【文章內(nèi)容簡介】 卸料，零星鋼筋回收利用，現(xiàn)場管理等所有工作內(nèi)容。一次性價(jià)格商定鋼筋制安人工費(fèi)為/T，一次性價(jià)格商定鐵件制安人工費(fèi)為/元/T，一次性價(jià)格商定鐵件安裝人工費(fèi)為700元/T（含所有機(jī)械，已包含工具費(fèi)及所有福利在內(nèi)）。根據(jù)竣工月報(bào)，付所完工程量人工費(fèi)中的（甲方進(jìn)度款到即付款）?？⒐を?yàn)收結(jié)束付人工費(fèi)%?？⒐そY(jié)算審定后付款至%，余款在優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查后即付清。二、質(zhì)量要求：質(zhì)量目標(biāo)：必須達(dá)到市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)，本工程必須創(chuàng)工程。具體要求：（1）該工程鋼筋制作和綁扎目測為優(yōu)質(zhì)，不得有存在任何缺陷。（2）墻砌體拉結(jié)鋼筋實(shí)測質(zhì)量，外觀質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。（3）主體結(jié)束時(shí)，達(dá)到江陰市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工過程控制中，必須按甲方的分項(xiàng)交底書中的要求施工，違者予以罰款，每次如一次性驗(yàn)收不合格，罰款按該批驗(yàn)收鋼筋工程量20元/T，再次性驗(yàn)收不合格，罰款以此類推。（5）達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) / 元/噸。（6）創(chuàng)成工程獎(jiǎng)元/噸。三、進(jìn)度要求：本工程自月月日竣工。其中：基礎(chǔ)年月日完工，主體年月日封頂。如在本承包范圍內(nèi)按時(shí)完成全部工程量，甲方按元/T獎(jiǎng)勵(lì)。乙方必須保證甲方根據(jù)總體布置的小段計(jì)劃要求而擁有足夠勞力，確保計(jì)劃完成，如因乙方人員或調(diào)度等原因根據(jù)“進(jìn)度控制實(shí)施計(jì)劃”確定為拖延工期的，按拖延一天1000元予以處罰，以此類推。如因甲方材料供應(yīng)拖延，技術(shù)變更等原因，或工種協(xié)調(diào)失誤或不可抗力等原因，則憑甲方現(xiàn)場簽證，順延工期。如因乙方自身原因，如人員不足，技術(shù)素質(zhì)不高，經(jīng)常返工，發(fā)生安全事故等致使該工程總進(jìn)度拖延造成的經(jīng)濟(jì)損失，除扣進(jìn)度延誤罰款外，還應(yīng)按延誤天數(shù)支付人工費(fèi)總價(jià)的5‰作為罰金。四、安全生產(chǎn)乙方必須遵守甲方的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，協(xié)助甲方進(jìn)行安全上崗教育，增加自我保護(hù)意識。進(jìn)場施工前，必須與甲方單位的安全管理部門簽訂勞務(wù)承包隊(duì)長安全責(zé)任書和按規(guī)定辦理好有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場配備兼職安全員，遵守安全責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)有違反安全責(zé)任制情況，將按甲方有關(guān)安全管理制度進(jìn)行處罰。乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如由于自身原因，發(fā)生人為的安全事故，一切損失均由乙方支出。施工期間，乙方未經(jīng)甲方許可，不得隨意拆除安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁私拉亂接電源，如發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的違章違紀(jì)情況，將按甲方有關(guān)安全管理制度進(jìn)行處罰。五、文明施工：乙方應(yīng)服從甲方的現(xiàn)場管理，按省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，施工現(xiàn)場、衛(wèi)生包干處內(nèi)道路場地、腳手架下要設(shè)專人打掃，道路要暢通，場地?zé)o積水，排水溝要暢通，堅(jiān)持隨做隨清，建筑垃圾要指定堆放，嚴(yán)禁隨地大小便，宿舍內(nèi)應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度，宿舍、廁所要設(shè)專人清掃，宿舍內(nèi)無男女同居，無小孩，嚴(yán)禁在完工的作業(yè)面上亂涂亂畫，嚴(yán)禁醺酒鬧事、打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)違章行為，則按甲方有關(guān)文明施工違章罰款管理制度進(jìn)行處罰。經(jīng)公司考核承包范圍內(nèi)達(dá)到文明施工要求，甲方按/T進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。本工程必須達(dá)到六、勞務(wù)管理：承包人不得將本工程轉(zhuǎn)包或變相分包給他人施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止協(xié)議，后果乙方自負(fù)。承包人應(yīng)參加甲方召開的每周例會，匯報(bào)本周的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的工作狀況，將違章罰款單進(jìn)行處罰匯報(bào)，并接受下周工作安排，亦可提出有利于工程的建設(shè)性意見。承包人不能如期參加例會，應(yīng)出具書面委托書，征得甲方同意才可有被委托人參加會議，行使職權(quán)。承包人手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開通，并應(yīng)隨叫隨到，不得以任何理由關(guān)機(jī)，更不可不接電話，遇有以上情況則按“勞務(wù)管理罰款”條例予以處罰。進(jìn)場前確定的施工班組，不得任意更換，除非是由于甲方要求或征得甲方同意，否則一切后果自負(fù)。七、治安、消防管理：乙方在組織人員進(jìn)入施工場地前，應(yīng)向甲方提供進(jìn)場人員的花名冊，包括身份證復(fù)印件，帶班負(fù)責(zé)人名單，到公司人保部辦理備案登記手續(xù)，統(tǒng)一編牌上崗。教育作業(yè)人員遵守治保、消防管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在施工場區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火，嚴(yán)禁偷竊，并按有關(guān)綜合治理要求和消防管理規(guī)定辦理好所有手續(xù)，并落實(shí)責(zé)任制。八、其他事宜：乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，如甲方在施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量、安全、文明、施工進(jìn)度確實(shí)存在問題，經(jīng)指出后整改力度不大的，有權(quán)實(shí)施處罰，并清理出場，所完工作量按50%價(jià)格結(jié)算。綁扎用的鐵絲、施工機(jī)械、綁扎工具由乙方負(fù)責(zé)，綁扎鐵絲根據(jù)工程決算數(shù)量按市場價(jià)結(jié)算給乙方包干使用，但乙方不得以此為由影響質(zhì)量，鐵絲經(jīng)乙方申請，可由甲方代為購買，施工結(jié)束從承包結(jié)算價(jià)中扣除。鐵件制作安裝用的氧氣、乙炔、電焊條及施工機(jī)械由乙方自理。為確保形象及安全，所有工地作業(yè)人員的安全帽一律使用帶有江陰一建建設(shè)有限公司標(biāo)記的安全帽，進(jìn)場前，由承包人根據(jù)需要到甲方辦理領(lǐng)用安全帽手續(xù)，并妥善使用保管，費(fèi)用甲方按進(jìn)價(jià)在乙方承包費(fèi)中扣除。為保證協(xié)議內(nèi)容的嚴(yán)肅性，雙方約定本工程設(shè)置結(jié)算人工費(fèi)總價(jià)10%為綜合履約保證金，其中工期履約保證金1%，文明施工履約保證金1%，%，材料設(shè)備履約保證金2%，%，治安保衛(wèi)履約保證金1%，履約保證金在每月人工費(fèi)結(jié)算中提存。履約保證金的返還，在工程竣工前驗(yàn)收結(jié)束，由工地項(xiàng)目部、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)理填寫考核單后報(bào)公司核實(shí)，除質(zhì)量等級目標(biāo)外，其余根據(jù)考核情況立即返還。本工程的代辦費(fèi)用、辦理治安費(fèi)、勞務(wù)證費(fèi)及勞務(wù)人工開票稅金由各勞務(wù)工種各自承擔(dān)。工地食堂管理布置、宿舍布置問題由甲方牽頭，召集瓦工、木工、鋼筋工、架子工等工種負(fù)責(zé)人另行商定協(xié)議，制訂管理辦法。違章違紀(jì)罰款按月度進(jìn)行結(jié)算，凡出現(xiàn)違章違紀(jì)情況，由甲方對照罰款條例開出書面罰款單，工程負(fù)責(zé)人簽字，一式叁聯(lián)，第一聯(lián)由違章人收取，第二聯(lián)為月度人工費(fèi)的扣款單，第三聯(lián)為存根備查，罰款單由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在每月支付工資時(shí)扣除。本協(xié)議在雙方自愿、目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上達(dá)成，如在履約過程中遇到其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如有