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正文內(nèi)容

“國培計(jì)劃(20xx)”教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-05 06:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 止今天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))學(xué)習(xí)進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 必修專題完成數(shù) 選修內(nèi)容完成數(shù) 發(fā)布和回復(fù)帖子數(shù) 提交評論數(shù) 在線時(shí)長已完成數(shù) 10/10 13/22 25 24 63學(xué)時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn) 6 2 18 6 24 50學(xué)時(shí) 提交作業(yè)總數(shù)+提交研修日志總數(shù) 2+9合格不是我的學(xué)習(xí)目標(biāo),因?yàn)槿魏螌W(xué)習(xí),合格是最低的要求,絕大多數(shù)人都是非常容易達(dá)到的。“國培”主要是提供給我們培訓(xùn)者一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),我們的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí),真正能學(xué)到一些東西,對自己今后的工作有實(shí)實(shí)在在的幫助。后一個(gè)月中,我仍然不斷上網(wǎng)學(xué)習(xí)。標(biāo)題:專題名稱: 作業(yè)內(nèi)容: 第二周學(xué)習(xí)進(jìn)度 1 教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目已完成數(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)必修專題完成數(shù)10/10選修內(nèi)容完成數(shù)22/222發(fā)布和回復(fù)帖子數(shù)提交作業(yè)總數(shù)+提交研修日志總數(shù)2+10提交評論數(shù)4在線時(shí)長77學(xué)時(shí) 50學(xué)時(shí) 作業(yè)完成時(shí)間: 20111127 13:20第二周結(jié)束,本人就學(xué)習(xí)完成10個(gè)必修專題,22個(gè)選修內(nèi)容,發(fā)布和回復(fù)48個(gè)帖子,提交作業(yè)或研修日志總數(shù)12篇,提交評論數(shù)27條,在線時(shí)長77學(xué)時(shí)。標(biāo)題: 專題名稱: 第四周學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 混合式培訓(xùn)的組織與質(zhì)量監(jiān)控作業(yè)完成時(shí)間: 20111211 21:17 作業(yè)內(nèi)容:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目必修專題完成數(shù)選修內(nèi)容完成數(shù)發(fā)布和回復(fù)帖子數(shù)提交作業(yè)總數(shù)+提交研修日志總數(shù)提交評論數(shù)在線時(shí)長已完成數(shù)10/1022/2232+14591學(xué)時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)621850學(xué)時(shí)到12月19日,學(xué)習(xí)進(jìn)度如下:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 必修專題完成數(shù) 選修內(nèi)容完成數(shù) 發(fā)布和回復(fù)帖子數(shù) 提交作業(yè)總數(shù)+提交研修日志總數(shù)提交評論數(shù) 在線時(shí)長已完成數(shù) 10/10 22/22 107 4+15 48 106學(xué)時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn) 2 18 6 24 50學(xué)時(shí)二、主要收獲(一)重新激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情本人80年參加教育工作,98年進(jìn)入教研室擔(dān)任教研員。教齡達(dá)30多年,擔(dān)任教研員也已13年。雖在教師心目中還是不怎么吃老本的形象,但自己都已經(jīng)覺得學(xué)習(xí)缺少了積極性、主動(dòng)性。借本次國培機(jī)會(huì),本人與年輕一代教研員、師訓(xùn)員一道,深覺機(jī)會(huì)難得,在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我一直抱著一種積極、樂觀和向上的心態(tài)去學(xué)習(xí),一直以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中來,在學(xué)習(xí)中能攜專家之所長,補(bǔ)己之短,高效完成學(xué)習(xí)任務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)積極參與學(xué)員交流,是一個(gè)名副其實(shí)的活躍學(xué)員。國培給我們這些本不相識(shí)的同行架起了交流的平臺(tái),給大家提供了更多展示自我的機(jī)會(huì)??戳艘黄忠黄l(fā)自肺腑的研修日志,和他們一起分享著學(xué)習(xí)的快樂;在一次次的論壇交流中,我們道出了共同的心聲,也找到了共性問題,論壇讓我們的教育難題有了傾訴的平臺(tái)。根據(jù)聊天記錄而成的研修日記《參加國培學(xué)習(xí)而被殺頭,我覺得也是光榮的》,于 20111122 10:46 發(fā)表,可以說是自己醉心學(xué)習(xí)的心聲。上面的學(xué)習(xí)進(jìn)度記錄,是我學(xué)習(xí)行為的外在體現(xiàn)。(二)更加清楚地認(rèn)識(shí)自我在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,根據(jù)分析工具,對自己進(jìn)行學(xué)員類型分析:根據(jù)專業(yè)素質(zhì)特征進(jìn)行角色劃分,本人屬于講師類型的培訓(xùn)者,尚未達(dá)到培訓(xùn)師的水平。根據(jù)工作崗位要求進(jìn)行角色劃分,本人屬于教學(xué)業(yè)務(wù)型的培訓(xùn)者。因?yàn)樵谂嘤?xùn)工作中,本人主要負(fù)責(zé)課表安排,培訓(xùn)專題設(shè)計(jì),教師聘請,承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù),關(guān)注培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與效果。當(dāng)然也有參與項(xiàng)目開發(fā)與設(shè)計(jì),故可以認(rèn)為是兼有項(xiàng)目組織型的培訓(xùn)者。根據(jù)專業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行角色劃分,本人屬于經(jīng)驗(yàn)型的培訓(xùn)者。因?yàn)楸救艘呀?jīng)具備一定的培訓(xùn)教學(xué)知識(shí)與技能,從事教研工作多年,組織過許多次縣級(jí)教師培訓(xùn)活動(dòng),并經(jīng)常應(yīng)邀為溫州市級(jí)骨干教師做專題培訓(xùn)講座,被溫州大學(xué)聘為兼職講師,進(jìn)入溫州教師教育院培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開發(fā)的課程曾被評為溫州市級(jí)二等獎(jiǎng),并作為教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)資源。但尚未成為專家型的培訓(xùn)者。明確了自我,也就更加有利于揚(yáng)長避短,也會(huì)更加是自己有明確的專業(yè)發(fā)展方向。(三)確實(shí)學(xué)到了許多知識(shí)在國培計(jì)劃中有幸傾聽了眾多專家和學(xué)者的精彩講解,使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。比如對現(xiàn)代教育技術(shù),本人由于囿于物理學(xué)科特點(diǎn),加上固執(zhí)的經(jīng)驗(yàn),一直力主實(shí)驗(yàn)教學(xué),壓制現(xiàn)代教育技術(shù)。通過培訓(xùn)加深了對教育技術(shù)的理解,認(rèn)識(shí)到教育技術(shù)不再是一種書面存在的概念,而是當(dāng)前教師必備的一種技能;教育技術(shù)不再是公開課、教研課的技術(shù)點(diǎn)綴,而應(yīng)在常規(guī)教學(xué)中得到普遍運(yùn)用;教育技術(shù)培訓(xùn)不應(yīng)成為教師掙學(xué)時(shí)、評職稱的工具,而應(yīng)是“新課改”理論的一種實(shí)踐載體;教育技術(shù)是時(shí)代對教師的要求,是完善教師專業(yè)技能的基本要求。再如,通過必修專題“研訓(xùn)一體的功能定位與實(shí)踐導(dǎo)向”的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前教研和培訓(xùn)一體化即“研訓(xùn)一體”的區(qū)域教師繼續(xù)教育模式正在積極探索中。如何提高“研訓(xùn)一體”這一繼續(xù)教育模式的效果,是一個(gè)非常值得探討的問題?!把杏?xùn)一體”是教師在不脫離教育教學(xué)工作崗位,將教師的教育教學(xué)工作與研究工作緊密地結(jié)合起來,在研究中學(xué)習(xí),在研究中提高,以研促學(xué),以學(xué)促研,達(dá)到學(xué)以致用的目的。“研訓(xùn)一體”的這一特點(diǎn),要求我們把握教師專業(yè)成長的規(guī)律,根據(jù)教師專業(yè)成長過程中不同階段的特點(diǎn)和需求,探索多層次的、形式多樣的研訓(xùn)模式。而恰恰我們縣級(jí)教研、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置仍沿襲傳統(tǒng),固守陳習(xí),不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。本人就此提交了一篇研修日記:我們都是來自永嘉各地,為了一個(gè)共同的目標(biāo),一起參加國培來了。我們都要相互關(guān)心,相互愛護(hù),相互幫助。我們永嘉從體制上看,研是研,訓(xùn)是訓(xùn),還是各唱各的調(diào)!希望年輕一代的教研與師訓(xùn)人員,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,建立多方溝通機(jī)制,經(jīng)常協(xié)商,密切合作,共同為教師專業(yè)成長服務(wù)。三、今后方向通過這次“國培”短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。帶來的是思想上的洗禮,心靈上的震撼、理念上的革新。培訓(xùn)活動(dòng)雖然是短暫的,但無論是從思想上,還是專業(yè)上,對我而言,都是一個(gè)很大的提高。培訓(xùn)的結(jié)束,并不是學(xué)習(xí)結(jié)束,實(shí)踐的中止,更不是前進(jìn)的停步。培訓(xùn)后我會(huì)經(jīng)常有意識(shí)地反省自己的教研實(shí)踐,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有意識(shí)地虛心聽取他人對自己工作的評價(jià)。靜下心來,采他山之玉,納百家之長,慢慢地探索,慢慢地踐行,為永嘉的研訓(xùn)工作盡心盡力,為永嘉的教育事業(yè)添磚加瓦。第四篇:國培計(jì)劃班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)春風(fēng)化雨譜新篇班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)寒假期間,我有幸參加了河北省組織的中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)。它是由國家教育部、財(cái)政部于2010年開始全面實(shí)施的“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”的一個(gè)項(xiàng)目,是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措。這次培訓(xùn)是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),視聽專家講座,學(xué)習(xí)專家成功經(jīng)驗(yàn),并以和論壇的方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。內(nèi)容涉及到有關(guān)班主任工作的理論研究、典型個(gè)案分析、以及班主任的經(jīng)驗(yàn)交流等方面的內(nèi)容。這次培訓(xùn)對于我們年輕教師而言,不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認(rèn)識(shí)的提升,更是一次心靈的蕩滌。使我對班主任工作有了更深的認(rèn)識(shí),教育思路開闊了很多,對今后的教育教學(xué)以及構(gòu)建和諧班級(jí)都有了新的目標(biāo)和方向,對我以后教師生涯會(huì)起到更大的作用。一、對班主任工作的再認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)中既有教育專家們睿智的教育思想、前沿的教育理念,又有專家們親身經(jīng)歷的成功案例,還有來自同行們寶貴而精彩的經(jīng)驗(yàn)交流,以及專家們對教師的網(wǎng)上視頻答疑,一個(gè)個(gè)鮮活的成功案例,讓我不但掌握了心理學(xué)知識(shí)、班級(jí)管理技能,更給我以啟迪和思考,讓我重新審視了自己,發(fā)現(xiàn)了自己教育工作上的盲點(diǎn),理清了我內(nèi)心的迷茫與困惑,感受到教育的美妙,領(lǐng)悟到教育的真諦。通過培訓(xùn),我對班主任工作有了新的認(rèn)識(shí),更加明確它在學(xué)校教育中的重要地位:班主任不僅僅是班級(jí)各項(xiàng)工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長的引路人和激勵(lì)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。而且中學(xué)班主任工作還面臨著許多新的問題、新的挑戰(zhàn)。教育改革的不斷深化、素質(zhì)教育的實(shí)施、中學(xué)生成長的新情況、新特點(diǎn),對中學(xué)班主任工作提出了更高的要求,并保障和鼓勵(lì)班主任有更多的時(shí)間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長的情況,以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)和幫助學(xué)生的成長及進(jìn)步。我還認(rèn)識(shí)到,班主任的角色也由傳統(tǒng)的權(quán)威型向?qū)υ捫娃D(zhuǎn)換。傳統(tǒng)教育的顯著特征之一便是教師為中心。班主任在班級(jí)管理中擁有絕對的權(quán)威,學(xué)生對班主任必須絕對服從。權(quán)威型班主任培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀(jì)、順從,但他們亦步亦趨,依賴性強(qiáng),獨(dú)立性差,缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性,更談不上具備時(shí)代所要求的創(chuàng)新精神。時(shí)代呼喚一種新型的、民主平等的、和諧的師生關(guān)系,這就要求班主任拋棄原來絕對權(quán)威的角色形象,代之以“對話者”、“引導(dǎo)者”角色,提高學(xué)生在德育過程中的自主性與參與程度。二、班級(jí)管理思想的一次洗禮和升華在講座中,魏書生先生說過:“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴?!彼岳蠋熞拼恳粋€(gè)學(xué)生,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,
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