土建木工施工質(zhì)量技術(shù)交底(編輯修改稿)
2024-11-05 17:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臂板，跨度小于等于2m時(shí)，砼強(qiáng)度必須達(dá)到75%方可拆模，跨度大于2m時(shí)，砼強(qiáng)度必須達(dá)到100%方可拆模，拆模時(shí)，應(yīng)逐塊拆卸，不得成片撬落或拉倒，拆下的模板和零件嚴(yán)禁向樓層以下拋投，高空裝、拆模板時(shí)，除操作人員外，下面不得站人，并應(yīng)設(shè)置警示牌或紅色信號(hào)標(biāo)志，模板拆模順序先非承重部位以及自上而下的原則，拆模時(shí)，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬，支撐件和連接件應(yīng)逐件拆下，模板應(yīng)逐塊拆下傳遞，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，不得對(duì)樓面形成沖擊荷載。裝拆模板，必須有穩(wěn)固的登高工具和腳手架，必須搭設(shè)腳手架，高空作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)掛上安全帶。三材料堆放：竹膠板的運(yùn)輸、儲(chǔ)存應(yīng)符合下列規(guī)定，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)避免雨水入侵，模板儲(chǔ)存時(shí)，要上有隱蔽，下有墊木，墊木間距應(yīng)適當(dāng)，避免模板變形或損傷，電鋸邊要隔專人拼料，竹膠板、方木嚴(yán)禁裁截。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204——2002）的有關(guān)規(guī)定。材料節(jié)約：現(xiàn)場(chǎng)材料：竹膠板、方木拼接好后，在以后的材料周轉(zhuǎn)中，不得隨意切割，U型卡，扣件集中堆放，隨拆模隨清理。材料要和將來(lái)領(lǐng)料的數(shù)量相吻合。對(duì)于超出部分要自行擔(dān)負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于不執(zhí)行而野蠻施工的行為，要承擔(dān)所帶來(lái)的一切后果。對(duì)本交底支模工藝有疑問、對(duì)于交底不能滿足下列要求、可提出先進(jìn)工藝和施工措施來(lái)共同協(xié)商。1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置 2）澆筑混凝土后在允許偏差范圍之內(nèi)。3）模型要有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重壓，側(cè)壓力及施工荷載，保證不出現(xiàn)塑性變形，傾覆或失去穩(wěn)定。交 底 人 ：木工班組長(zhǎng)：****年**月**日第四篇：土建(施工、質(zhì)量、技術(shù))工作總結(jié)年終總結(jié)新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報(bào)自己一年來(lái)的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！走過2010，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，2010年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。特別是在2010年9月份以技術(shù)負(fù)責(zé)的身份參與到龍湖紫都城項(xiàng)目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各工長(zhǎng)求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、水平儀），并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國(guó)際的放線員→長(zhǎng)安國(guó)際一期C段地下室收尾→二期的測(cè)量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(zhǎng)（代木工）→龍湖紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：重視預(yù)見性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場(chǎng)，了解制作的進(jìn)度；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。學(xué)會(huì)執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，最大的利潤(rùn)。履行崗位職責(zé)。作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針
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