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正文內(nèi)容

丹高教育督導自查報告(定稿)(編輯修改稿)

2024-11-08 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 套設備和音體美衛(wèi)器材,對2所學校的運動場進行維修改造。全區(qū)又增補購置計算機212臺,增補圖書20400冊,建設校園電視臺1所,錄播教室2個。繼續(xù)加強薄弱學校改造。近三年,區(qū)財政性教育經(jīng)費注重向薄弱學校傾斜,公用經(jīng)費結余部分全部安排到農(nóng)村薄弱學校。20xx—20xx年,又改造了7所邊遠農(nóng)村薄弱學校。義務教育薄弱學校改造規(guī)劃和計劃得到全面落實。(五)重視隊伍建設,確保師資配置均等積極落實教師待遇。按照《xxx區(qū)義務教育學??冃ЧべY實施辦法》、《xxx區(qū)義務教育學校教職工績效考核辦法》,全面落實了中小學教師績效工資。城鄉(xiāng)學校教職工與區(qū)直機關公務員的醫(yī)療保險及住房公積金等執(zhí)行標準、資金來源和發(fā)放方式一致??茖W配足教師資源。按照省核定編制足額配備了城鄉(xiāng)義務教育學校教師。20xx年,補充新教師22人,其中音體美信息技術教師9人。20xx年秋,又補充新教師35人。生師比均在省定編制標準內(nèi)。新招聘的教師全部分配到農(nóng)村學校任教,使全區(qū)教師學科、年齡結構更趨合理,城鄉(xiāng)校際間師資配置進一步均衡。目前,全區(qū)體育教師按規(guī)定全部配齊,音樂、美術、英語、信息技術教師完全能夠滿足教學需求,合理的教師配置為課程計劃的全面實施提供了有力保障。推進教師校長交流。先后制定了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)選派掛職干部管理辦法(試行)》《xxx區(qū)中小學校長任職條件》《xxx區(qū)教育局中小學教師區(qū)內(nèi)流動管理暫行辦法》等系列文件,穩(wěn)妥推進校長教師輪崗交流。20xx年交流教師165人,交流校長5人,%.。義務教育學校教師學科、年齡、職稱結構更趨合理。積極落實鄉(xiāng)村教師生活補助。為鼓勵農(nóng)村教師扎根農(nóng)村,立足崗位作貢獻,出臺了《xxx區(qū)邊遠農(nóng)村教師生活補助發(fā)放管理暫行辦法》《xxx區(qū)教育教學獎勵管理辦法》等配套文件。積極落實邊遠農(nóng)村教師生活補助。20xx年,區(qū)財政預算安排農(nóng)村教師每人每月110元、70元農(nóng)村艱苦津貼,同時安排專項資金252萬元,發(fā)放農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和交通生活補貼,月人均達500元。建立隊伍建設長效機制。一是完善了政策設計。20xx年在全市率先以政府名義出臺了《xxx區(qū)關于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》,提出了深化名優(yōu)教師培養(yǎng)、職稱評聘改革的具體思路,明確了教師獎勵及邊遠農(nóng)村補助等經(jīng)費標準。二是構建了培訓體系。一方面組織教師參加國培計劃、省培計劃、市培計劃等各級各類教師培訓,另一方面立足區(qū)情、校情組織開展局、校兩級培訓,僅20xx年一年,全年累計安排教師各類培訓1300多人次。三是搭建了多元研修平臺。不僅采取名師帶訓、同課異構、送教下鄉(xiāng)和教師論壇等形式,而且搭建教師博客建設、教師網(wǎng)上讀書俱樂部、城鄉(xiāng)百名教師結隊成長等網(wǎng)絡研修平臺,加強在職教師崗位研修,促進城鄉(xiāng)教師同步成長。四是建立了評查獎懲機制。每年教師節(jié)期間開展各類優(yōu)秀教師評選,由區(qū)委政府、區(qū)教育局間年一次進行表彰獎勵。從20xx年起,區(qū)政府安排50萬元的專項資金,對名優(yōu)教師、校長以及扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師給予獎勵,以獎代補,促進工作。同時還建立了xxx區(qū)師德師風建設和教師管理投訴平臺,查處并規(guī)范教師從教行為。五是建立名優(yōu)教師引領機制。出臺了《關于進一步加強“三名”工作室建設與管理的實施意見》,先后開展了兩屆“三名”評選工作,共評出164位名教師、名校長、名班主任。每年拿出專項資金用于“三名”工作室建設,其中名校長10000元/人,名教師20xx元/人,名班主任3000元/人。(六)加強教育管理,確保教育質量均等加強規(guī)范管理。一是區(qū)教育局定期開展規(guī)范辦學專項督查和教育常規(guī)檢查、教學視導,區(qū)屬各中小學嚴格按照規(guī)定開齊開足了國家規(guī)定的課程,課程和課時計劃得到了認真貫徹執(zhí)行;二是成立“行風義務監(jiān)督員”隊伍,實行正、負清單式督查管理,嚴禁學校和教師違規(guī)辦學和從教;三是開展學校“一日常規(guī)”評比和標準化管理示范學校評比,加強學校規(guī)范管理;四是啟動中小學校三年發(fā)展規(guī)劃及辦學章程的制訂工作,提升學校治理能力,助推學校管理達標進位。20xx年全區(qū)小學在校生鞏固率達100%,%。深化教育改革。以教育質量綜合評價改革為龍頭,多措并舉,深化教育改革。一是深化“三環(huán)五步”課堂教學模式改革,引導學生自主學習、合作探究,打造高效課堂。二是全面推行“走班式自選”校本課程,即每校開設至少20多門校本課程,供學生自主選擇,走班上課,滿足學生個性需求,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。三是探索管辦評分離改革,引入第三方評價和數(shù)據(jù)實證評價,不斷完善學?!稗k學成效“2+X”評估”,引導學校內(nèi)涵發(fā)展。四是積極推行教育質量綜合評價改革實驗,運用大數(shù)據(jù)平臺,如運用二維碼建立學生成長評價卡,開辟心理健康教育網(wǎng)絡評價平臺等,全面推行綠色評價;建立“道德銀行”,開展“校園吉尼斯”活動,進行多元評價;建立學生發(fā)展性評價體系和教學質量監(jiān)測制度,使教育質量得到有效提升。重視素質教育。在全區(qū)中小學廣泛開展億萬學生陽光體育運動,將大課間活動、課外文體活動、“體育、藝術2+1項目”活動、冬季長跑運動、“三節(jié)”(藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))活動以及學生體質健康監(jiān)測等體育、藝術項目列入每年的教育工作要點和學校教學計劃,切實保證學生每天堅持體育鍛煉一小時。 %, %,數(shù)據(jù)上報率為100%,達到省規(guī)定的標準。加速教育信息化。出臺《xxx區(qū)教育信息化建設發(fā)展五年規(guī)劃》,以教育信息化助推區(qū)域教育均衡化。20xx年全區(qū)教師100%配置了“一人一機”,中小學100%建成了校園網(wǎng)和校園網(wǎng)站,100%配備了多媒體信息終端,100%實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡校校通”,100%達到帶寬10兆以上,生機比達到7∶1,確保了教育信息化基礎建設完善到位;堅持信息技術與創(chuàng)新學校管理、深化教學改革、擴大優(yōu)質資源共享相結合,確保教育信息化應用常態(tài)化、多樣化。教師網(wǎng)絡學習空間開通應用率100%。多形式結對發(fā)展。一是積極打造城鄉(xiāng)辦學聯(lián)盟、城東“4+4”辦學共同體、“七助一”城鄉(xiāng)幫扶共同體和“2+1”聯(lián)合辦學體等城鄉(xiāng)共同體,均衡城鄉(xiāng)辦學水平和教育質量;二是依托課題開展區(qū)域內(nèi)的校際抱團研究、加強辦學共同體深度互動,開展“四地五?!睂嵉匮杏懀M一步拓寬聯(lián)動發(fā)展路徑,形成了校際抱團捆綁發(fā)展的新格局。三是以信息技術為支撐,著力推進校際、城際間的網(wǎng)絡結對和資源共享。先后舉辦“合蕪銅宜”四城區(qū)特色學校建設城際交流研討活動、“信息技術環(huán)境下的有效教學”現(xiàn)場觀摩研討會、長三角結對學校主題教學交流研討會,開啟了和教育發(fā)達地區(qū)零距離的交流。《中國教育報》以“開放與協(xié)作:xxx教育發(fā)展的新取向”為題進行了專題報道。三、存在的問題與整改措施近年來,xxx教育在全面推進義務教育均衡發(fā)展工作上獲得了明顯的工作成效,積累了一定的工作經(jīng)驗。但xxx教育均衡發(fā)展還存在著深層推進中的困難與不足,主要表現(xiàn)為:教育經(jīng)費的投入與教育發(fā)展以及人民群眾對優(yōu)質教育的需求矛盾依然存在;學校標準化建設的設施設備的管理、使用水平有待繼續(xù)提高;校園周邊環(huán)境治理有待進一步加強。針對這些問題,我們所采取的整改提高對策為:一是進一步發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,不斷增加財政收入,不斷調(diào)整財政支出結構,不斷加大教育投入,進一步規(guī)范教育收支規(guī)范管理,為提高學校辦學水平增強發(fā)展后勁;二是進一步強化學校內(nèi)部管理,完善各項工作制度,提高學校標準化建設管理水平;三是進一步加強校園周邊環(huán)境治理,把校園周邊環(huán)境的整治與美好鄉(xiāng)村建設、文明城鎮(zhèn)建設、“三線三邊”的整治有機地結合起來,學校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、交通、城建等部門積極履行相應職責,齊抓共管,共同打造環(huán)境優(yōu)美的校園。四、自查結果20xx年11月,我區(qū)以95分通過了省級督導評估。在此基礎上,我們根據(jù)省評估組的意見進行了整改和完善?,F(xiàn)按照國家教育部《縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》文件精神,對照《xxx省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則》,我們認真測算數(shù)據(jù)、逐項進行自評,、各項指標均均達到了省頒標準并有所進步。xxx市xxx區(qū)人民政府20xx年xx月xx日教育督導自查報告2多年來,在上級的正確領導下,我校以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨的教育方針,堅持教育始終為人民群眾服務的方向,以抓好教師隊伍建設為中心,以學校的整體改革為切入口,全面推進素質教育,全面提高了教育教學質量,為努力辦好讓人民滿意的教育,邁出了可喜的步伐。下面,就自查情況匯報如下:一、學?;厩闆r土門第三完全小學坐落在土門鎮(zhèn)臺子村。學校服務范圍主要是臺子村村,受益人口2200多人。學校占地16500平方米,校舍建筑面積1165平方米?,F(xiàn)有教學班9個,學生297名,專任教師19人,學生的入學率、鞏固率、完成率均達100%。學校圖書能滿足教學需要。多年來,在黨的教育方針及鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想的指導下,學校堅持以人為本,內(nèi)強素質,外樹形象;堅持以教科研為先導,德育為重點,教學為中心以“合格加特長”為培養(yǎng)目標,面向全體學生,全面提高教育教學質量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實踐精神的合格小學生。二、主要成績與做法。(一)、明確辦學方向,確立辦學思想我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養(yǎng)“學會認知、學會做人、學會生存”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優(yōu)質教育和優(yōu)質服務”的辦學宗旨,以師生共同發(fā)展為本,堅持“質量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學思想。(二)科學建立管理機制,確保學校長久發(fā)展素我校始終遵循依法治校、科學管理、與時俱進、可持續(xù)發(fā)展的人本理念,強化人文教育,逐步建立、完善了現(xiàn)代管理機制,有效的保證和促進了學校的長遠發(fā)展。始終堅持依法治校。學校始終堅持辦學方向,全面貫徹教育方針,面向全體學生,堅持以學生為本,把育人作為學校的根本任務。學校始終遵守國家的教育政策和法規(guī),認真遵照上級有關文件精神,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生,嚴格執(zhí)行財務制度和財務紀律,把有限的資金盡量用在學校建設和發(fā)展上;嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,力爭讓每一學科、每一堂課都落到實處;積極實踐新課程理念,結合本地實際,嘗試開發(fā)并實施校本教研;積極貫徹安全衛(wèi)生條例,學校能充分關注師生安全,保證校內(nèi)設施及活動組織的安全。歷年來,學校未發(fā)生一起因學校管理原因引起的安全事故。健全落實各項制度。學校每學期都要建立、完善各項規(guī)章制度,合理地安排各類人員的工作任務,科學地確立各個崗位的職責要求。學校領導帶頭遵守,充分發(fā)揮帶頭作用、表率作用。我們建立健全了《教育教學常規(guī)制度》、《教研制度》、《教師考勤制度》、《教師獎懲制度》、《安全管理制度》,從德、能、勤、績四方面量化評估全體教師,注重過程,講求實效,做到加分有理,扣分有據(jù),全體教師一視同仁。由于這樣,學校各方面的工作都能做到有章可循,有標可競,工作的`有序性和實效性大大增強。著力強化隊伍建設。學校把建設高素質的師資隊伍作為學校發(fā)展的源動力,把教師隊伍建設作為戰(zhàn)略任務來抓,具體做法:一是用現(xiàn)代教育思想武裝教師頭腦。學校通過健全落實學習制度,實施措施得力的師德教育活動,組織教師學習《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關實施素質教育的決定、意見等文件。通過學習,教師能把文件精神化作自覺行動,努力塑造社會滿意、家長稱贊、學生敬佩的良好教師形象。學校為教師創(chuàng)設發(fā)展的平臺,積極鼓勵和倡導廣大教師參加各種形式的繼續(xù)教育、自學考試,提高學歷層次?,F(xiàn)已取得本科學歷8人,??茖W歷10人,學校經(jīng)常性派出教師參加各級教學觀摩和各種業(yè)務培訓活動,使青年教師嶄露頭角,并在新課改的大潮中,發(fā)揮示范作用。積極創(chuàng)建和諧校園。為優(yōu)化育人環(huán)境,確保師生生命財產(chǎn)安全,保障教育教學的順利進行,我校做了大量細致而有益的工作。就學校硬環(huán)境而言,從20xx年起,學校從長計議,為營造良好的育人環(huán)境,下大力氣對學校用水進行了徹底改造,解決了多年來困擾師生的難題,使全校師生能靜下心來搞教育,潛下心來謀發(fā)展,解放了師生手腳,加快了學校發(fā)展。學生家長贊不絕口,社會反映非常好。在軟環(huán)境的建設上,學校也做了大量的行之有效的工作。首先,學校堅持利用班會,每周對學生進行安全、學習、德育等教育,并通過墻報、黑板報等對學生進行守法、安全、衛(wèi)生、勤學、感恩等教育。其次,積極加強校園文化建設,培植了綠化帶,安裝了校訓、名人字畫、警示牌、宣傳畫等等,校園文化氣息濃郁,環(huán)境育人效果明顯。第三,加強學校與學生家長的聯(lián)系,使社會、家庭都來關心每個學生的安全,共同教育和督促學生時時處處注意安全,定期召開家長會,切實做好學生安全工作。學校幾年來無火災事故、無交通安全事故、無食物中毒及其它意外傷亡事故。同時無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。(三)高度重視德育工作,著力提高育人質量。我校切實加強和改進德育工作,樹立“以人為本、德育為先”的德育管理思想。以德育為先,形成辦學特色。一個特色是,養(yǎng)成教育促進學生發(fā)展,具體做法是:規(guī)范升降國旗制度。每周一早上舉行全校升旗儀式,進行國旗下主題講話,要求全體師生必須參加。加強常規(guī)系列教育,各班級根據(jù)本班級的實際情況,制定出切實可行的班隊工作計劃,確定不同學段的德育內(nèi)容和要求,改進教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性、階段性和實效性。認真落實新守則、新規(guī)范。開學后,各班主任立即組織學生學習、記憶、背誦《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,以及學校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學生的行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,讓學生對新《守則》《規(guī)范》入腦、入心,做到耳熟能詳,了然于胸,人人理解,人人遵守。另一個特色是,校園文化凈化學生心靈,具體做法是:開設了文化櫥窗。每個教室置了學習專欄,將學生的優(yōu)秀作品張掛上墻,展出學生藝術作品;教學樓內(nèi)到處可見學校的規(guī)章制度、標語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向學生進行德育教育的滋潤。學校的一草一木都與學生進行心靈的溝通、情感的交流。利用好少先隊活動以及課外活動等,根據(jù)不同年級學生心理、生理特點,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育,以提高學生各方面的素質。養(yǎng)成教育促進了學生健康成長,校園文化凈化了學生心靈。我校學生已能遇到老師問好,見到長輩打招呼,學校講文明懂禮貌蔚然成風,得到了社會各界的一致好評。(四)認真實施素質教育,穩(wěn)步提高教學質量學校在實施素質教育過程中,不斷更新教育思想,
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