【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。一、20xx年機(jī)電管理工作回顧我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。消滅了“機(jī)電三把火”。杜絕了人為造成的大面積無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故。對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類(lèi)機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類(lèi)開(kāi)關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類(lèi)五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類(lèi)電纜121045m。對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。二、20xx年工作中存在的問(wèn)題安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故。20xx年10月9日,110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故。20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問(wèn)題。機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無(wú)油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行。采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加。刮板輸送機(jī)減速器沒(méi)有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng)。沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件。電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換。各類(lèi)絞車(chē)不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等。對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，造成丟失或碰壞。對(duì)以上問(wèn)題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。三、20xx年工作安排提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專(zhuān)業(yè))分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題三定處理，對(duì)三定的問(wèn)題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專(zhuān)項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開(kāi)機(jī)率。提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置，加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫(kù)，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。(三)明年我們要努力完成：第五篇：機(jī)電科崗位職責(zé)機(jī)電科職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理，組織編制機(jī)電操作規(guī)程和審批機(jī)電安全技術(shù)措施。2． 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理工作。組織編制大型設(shè)備材料的投入計(jì)劃，對(duì)設(shè)備選型和技術(shù)要求把關(guān)，參與設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和技術(shù)協(xié)議訂立，對(duì)設(shè)備采購(gòu)合同技術(shù)條款進(jìn)行審查，參與設(shè)備到貨驗(yàn)收、維修鑒定等工作。對(duì)公司機(jī)電設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范建立設(shè)備臺(tái)賬。3． 負(fù)責(zé)全公司供用電管理，按時(shí)收繳電費(fèi)，與電力部門(mén)供用電業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接。4． 負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)銜接過(guò)程中全礦（包含洗煤廠）機(jī)電安裝工程的管理，并牽頭組織對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。5． 落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作。6． 負(fù)責(zé)編制全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)電成本管理，對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、材料、配件投入與消耗進(jìn)行考核控制。7． 負(fù)責(zé)全礦防爆區(qū)域的電氣防爆監(jiān)督管理，對(duì)入井設(shè)備進(jìn)行防爆檢查。8． 負(fù)責(zé)井下供電（包含雙風(fēng)機(jī)雙電源）、供水、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。9． 負(fù)責(zé)本管理范圍內(nèi)的安全管理，開(kāi)展全礦機(jī)電隱患排查，參與機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。10． 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，組織機(jī)電技術(shù)比武和技能競(jìng)賽。11． 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)革新。12． 負(fù)責(zé)礦井外因火災(zāi)的預(yù)防和管理。13． 建立健全本職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并及時(shí)予以修訂、補(bǔ)充和完善。14． 完成公司安排的各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。15． 負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)日常工作形成的檔案、資料收集、整理和歸檔工作。機(jī)電科各崗位職責(zé)機(jī)電科科長(zhǎng)職責(zé)一、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)機(jī)電科各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電系統(tǒng)的全年工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織建立、健全本礦機(jī)電技術(shù)、機(jī)電安全管理方面的規(guī)章制度、管理辦法，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。四、負(fù)責(zé)組織全礦性的機(jī)電完好檢查和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，并對(duì)檢查、驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、考核。五、負(fù)責(zé)本科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)，搞好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)重大業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行研究、落實(shí)。七、參與上級(jí)機(jī)電安全管理、成本管理和節(jié)能降耗等有關(guān)規(guī)定。八、負(fù)責(zé)對(duì)本科一體化管理體系的有效運(yùn)行。九、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)、相關(guān)科室以及業(yè)務(wù)方的協(xié)調(diào)和溝通。十、組織機(jī)電災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和重大應(yīng)急預(yù)案會(huì)審和執(zhí)行。十一、參加各類(lèi)重大災(zāi)害事故的防治和搶救工作和重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、機(jī)電事故的追查分析。副科長(zhǎng)（生產(chǎn)銜接、現(xiàn)場(chǎng)）在機(jī)電科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：一、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電系統(tǒng)（選煤廠除外）當(dāng)月方針目標(biāo)的安排、組織、協(xié)調(diào)及落實(shí)工作。二、負(fù)責(zé)組織全礦（選煤廠除外）機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電完好檢查管理工作，并提出考核建議和意見(jiàn)。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)銜接供電、設(shè)備布置圖紙的審批。四、負(fù)責(zé)所有安裝工程（洗煤廠除外）管理工作。五、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的油脂管理工作。六、負(fù)責(zé)井下雙風(fēng)機(jī)雙電源運(yùn)行管理工作。七、協(xié)助科長(zhǎng)處理各類(lèi)機(jī)電重大災(zāi)害事故的預(yù)防和搶救工作，以及對(duì)機(jī)電事故（選煤廠除外）的追查分析，監(jiān)督各類(lèi)機(jī)電事故應(yīng)急處理計(jì)劃的執(zhí)行情況。八、分管防爆工作。九、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制機(jī)電系統(tǒng)的工作計(jì)劃。副科長(zhǎng)（設(shè)備、配件）在機(jī)電科科長(zhǎng)的直接