【文章內容簡介】 訂平安建設和社會治安綜合治理工作責任書，做到橫向到邊、縱向到底。把維護社會穩(wěn)定的責任落實到具體部門。二、強化教育，加強治安防范基礎工作加強法制建設點面結合的原則，拓展覆蓋面，狠抓關鍵點，促進全員素質的全面提升。強化平安建設和綜合治理工作領導小組及辦公室人員學法、懂法、守法活動。教育辦公人員下班后關好辦公室門窗及電源，教育職工家中無人要鎖好門、關好窗，存放貴重物品的地主要在可靠的安全保障措施，防止公私財物被盜。防止火災事故和其它治安事故發(fā)生。以建筑工人教育培訓為平臺，指導各項目部全面開展職工安全教育工作，2011年初至今在“幸福家苑”、“麗江翔鷺樁基”、“大通花韻藍山”、“中甸鉆探項目”“楚雄程家壩邊坡治理”等項目工地開展以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例釋義》、《職業(yè)安全健康常識》、《地質勘探安全規(guī)程讀本》等為主要內容的培訓教育活動，受益工人80多人次，為安全生產和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。三、創(chuàng)建“平安工地”為提升平安創(chuàng)建水平，突出地礦系統(tǒng)創(chuàng)建特色，我們開展了以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的平安工地創(chuàng)建活動，通過標本兼 治、齊抓共管，建設管理水平得到全面提升，施工安全生產形勢進一步穩(wěn)定。健全安全生產防范組織。指導各項目部成立安全生產管理小組，工程開工前，認真做好安全評估工作并編寫項目安全生產專項施工方案，與各個項目部簽訂《安全生產目標責任書》，層層落實安全生產責任制。嚴格安全生產管理制度。切實落實大型機械設備、深基坑等施工現(xiàn)場和防護設施安全檢查責任，建立健全現(xiàn)場安全管理、大型機械設備定期檢查保養(yǎng)、安全防護設施驗收制度等。強化工地施工安全檢查，年初以來，共組織三次綜合和專項檢查，檢查建設工程10余個，查出共性一般安全隱患近10個，無重大安全隱患，一般安全隱患整改率100%。整治施工工地及周邊的安全生產和社會治安秩序，落實安全生產和社會治安綜合治理責任制，及時消除安全隱患，制止擾亂施工工地安全的不法行為，確保施工現(xiàn)場人員、設備和物資的安全。深入開展安全生產專項活動。在“安全生產月”活動期間，指導各施工現(xiàn)場組織專題會議，張掛宣傳橫幅，書寫安全生產宣傳標牌100余塊，提高安全生產警惕，確保各項目安全生產責任制的落實。切實做好安全生產教育培訓。年初以來，指導各項目部對施工現(xiàn)場的一線人員進行安全教育，特別是針對農民工、臨時工的安全教育，開展多樣化、經常化的安全知識學習，各項目組織臨時用工現(xiàn)場培訓累計20多次，切實提高職工的安全防范意識，收到良好的實用效果和社會效益。四、防微杜漸，深入開展矛盾糾紛排查調處。及時有效地調處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。從源頭上減少分公司內部、外部社會矛盾糾紛。堅持公正、公開，增加透明度，嚴格辦事程序，提高工作效率；把分公司的管理職能、重點工作同人民群眾的利益很好的結合起來，切實保護職工的切身利益。開展普法教育，宣傳建設行業(yè)法律法規(guī)，引導群眾依靠政策和法律解決矛盾糾紛。推行分公司司務公開，為民服務機制，優(yōu)化機關工作作風，避免了因工作不到位而激發(fā)的各類矛盾。認真做好矛盾糾紛的排查調處工作。從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時排查分公司因工資外補貼發(fā)放不到位、工作關系不理順等小矛盾而引發(fā)的糾紛，加強指導和督促，確保調處工作落實到具體部門和具體負責人，把矛盾解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少和避免了超級上報和集體上報。妥善處臵突發(fā)性事件。對發(fā)生的突發(fā)性事件，分公司領導及時親臨現(xiàn)場，靠前指揮，在弄清真實情況、正確判斷矛盾性質的基礎上，面對面做好工作，最大限度地減少損失?？傊瓿踔两?，我分公司在平安建設和社會綜合治理方面做了大量工作，取得了一定成效。但對照《平安建設和社會治安綜合治理工作責任書》還有很大差距，我們將進一步總結經驗，查找不足，鞏固成果，創(chuàng)新機制，不斷把我分公司的平安創(chuàng)建工作推上新臺階。巖土工程分公司 二○一一年七月十三日第四篇：平安建設工作總結篇一：平安建設工作總結平安建設工作總結今年以來，我單位嚴格按照上級有關要求，扎實推進全系統(tǒng)平安建設工作，有力維護了良好的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)總結如下：一、取得的成效調整充實了單位平安建設工作領導小組，形成了分工負責、齊抓共管的良好格局。加大了宣傳、教育力度，全體干部職工平安建設工作意識、自覺維護社會大局穩(wěn)定意識明顯增強。健全、完善了單位平安建設工作各項制度，實現(xiàn)了平安建設工作的制度化、規(guī)范化。加大矛盾糾紛排查調處力度，為推進單位平安建設提供了有力的制度保障。疏通化解各類矛盾，確保不安定因素控制在萌芽狀態(tài)，全系統(tǒng)全年未發(fā)生一起赴縣級以上集體或個人信訪事件，維護了單位良好的發(fā)展環(huán)境。強力推進“平安市場”創(chuàng)建工作，市場環(huán)境、經營秩序明顯好轉，實現(xiàn)了市場穩(wěn)定，商戶安全感指數明顯提升。維護了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了單位項目建設、市場開發(fā)管理等重點工作穩(wěn)步推進。二、采取的主要措施（一）以貫徹落實全縣政法工作會精神為契機，扎實部署全年平安建設工作全縣政法工作會后，我單位及時召開了黨組會、班子會，傳達并認真學習會議精神，對全系統(tǒng)平安建設工作進行了全面安排部署，進一步健全了領導組織，明確了責任，分別與各所簽訂了平安建設目標責任書，為推動平安建設各項工作扎實開展創(chuàng)造了良好條件。（二）立足實際，切實搞好平安建設宣傳工作，營造良好氛圍為提高干部職工及廣大商戶對平安建設的知曉率、滿意率，進一步推進平安建設工作，我單位積極參與全縣平安建設宣傳工作，要求各所立足實際，組織開展形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見、多層面的平安建設宣傳活動，著力營造濃厚的氛圍，使平安建設工作家喻戶曉，有效提高干部職工及廣大商戶遵紀守法、依法辦事的法律素質和治安防范、見義勇為的意識。（三）以疏為主，深入開展矛盾糾紛排查調處工作 我單位在開展矛盾糾紛排查調處工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以化解社會矛盾為主線，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧；區(qū)別情況、分類化解；屬地為主、條塊結合；齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓、其他領導負責做好分管范圍內的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級、層層抓落實，并切實加強應急處置機制，確保了應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。（四）積極組織開展“平安之星”創(chuàng)建活動，豐富平安創(chuàng)建內容 按照上級要求，我單位及時成立了領導組織，制定了實施方案、臺帳，并切實做好宣傳工作，在全系統(tǒng)上下營造了濃厚的氛圍。同時，要求各所根據活動安排，扎實組織開展宣傳工作，注重培樹典型，爭創(chuàng)“平安之星”市場、“平安之星”商戶和“平安之星”單位，通過典型示范帶動作用，促進市場穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為維護我縣各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局做出新的貢獻。（五）落實制度，強化規(guī)范為保證平安建設工作取得實效，我單位進一步嚴肅了門衛(wèi)制度、值班制度、矛盾糾紛排查調處制度等，靠制度約束人，靠紀律調動工作積極性，有效規(guī)范了平安建設各項工作，為實現(xiàn)單位平安建設工作取得成效奠定了扎實的基礎。三、存在問題及明年工作打算今年以來，我單位嚴格落實全縣政法工作會議精神及縣委政法委的各項部署，有力推動了本單位平安建設工作有序開展，但還存在一定的問題與不足，如宣傳氛圍還不夠濃、部分職工、商戶對平安建設的重要性認識還不夠高等。在明年工作中，我單位將認真予以解決，并做好以下工作：一是進一步創(chuàng)新平安建設宣傳方式方法，著力提高職工、商戶參與平安建設的積極性。二是嚴格按照要求，扎實做好“平安之星”創(chuàng)建活動，切實培育“平安之星”市場、“平安之星”商戶，充分發(fā)揮示范帶動作用，實現(xiàn)市場、隊伍“雙穩(wěn)定”。三是加強對新形勢下平安建設工作的研究與探索，建立健全適合單位實際的平安建設各項長效機制。四是切實做好“兩費”停征后市場穩(wěn)定工作，認真排查調處各類矛盾，實現(xiàn)和諧市場、平安市場。五是切實抓好平安建設各項制度的落實工作，特別是抓好單位值班、市場巡邏制度的落實，確保全年不發(fā)生安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事件。篇二：2014年下半年綜合治理平安建設工作總結2014年下半年綜合治理平安建設 工作總結我校的綜合治理工作在上級領導和學校黨支部、行政的正確領導下，認真貫徹落實綜合治理有關文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，以維護校