【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站（點(diǎn)）建設(shè)的考察學(xué)習(xí)，做好分的建設(shè)規(guī)劃工作，并盡快啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站（點(diǎn)）建設(shè)工作。在國(guó)家局、省局（公司）的統(tǒng)一部署下，積極推行煙葉原收原調(diào)管理模式。繼續(xù)在煙葉驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)實(shí)施煙堿化學(xué)成分輔助定級(jí)工作，強(qiáng)化分公司煙葉工作站的考核。（二）煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2008煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體思路是：根據(jù)我市三年來(lái)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際，按照國(guó)家局、省局（公司）新的具體要求，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村、煙區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)煙水工程、重點(diǎn)突出烤房建設(shè)、適當(dāng)兼顧現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村機(jī)耕路建設(shè)，注重體現(xiàn)綜合實(shí)效。具體要求是：煙水工程必須優(yōu)先安排到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村，條件具備的示范村要適當(dāng)兼顧機(jī)耕路，確?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村水、路全方位配套、一步到位。目標(biāo)任務(wù)：煙水工程建設(shè)要進(jìn)一步理清路，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，準(zhǔn)確定位模式，跳出傳統(tǒng)“五小工程”建設(shè)模式，變分散投資為集中投資、變小集蓄為大集蓄、變零星工程為系統(tǒng)工程。（三）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)認(rèn)真搞好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。全市2008年的八個(gè)種煙縣區(qū)選擇xxxx基礎(chǔ)條件好、種煙積極性高、煙農(nóng)信譽(yù)高、接受能力強(qiáng)，交通便利、土地平整、集中連片、戶(hù)均面積大、輪作條件好的村委會(huì)（社區(qū)）進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)的主要內(nèi)容：代煙草農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)必須周密組織，合理規(guī)劃，充分論證，規(guī)范實(shí)施。其內(nèi)容涵蓋基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、基層建設(shè)、適度規(guī)模種植、生產(chǎn)技術(shù)體系、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理“七大建設(shè)體系”。**部門(mén)2007年的工作嚴(yán)格按照市局（公司）黨委的安排和部署，以煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，在各相關(guān)單位和部門(mén)的密切配合下，認(rèn)真組織落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是，明年的工作任務(wù)更重，壓力更大，我們煙葉生產(chǎn)技術(shù)部全體職工將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮烤煙生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的龍頭作用，為**烤煙產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!煙葉生產(chǎn)技術(shù)部 2007年11月25日第三篇：煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，整體提升突重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“四要”良好作風(fēng)為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價(jià)格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報(bào)如下。一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)基本情況圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，整體提升突重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“四要”良好作風(fēng)為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價(jià)格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報(bào)如下。一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)基本情況2009年全市計(jì)劃烤煙種植指導(dǎo)面積61萬(wàn)畝、收購(gòu)煙葉179萬(wàn)擔(dān)。煙葉生產(chǎn)工作以合同為主線(xiàn)，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模”作為首要任務(wù)，認(rèn)真踐行“利國(guó)惠民、大愛(ài)至成”的核心價(jià)值理念，生產(chǎn)突出“四項(xiàng)實(shí)用技術(shù)“、收購(gòu)嚴(yán)守“三條紅線(xiàn)”。全市共簽訂種植收購(gòu)合同68320份，落實(shí)面積61萬(wàn)畝。育苗實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)100%”的目標(biāo)，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。、。，%，其中。，%。，%。全市移栽周期總體控制在15天以?xún)?nèi)，%，取得了歷史性突破。100%煙田使用抑芽劑。全市收購(gòu)工作從8月10日全面開(kāi)磅，截止10月12日，%。其中，%。主要措施和做法一是抓計(jì)劃控制和合同管理，確?！盁熑~防過(guò)熱”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)全市“控”和“穩(wěn)”的雙重壓力，結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃，在2008年基礎(chǔ)上，調(diào)減7個(gè)縣(區(qū))的收購(gòu)計(jì)劃，調(diào)增2個(gè)縣的收購(gòu)計(jì)劃。為有效防止煙葉過(guò)熱，全市采取公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤，逐級(jí)訂立責(zé)任狀、層層簽訂承諾書(shū)的方式，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制和督辦制，嚴(yán)把合同簽訂和育苗移栽?xún)蓚€(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。經(jīng)組織核實(shí)，全市12個(gè)縣(市、區(qū))共種植烤煙61萬(wàn)畝，簽訂合同收購(gòu)量179萬(wàn)擔(dān)。全市共簽訂種植合同68320份。二是抓基礎(chǔ)管理和實(shí)用技術(shù)，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。以國(guó)家級(jí)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，依托《XX優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，全市全面推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，注重各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化和到位率。突出“早、快、實(shí)”的特點(diǎn)，一是“早安排、早準(zhǔn)備”，表現(xiàn)在計(jì)劃分解早、物資就位早、整地理墑早，并在5月初適時(shí)完成移栽。二是“反應(yīng)快、節(jié)奏快”，針對(duì)苗期霜凍災(zāi)害影響，各級(jí)反應(yīng)迅速，全面挽回了災(zāi)害帶來(lái)的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以?xún)?nèi)，最佳節(jié)令適時(shí)集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實(shí)，工作實(shí)”，壯苗深栽技術(shù)進(jìn)一步落實(shí)，中耕揭膜管理切實(shí)到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下煙區(qū)揭膜工作，煙田實(shí)現(xiàn)100%使用化學(xué)抑芽。三是抓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”，XX市進(jìn)一步對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有益探索。今年，全市實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新共14項(xiàng)，其中技術(shù)創(chuàng)新11項(xiàng)，管理創(chuàng)新3項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新包括烤煙頁(yè)巖育苗技術(shù)研究與推廣應(yīng)用、有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā)、綠色煙葉開(kāi)發(fā)、生物質(zhì)能源煙葉烘烤系統(tǒng)的應(yīng)用、煙草病蟲(chóng)草害及煙葉農(nóng)殘控制系統(tǒng)、理墑施肥機(jī)、煙田覆膜機(jī)、軌道式小棚煙苗剪葉機(jī)、智能化初烤煙打包機(jī)、鮮煙葉編煙機(jī)、鮮煙葉編煙夾。管理創(chuàng)新包括煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校、煙草信息到戶(hù)工程—金葉通、烤煙種植專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)常在推廣運(yùn)用的11項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新中，1項(xiàng)已經(jīng)獲得專(zhuān)利證書(shū)，1項(xiàng)獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。6項(xiàng)已被授理國(guó)家專(zhuān)利申請(qǐng)(1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，5項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利)。其中，與常規(guī)基質(zhì)相比，節(jié)省910元/畝以上。全市發(fā)展戶(hù)均100畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)107戶(hù)。四是抓制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升收購(gòu)管理工作水平。我市把煙葉收購(gòu)工作作為落實(shí)“煙葉防過(guò)熱”目標(biāo)的最后一個(gè)階段性措施。收購(gòu)工作緊緊圍繞“一個(gè)中心”，立足“兩個(gè)結(jié)合”，嚴(yán)格“三個(gè)指標(biāo)”，做到“四個(gè)加強(qiáng)”，即：圍繞“質(zhì)量、誠(chéng)信”這個(gè)中心，立足技術(shù)措施與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相結(jié)合、管理措施與“三標(biāo)一體”、對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，嚴(yán)格控制“煙葉收購(gòu)計(jì)劃、收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量要求，工商交接等級(jí)合格率”三個(gè)指標(biāo)，加強(qiáng)煙葉入戶(hù)預(yù)檢制度，加強(qiáng)收購(gòu)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、規(guī)范流通，加強(qiáng)與相關(guān)調(diào)撥單位的協(xié)調(diào)溝通，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購(gòu)、善始善終。進(jìn)一步完善和健全了相關(guān)規(guī)章制度，制定了《XX市2009年煙葉原收原調(diào)工作實(shí)施方案》等8項(xiàng)收購(gòu)管理制度。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)企業(yè)的煙葉等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查，共對(duì)10個(gè)分公司73個(gè)站186個(gè)點(diǎn)(含中心點(diǎn))206條收購(gòu)線(xiàn)進(jìn)行了等級(jí)質(zhì)量檢查，檢查組出動(dòng)人數(shù)199人次，抽檢煙葉924批次、46201把。為進(jìn)一步強(qiáng)化信息化管理，在煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件基礎(chǔ)上對(duì)收購(gòu)調(diào)撥信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造試點(diǎn)。針對(duì)基礎(chǔ)較好的部分分公司站(點(diǎn))利用pDA和GpRS技術(shù)進(jìn)行預(yù)檢信息化改造，同時(shí)，利用RFID技術(shù)結(jié)合國(guó)家局基礎(chǔ)軟件對(duì)原收原調(diào)煙葉從打包、調(diào)撥、工商交接各環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量跟蹤。(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)基本情況石林縣鹿阜鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，緊緊圍繞“一基四化”和“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、精心規(guī)劃、提升水平”的總體要求，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模化種植、煙葉生產(chǎn)組織方式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用上取得了新的突破，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)水平得到了進(jìn)一步的提高。試點(diǎn)建設(shè)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目761件，實(shí)現(xiàn)煙水、煙路、密集烘烤100%覆蓋。規(guī)劃種植烤煙6260畝，，規(guī)模化種植進(jìn)一步加大。實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)三種組織形式100%覆蓋。組建40個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，100%實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化育苗、專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕、專(zhuān)業(yè)化施肥、專(zhuān)業(yè)化植保和封頂打杈化學(xué)抑芽。信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)3個(gè)100%，即100%推廣應(yīng)用煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用軟件、100%實(shí)施“金葉通”煙草信息到戶(hù)工程、100%推行煙葉收購(gòu)款與煙農(nóng)的電子結(jié)算。風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制進(jìn)一步得到完善。示范區(qū)建設(shè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，其中，%。主要措施和做法一是著力強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。為加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的推進(jìn)力度，市政府二是著力聚集資源力量，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，對(duì)鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了總體建設(shè)要求、目標(biāo)任務(wù)和各部門(mén)職責(zé)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以集約化經(jīng)營(yíng)為方向，以提高煙葉質(zhì)量、增加種煙效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以規(guī)模種植、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式、工場(chǎng)化作業(yè)為突破口，制定《示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案》，明確了建設(shè)內(nèi)容、工作措施、進(jìn)度安排、投資概算、考核機(jī)制等，從而保障了示范區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是著力聚集資源力量，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，對(duì)鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保護(hù)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)。重點(diǎn)圍繞育苗工嘗煙水、煙路、烘烤工嘗煙田、信息化管理“六大工程”，建設(shè)育苗基地3個(gè)，面積14955平方米。配套建設(shè)水池23個(gè)、，提灌站3個(gè)。建設(shè)機(jī)耕路22條、。實(shí)施土地整治4610畝。新建臥式密集烤房164座。在去年信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用軟件、“金葉通”煙草信息到戶(hù)工程、煙葉收購(gòu)款電子結(jié)算推廣3個(gè)100%。在建設(shè)過(guò)程中，把提高規(guī)模化種植的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，作為建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一來(lái)抓。在示范區(qū)原有2個(gè)防雹點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新建1個(gè)流動(dòng)防雹點(diǎn)，與氣象局合作開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化氣象服務(wù)，建立防災(zāi)預(yù)警機(jī)制，工作總結(jié)《煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)》。同時(shí)采勸政府引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼、業(yè)主投保、保險(xiǎn)運(yùn)作”的方式，與保險(xiǎn)公司訂立協(xié)議，建立商業(yè)性的種煙風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)制。三是著力創(chuàng)新機(jī)制體制，促進(jìn)規(guī)?；N植和專(zhuān)業(yè)化分工。通過(guò)政策引導(dǎo)、示范帶動(dòng)，發(fā)展種煙專(zhuān)業(yè)戶(hù)308戶(hù)，覆蓋面積5516畝，占種植面積的88%。家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，覆蓋面積120畝，%。成立烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，覆蓋面積624畝，占整個(gè)示范區(qū)種植面積的10%。實(shí)現(xiàn)三種組織形式100%覆蓋。同時(shí)，“兩統(tǒng)一分”的模式，引導(dǎo)和扶持發(fā)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)行即把基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)。把煙葉生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一工場(chǎng)化烘烤。組建4支育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)、4支機(jī)耕專(zhuān)業(yè)隊(duì)、4支起壟專(zhuān)業(yè)隊(duì)、12支施肥專(zhuān)業(yè)隊(duì)、2支移栽專(zhuān)業(yè)隊(duì)、5個(gè)植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)、5個(gè)封頂打杈化學(xué)抑芽專(zhuān)業(yè)隊(duì)、4個(gè)烘烤專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，加大專(zhuān)