員工積極工作，快樂生活，努力打造最快樂的xx公司民營企業(yè)，以實現(xiàn)科學發(fā)展目標，創(chuàng)造和諧企業(yè)勞動關系，xx高新區(qū)經濟發(fā)展 和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出應有的貢獻。第三篇：工資集體協(xié)商工作匯報金塔縣正天農業(yè)發(fā)展有限公司工會委員會工資集體協(xié)商工作匯報尊敬的各位領導：大家好！首先請允許我代表金塔縣正天農業(yè)發(fā)展有限公司及工會委員會對各位領導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！衷心的感謝各位領導對我公司的大力支持和厚愛！也感謝縣總工會史主席及各位同仁對公司工會工作的大力支持和全力幫扶！特別感謝公司劉總對我及公司工會組織的信任和支持！謝謝各位！我把我的個人情況和總經理的基本情況向各位領導做個匯報：我叫殷杰，現(xiàn)年42歲，大專學歷，金塔縣人，2016年10月入職本公司，現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會主席。我們總經理叫劉志冬，大學本科學歷，原籍安徽，嘉峪關人，縣政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委。金塔縣正天農業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農副產品、有機肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農業(yè)產業(yè)化招商引資項目。各位領導手上的公司簡介就是公司的全部情況，我就不一一匯報了。按照調研互檢通知要求，我重點就去今兩年開展工資集體協(xié)商的情況向各位領導做個詳細匯報。2016年底，縣總工會聯(lián)合人社、工業(yè)和信息化、工商聯(lián)、園區(qū)幾大部門要求企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約，要求各企業(yè)工會要將開展工資集體協(xié)商“要約季”活動納入重要議事日程，依托勞動關系三方機制，認真研究制定工作方案，要指定專人，明確工作職責，多措并舉，全力扎實推進要約行動。重點抓好集體合同、工資專項合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權益保護專項合同的簽訂，以及職工工資長期不增長、低增長的企業(yè)，全面提高建制率和簽約率。同時要求集體協(xié)商要在廣泛征求職工意見的基行了表決通過，至此2017年工資集體協(xié)商圓滿完成。工資集體協(xié)商工作的順利開展，離不開縣總的積極協(xié)調，離不開公司領導的開明配合，更離不開參加代表的不懈努力。在有關增資方面，起初并未達成一致，公司的調資標準是每年增資50元，而員工訴求的標準是每年增資200元以上，這就給協(xié)商造成了很大的難題，畢竟按照員工的訴求，企業(yè)年生產成本將增加10萬元以上，協(xié)商雙方代表對此不是抵觸，不是惱怒，而是積極想辦法，定措施，經過雙方進一步協(xié)商，制定了