【文章內(nèi)容簡介】 和本領(lǐng)，激發(fā)群眾關(guān)注、支持、理解并監(jiān)督政府工作的主動性和創(chuàng)造性。當(dāng)前我們唯有搶抓機(jī)遇，才能搶得先機(jī)，搶先發(fā)展。大家要迅速行動起來，加快工作節(jié)奏，共同研討出好的思路、好的點子、好的創(chuàng)新模式。通過我們自身的快速度、快動作來推進(jìn)各項工作的快速發(fā)展，各村、鎮(zhèn)直各部門要認(rèn)真組織開展討論，及早謀劃，科學(xué)安排，定下全年的目標(biāo)任務(wù)，有效促進(jìn)和帶動全鎮(zhèn)上下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，抓好落實，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實現(xiàn)新年開門紅。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，以新姿態(tài)贏得新突破第一、要解放思想，不斷增強(qiáng)爭先意識。思想解放的程度，決定工作推進(jìn)的力度。今年是我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)空前的一年，也是發(fā)展壓力超乎尋常的一年。要完成目標(biāo)再次翻番的任務(wù)，關(guān)鍵在于提高思想觀念，增強(qiáng)爭先意識。首先，要自我加壓。近幾年，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇，強(qiáng)勢發(fā)展，大家拼勁足，勢頭猛。面對這樣的形勢，我們唯有自我加壓，自抬標(biāo)尺，才不至于“落伍”和“掉隊”。其次，要搶抓機(jī)遇。歷史的經(jīng)驗告訴我們，搶抓機(jī)遇是蓄勢發(fā)展的關(guān)鍵，像我們XX這樣工業(yè)規(guī)模小，交通條件差，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要想后來居上，率先發(fā)展，只有發(fā)揮主觀能動性，搶抓發(fā)展機(jī)遇，才能牢牢把握工作的主動權(quán)。去年兩條高速公路均已動工，十宜鐵路也即將啟動，因此，我們要搶抓這一發(fā)展先機(jī)，快速反應(yīng)，乘勢而上，這樣才能縮小與其他鎮(zhèn)鎮(zhèn)的差距，保持經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng)。第二、要強(qiáng)化結(jié)果，力爭做到嚴(yán)細(xì)成風(fēng)。嚴(yán)細(xì)成風(fēng)就是工作要嚴(yán)，要細(xì)，要實。在經(jīng)濟(jì)工作和社會事業(yè)發(fā)展上，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要的是最終結(jié)果，不看過程，不聽理由。要的不是思想家、戰(zhàn)略家，而是落實者，執(zhí)行者。需要的是想干事，敢干事，會干事，干成事的干部。因此，大家要從現(xiàn)在做起，從今天做起，從一點一滴的小事做起，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致縝密地去安排，推進(jìn)和落實全年的各項工作，使求實務(wù)實的作風(fēng)成為鎮(zhèn)村兩級干部的工作習(xí)慣與自覺行為。第三、要把握重點，不斷加大推進(jìn)力度。今年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重點已經(jīng)明確，各單位要深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，把主要精力用在抓重點工作上，凡是有利于XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事，就要全力以赴，特別是對牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的事，更要竭盡全力。在力量配臵上，要做到選優(yōu)配強(qiáng)，要進(jìn)一步弘揚(yáng)“憑項目論英雄，憑實績用干部”的導(dǎo)向，鼓勵競爭，把最好的干部用在刀刃上，把最強(qiáng)的干部用到發(fā)展第一線上，使干成事的人香起來，經(jīng)起來，使想干事的人有空間、有舞臺。在組織推進(jìn)上，要整體聯(lián)動。各單位要圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重點，相互支持，主動配合，努力形成上下步調(diào)一致，同心協(xié)力，共謀發(fā)展的工作氛圍。第四、要真抓實干，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。各單位、各部門要將任務(wù)逐項進(jìn)行量化、細(xì)化、實化，分解落實到人，形成每項工作有人干、每個項目有人抓、每個環(huán)節(jié)有人管的格局。同時，對每項任務(wù)還要定時間、定措施、定獎罰，切實將責(zé)任和壓力落到實處。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭狠抓落實，把主要精力用在克難、解難上。要敢于動真碰硬，對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)的交辦事項要認(rèn)真抓好落實，對有令不行、有禁不止的，要嚴(yán)正警告，勒令轉(zhuǎn)變。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)工作的各項考核辦法作了進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，使考核重點更加突出，目標(biāo)更加具體，獎罰更加分明，目的就是要鼓勁加壓，迅速在全鎮(zhèn)上下形成攀高爭先，跨躍奮進(jìn)的嶄新局面。五、立足當(dāng)前，實現(xiàn)工作目標(biāo)開門紅。本鎮(zhèn)按照貫徹精神與春播相結(jié)合、與春防相結(jié)合、與計生相結(jié)合、與植樹造林相結(jié)合的方針，爭取2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)。目前，全鎮(zhèn)正在全力以赴組織春播生產(chǎn)、春防春配、植樹造林、計劃生育等工作。中共XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府 二0一一年二月二十一日第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）關(guān)于貫徹落實2013工作會議的匯報為認(rèn)真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。一、學(xué)習(xí)文件，做好會議精神的傳達(dá)落實工作項目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達(dá)提出如下要求：充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會（口頭或書面匯報）；項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對傳達(dá)落實情況進(jìn)行檢查。二、明確目標(biāo)，做好各項工作落實會議號召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點：堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實帶班、跟班制度，重點加強(qiáng)施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進(jìn)行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強(qiáng)交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強(qiáng)職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種