【文章內(nèi)容簡介】
整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)教材;1維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系;1組織培訓(xùn)過程,管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室;入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)、考核和評估作業(yè),擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師;2組織員工開展各種活動,營造企業(yè)文化;2做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完善員工培訓(xùn)檔案,提出針對員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見;2調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。第二篇:招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)文 章來源蓮山課件 w y m來源 招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)所屬部門:人力資源部直接上級:人力資源部部長本職:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘,負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)主要職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘消息,并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估,對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項(xiàng)工作。完成人力資源部部長交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)對培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán)考核指標(biāo):重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、