不合格品處理制度(編輯修改稿)
2024-11-08 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司質(zhì)量手冊第四章 管理制度文件版本：第一版文件編號：XNY/ZG14制定新的管理制度與之相適應(yīng)，對已造成的不合格重新再做。（三）不合格糾正措施控制程序原因分析及糾正措施計(jì)劃（1）根據(jù)糾正或預(yù)防措施要求中提出的存在的不合格事項(xiàng)，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，確定不合格的原因，原因分析內(nèi)容應(yīng)包括：a、不合格形成的主導(dǎo)因素及相關(guān)次要因素；b、對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或質(zhì)量管理體系運(yùn)行的影響程度； c、針對具體“原因分析”，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員評價(jià)確保不合格不再發(fā)生的必要措施，制定具體糾正措施實(shí)施計(jì)劃：d、對存在的不合格進(jìn)行糾正的具體方法；e、舉一反三，對其它工作現(xiàn)場進(jìn)行清查，并對存在的類似不合格進(jìn)行糾正；f、采取具體的措施以消除不合格原因，防止類似不合格的再次發(fā)生；g、應(yīng)明確具體的實(shí)施者及完成期限。（2）原因分析及糾正措施的建議計(jì)劃經(jīng)確認(rèn)后返回質(zhì)檢科。（3）質(zhì)檢科應(yīng)對原因分析及建議計(jì)劃的合理性進(jìn)行審查。糾正措施的實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)證和鞏固（1）各實(shí)施部門應(yīng)確保糾正措施計(jì)劃的有效實(shí)施并按期完成，如果在實(shí)施過程中發(fā)生困難，無法按期完成，應(yīng)向質(zhì)檢科申 鄭州新農(nóng)源綠色食品有限公司質(zhì)量手冊第四章 管理制度文件版本：第一版文件編號：XNY/ZG14報(bào)理由，質(zhì)檢科可視具體情況對實(shí)施計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。（2）措施實(shí)施完成，各實(shí)施部門應(yīng)填寫完成情況和日期以及相應(yīng)的證實(shí)材料，經(jīng)本部門確認(rèn)后將該表返回質(zhì)檢科。（3）質(zhì)檢科應(yīng)就完成情況及效果組織人員評審、驗(yàn)證，并填寫驗(yàn)證意見。（4）驗(yàn)證時(shí)如發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)措施的實(shí)施未達(dá)預(yù)期效果，質(zhì)檢科應(yīng)協(xié)同有關(guān)責(zé)任部門分析原因。（5）對于驗(yàn)證滿意的糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織人員跟蹤、檢查確保其鞏固。（四）不合格品召回控制制度辦公室收集以下成品不合格信息，并反饋相應(yīng)主管部門，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，對不合格產(chǎn)品實(shí)行及時(shí)召回：a、從質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行過程獲得的不合格信息； b、從顧客產(chǎn)品質(zhì)量投訴、統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析、質(zhì)量分析會中獲得的不合格信息；c、直接從顧客處及從市場反饋信息中獲得的顧客抱怨、服務(wù)質(zhì)量投訴等不合格信息。質(zhì)檢科對收集或反饋的成品不合格信息應(yīng)具體分析，按照產(chǎn)品銷售記錄等對已銷售的產(chǎn)品逐一進(jìn)行通知召回，并做好召回記錄和處理記錄。質(zhì)檢科針對召回產(chǎn)品的情況，寫出分析報(bào)告，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，組成評審小組對其造成不合格的原因進(jìn)行評析，提出糾正措施要求，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后，發(fā)放至有關(guān)責(zé)任部門并遵照執(zhí)行。第四篇：醫(yī)療器械不
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1