土木工程施工組織施工質(zhì)量[談土木工程管理中對施工質(zhì)量的控制](編輯修改稿)
2025-03-21 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至是無論怎樣變更設(shè)計也調(diào)整不過來，如一些個別的施工地點由于本身地質(zhì)等原因而要求增加工程項目，同時也引起了施工技術(shù)的變更，若這種現(xiàn)象出現(xiàn)，施工單位就應(yīng)有所預(yù)料并承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然這也不是施工單位希望看到的，也不是非常情愿的去填補這些漏洞，因而一些施工單位為了不虧損而偷工減料。落實工程質(zhì)量責(zé)任制就可以從一定程度上緩解這個問題。 二、土木工程管理中質(zhì)量管理與控制的重要性 健全和完善的土木工程過程中的質(zhì)量管理體系是最終能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)要求 對土木工程中的質(zhì)量管理，在施工前就應(yīng)健全和完善，做好充足的預(yù)防和控制，把安全的隱患發(fā)生率降到最低，做好對土木工程中的質(zhì)量管理，就能最大限度的預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，最大限度的降低因為質(zhì)量的不過關(guān)而引起的安全事故問題的出現(xiàn)，要做好這點，還應(yīng)注意在開工之前，處在施工圖紙和細(xì)節(jié)部位的勾選審查時，就應(yīng)做好對預(yù)防的控制措施，要求土木施工人員精準(zhǔn)的按照圖紙來施工，減少具體施工與圖紙上的差錯，明確人員的責(zé)任，各盡其責(zé)。從整體上，對整個施工過程的質(zhì)量問題進(jìn)行把控。 認(rèn)識到建筑工程自身的特征 建筑工程不同于工廠車間生產(chǎn)，建筑項目土木工程的施工現(xiàn)場是臨時搭建的露天施工現(xiàn)場，由于是露天的，就容易受到當(dāng)?shù)貧夂蚝偷刭|(zhì)條件的影響，如遇到不適合作業(yè)的天氣，施工就會被迫停止，施工的周期也會因此拉長，建筑工程的各個工種之間也是存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，只有協(xié)調(diào)一致進(jìn)行，工期才不會延滯。隨著經(jīng)濟
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