【文章內容簡介】
明智的引導,為苦心孤詣的教育卻看不到相應的效果??以上的感受,相信很多老師都有,我們熱愛教育,同時為教育痛苦。我們不辭辛苦,我們樂意學習,我們希望自己的教學生涯充滿成功。但現實往往是不盡如人意。有時,我們甚至想放棄,失去了繼續(xù)努力的勇氣。為什么會處于這樣一種狀態(tài)中呢?是學科知識的淺薄?是教育方法、技巧的缺乏,還是對學生的研究不夠?我們自我反思著。反思中,唯獨缺少了對自己內心的關注。然而,帕爾默告訴我,核心問題是“認識自我”,是自我認同和自身完整。他說:“當我還不了解自我時,我就不了解我的學生們是誰。??當我還不了解自我時,我也不能夠懂得我的學科?!眱?yōu)秀教學需要教師的內心世界資源,因此,我們要去探索教師的心靈世界。這是帕爾默獨特的眼光,嶄新的視角。讀書也如作者談的教書一樣,是需要“自身認同”的,只有我們內心認同了的書,才能對我們發(fā)揮作用。“一切閱讀都是以自身底色作基礎?!蹦軌蜻M入心靈的閱讀才是愉快的有效的閱讀。在閱讀此書的過程中,最令我愉快的是,時時都有美麗的風景。如作者關于“恐懼”文化的論述,對教學實踐中六大悖論的詮釋,對教育改革計劃的論證等。在反復閱讀《教學勇氣》一書的過程中,我不斷有新的發(fā)現和感動,驚奇于這本書豐富的資源。我會繼續(xù)閱讀,繼續(xù)發(fā)現,也希望更多的朋友去探索其中的寶藏,共享這美妙的教育經典。亭北莊學校:劉麗萍郵箱:355511826@ 電話聯系:***第四篇:演講文稿演講稿尊敬的各位老師、親愛的同事們:大家上午好!我是來自人事部的季興盛,泰州人,性格穩(wěn)重。下面是我的競職演講:我很高興能站在這里同大家參加競選。拿破侖曾說過:“不想當元帥的士兵不是好兵”。我想我不僅要做元帥,而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的元帥——人事部部長。我自信在你們各位的幫助下,我能勝任這項工作。先來說說我為什么想來競選!。在人事部,我是大一干事之一,起初加入人事部是為了湊熱鬧,因為我本來就是一個愛熱鬧的男孩子,但時間長了之后,才覺得人事部作為一個服務于內部的團體,是提高人工作能力的地方。我深深的被它給征服了!我對自己說,一定要堅持到底,培養(yǎng)自己對工作的勝任能力。假如我當選人事部部長,在工作中,緊密圍繞學生會中心工作,積極開展適合同學們特點各項活動,協助學生會搞好、創(chuàng)造好的環(huán)境。讓人事部成為學生會內部溝通的橋梁和紐帶,加強各個部門的協作交流,共同進步。假如我當選人事部部長,這對于我來說也是一種挑戰(zhàn)!我的首要任務是加強自身建設,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中不斷塑造自己的性格,力爭做到位,同時,我還嚴格要求自己,使工作精益求精。競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都坦然處之,因為一個懂得競爭真諦的人絕不會因為某次失利而耿耿于懷。希望是自信的動力,自信是成功的源泉,我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在人事部的工作鍛煉中,一只雛鳥必將長起豐滿的雙翼。我也堅信,青春的舞臺由我主宰會更好!最后,真誠地請各位支持我,投我一票!謝謝!我的演講到此結束!第五篇:英語課程演講文稿Roles:Kuang Fang : Marketing managerOther people: Members of the marketingThe opening introduction:Hello everyone, today, our team’s task is making a meeting, and the topic