校產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-08 03:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清查工作，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺(tái)信息補(bǔ)錄和糾錯(cuò)工作。另外積極完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。日常工作中，通過(guò)上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭(zhēng)取做得更好。第三篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)校產(chǎn)管理工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行的必要條件，與學(xué)校教職員工及學(xué)生息息相關(guān)，而財(cái)產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實(shí)際現(xiàn)將我校校產(chǎn)管理進(jìn)行如下總結(jié)：（一）、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立依法治校觀(guān)念提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。這是加強(qiáng)資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。學(xué)校加強(qiáng)各室管理員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開(kāi)各部門(mén)管理員會(huì)議，學(xué)習(xí)局有關(guān)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。(二)健全了學(xué)校的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度俗話(huà)說(shuō)管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理是一項(xiàng)政策性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，不僅要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施管理，而且要求建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能實(shí)行科學(xué)、有序的管理。我們學(xué)校從自身實(shí)際出發(fā)，建立健全一套符合本校實(shí)際、科學(xué)、嚴(yán)密的規(guī)章制度來(lái)確保資產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如完善資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、保管、使用、賠償、核算、報(bào)告等管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)的優(yōu)化配置，防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。建立健全財(cái)產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項(xiàng)管理有條有序。⑴加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，建立總務(wù)處具體抓班主任負(fù)責(zé)本班的財(cái)產(chǎn)管理，各班辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各功能室由管理人員負(fù)責(zé)的管理體系。（2）、班主任加強(qiáng)本班的財(cái)產(chǎn)管理，各班設(shè)立一名財(cái)產(chǎn)管理員，及時(shí)的匯報(bào)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報(bào)總務(wù)處備案。（3）、各辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人管理，對(duì)各種物品及時(shí)檢查及時(shí)處理。（4）、各功能室管理的人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)好功能室的各種物品的管理，包括門(mén)窗、電器等，做到認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時(shí)處理。三、設(shè)備的使用和管理實(shí)行崗位責(zé)任制每學(xué)
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