【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水資源的浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國(guó)際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會(huì)上，申鷺達(dá)的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國(guó)內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產(chǎn)品，作為該屆展覽會(huì)上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購(gòu)商的眼球。2009年申鷺達(dá)公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的“話語(yǔ)權(quán)”，象征著申鷺達(dá)已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎(jiǎng)、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)衛(wèi)浴配件科技進(jìn)步獎(jiǎng)等稱號(hào)。在2010年更是榮獲中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)。洪建城認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無(wú)法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。洪建城就充分意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上的巨大價(jià)值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。近年來(lái)，他參與國(guó)家GB/T242932009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB181452003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬(wàn)元建設(shè)了領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)行業(yè)、達(dá)到國(guó)際一流水平的實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達(dá)到了新的高度，為申鷺達(dá)馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以人為本，締造國(guó)際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)洪建城平易近人、謙遜謹(jǐn)慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹(shù)立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導(dǎo)下，申鷺達(dá)逐步塑造“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，體現(xiàn)出申鷺達(dá)企業(yè)文化精神。洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和全方位的綠化、美化工作，營(yíng)造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)。早在2007年任華輝科技(中國(guó))有限公司總經(jīng)理時(shí)，洪建城就提出企業(yè)團(tuán)隊(duì)要有造血功能，不能老是引進(jìn)“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院簽訂了每年向申鷺達(dá)輸送200個(gè)大學(xué)生作為公司儲(chǔ)備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊(duì)并規(guī)劃投入千萬(wàn)元建立申鷺達(dá)商學(xué)院，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。在洪建城的領(lǐng)導(dǎo)下，申鷺達(dá)管理梯隊(duì)逐漸形成，適應(yīng)了公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達(dá)的發(fā)展和騰飛提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。立足華夏，打造中國(guó)特色的民族品牌2010年11月28日，我國(guó)第一座以水龍頭文化為背景的中國(guó)水龍頭博物館開(kāi)館。博物館坐落在申鷺達(dá)工業(yè)園內(nèi)，總面積1800多平方米，總投資2000多萬(wàn)元人民幣。這是申鷺達(dá)在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的水文化。它不僅記錄了企業(yè)成長(zhǎng)，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。洪建城的品牌理念一直非常堅(jiān)定：必須打造中國(guó)特色的民族品牌。公司開(kāi)發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點(diǎn)的水龍頭，就具有最炫民族風(fēng)。他認(rèn)為，申鷺達(dá)公司誕生于中國(guó)這是值得驕傲的事，廣闊的中國(guó)市場(chǎng)值得每個(gè)企業(yè)家精耕細(xì)作。申鷺達(dá)堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主，在此基礎(chǔ)上逐步開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。申鷺達(dá)雖然質(zhì)量很好，但一直受到國(guó)際品牌的擠壓，進(jìn)不了高檔酒店。據(jù)悉國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國(guó)內(nèi)品牌；在建材市場(chǎng)這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場(chǎng)情況更令人心痛，精裝房寧愿買(mǎi)國(guó)外最差的產(chǎn)品也不用國(guó)內(nèi)最好的產(chǎn)品。洪建城看到這種種不正?，F(xiàn)象后于2008年做出了一個(gè)大膽的決定：繞開(kāi)一線城市的市場(chǎng)，傾全力進(jìn)入二、三線城市的市場(chǎng)。目標(biāo)明確后，自2008年至2010年的三年時(shí)間里，申鷺達(dá)在中國(guó)二、三線城市開(kāi)拓了3000多家專賣(mài)店。申鷺達(dá)一時(shí)間成為了中國(guó)水龍頭市場(chǎng)的佼佼者。申鷺達(dá)在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開(kāi)始進(jìn)行了進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線城市的開(kāi)拓，目前已在一線城市建立了25個(gè)營(yíng)銷中心。同時(shí)，走上了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的道路。自2010年9月起，申鷺達(dá)在菲律賓、印尼開(kāi)設(shè)了2家分公司，在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開(kāi)設(shè)了5個(gè)辦事處。申鷺達(dá)預(yù)計(jì)未來(lái)2年內(nèi)將在國(guó)外繼續(xù)開(kāi)設(shè)58家分公司、20多個(gè)辦事處。洪建城認(rèn)為，申鷺達(dá)是中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國(guó)特色的民族品牌是申鷺達(dá)義不容辭的責(zé)任，申鷺達(dá)將在未來(lái)五年內(nèi)收購(gòu)國(guó)際頂級(jí)衛(wèi)浴品牌，做中國(guó)水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。高瞻遠(yuǎn)矚，借力資本市場(chǎng)樹(shù)立行業(yè)旗幟對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)股份制改造和發(fā)行上市，借