隊(duì)長辭職報(bào)告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-11-08 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識到了，進(jìn)x前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長些，可能過程會(huì)痛苦些，比如人來人往，人走人留。其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對待?當(dāng)集體對待，無疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈!員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢，干多少活，而已。凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒!祝愿x百貨興旺發(fā)達(dá)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。此致敬禮!辭職人：x20xx年x月x隊(duì)長辭職報(bào)告范文7尊敬的局長、諸位局領(lǐng)導(dǎo)：首先我對前段時(shí)間沒有在職工作表示深深的歉意，誠望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。我自20xx年來本單位工作，在此工作期間多受諸位領(lǐng)導(dǎo)的悉心照顧，在此表示深深的謝意!最近因?yàn)樯眢w和其他一些原因不能繼續(xù)安心工作，經(jīng)過慎重考慮，決定請求辭職!我在離職以后會(huì)更加關(guān)心單位的工作，更加珍惜跟領(lǐng)導(dǎo)及同事建立的`深深的友情!預(yù)先感謝局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!此致敬禮申請人：XXX20xx年xx月xx日隊(duì)長辭職報(bào)告范文8尊敬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：你好!我是保安處的39。保安隊(duì)長x，很遺憾我不得不做出艱難的辭職決定，我的辭職報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給我保安崗位這個(gè)工作。在保安處的三年間我認(rèn)識了不少朋友，學(xué)到不少新知識，也有過很多愉快時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課需應(yīng)，特辭去現(xiàn)在保安工作，望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往工作有什么問題，請與我聯(lián)系。希望企業(yè)領(lǐng)
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