【文章內(nèi)容簡介】 倍增長，對信息的統(tǒng)計分析難度也隨之提高。如果仍然采用傳統(tǒng)方式進行人工管理，將耗費大量人力物力，且風(fēng)險較大。因此，超市的信息化進程是不可避免的。因此我們選擇了小型超市管理系統(tǒng)項目。該軟件能夠增加刪除修改商品信息，并完成商品數(shù)目的統(tǒng)計等功能。從而節(jié)省了大量的人力物力,改善了員工的工作條件,減輕了勞動強度,并且能夠快速反映出商品狀況和各種反饋信息分析,有利于管理人員對瞬息千變的市場做出相應(yīng)決策。（1）商品編碼：每種商品具有唯一的編碼，據(jù)情況自定義。（2）消費清單：包括消費單的序列號、每件商品的名稱、代碼編號、數(shù)量、單價和總價。（3）庫存：系統(tǒng)包括超市不同商品的庫存，有關(guān)每個查詢經(jīng)理都應(yīng)該能夠看到具體情況。為了支持庫存管理，在每一件商品售出時，該商品的庫存數(shù)就會下降。也應(yīng)該支持雇員在有新貨到達時能夠更新庫存?！盾浖こ獭碚撆c實踐》，高等教育出版社，ShairLawrencePfleeger及Jhanne2可行性研究的前提功能要求：能增加刪除修改統(tǒng)計商品信息等，為超市管理人員提供方便，提高工作效率，滿足顧客需求。性能要求：操作方便，簡單易學(xué)，界面美觀，查詢快速。輸出要求：數(shù)據(jù)完整詳細。輸入要求：包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；安全要求：有一定保密性與可靠性。完成期限：2012年12月減少超市人力與設(shè)備的使用。超市運行效率和信息準確度得到一定的提高。改進超市的管理和服務(wù)。、假定和限制所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值：三年進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間：8天經(jīng)費、投資方面的來源和限制：待定法律和政策方面的限制：無硬件條件：PC機軟件條件：WINDOWS7系統(tǒng)，OFFICE軟件，devC++編譯軟件可利用的信息和資源：圖書館、網(wǎng)絡(luò)資料系統(tǒng)投入使用的最晚時間：2012年12月本組成員對超市進行了全面的深入的了解和調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，通過市場分析、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析，對該超市系統(tǒng)項目的可行性進行了綜合評價。費用多少、各項功能優(yōu)先次序、開發(fā)時間長短及使用難易程度。3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析通過調(diào)查，現(xiàn)有超市系統(tǒng)能夠完成商品的銷售以及貨物的存儲和管理，操作較為簡便。但成本較高。4所建議的系統(tǒng)該小型超市管理系統(tǒng)有增加刪除修改商品信息，統(tǒng)計貨物數(shù)目等功能。并支持管理者與售貨員對系統(tǒng)的不同要求。使用該系統(tǒng)能夠降低超市管理成本，提高工作效率。有利于超市管理人員及時獲取商品信息，做出正確決策。說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。待定。需根據(jù)成品決定。5可選擇的其他系統(tǒng)方案略。沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮。6投資及效益分析略。詳見（7）經(jīng)濟可行性分析。7社會因素方面的可行性對實驗性質(zhì)的編程而言，設(shè)計和開發(fā)都不需要過多經(jīng)費，但是系統(tǒng)投入運行以后，硬件維護和損耗所造成的耗費是必須的。經(jīng)分析可知：使用該小型超市管理系統(tǒng)，能夠減少人力成本，提高工作效率，從而節(jié)省開支。并能夠及時獲取信息，做出決策，以及能有效減少庫存積壓，有利于超市的運營。因此系統(tǒng)投入使用一段時間后，能完全收回投資，從長遠看，在經(jīng)濟角度上，有開發(fā)此系統(tǒng)的必要。本系統(tǒng)設(shè)計所用數(shù)據(jù)來自實地考察，真實有效，具備合法性。且屬于自主開發(fā)，不涉及侵犯產(chǎn)權(quán)等行為。引用資料均有備注，無侵權(quán)行為。硬件：個人計算進軟件：操作系統(tǒng)（windows7等）開發(fā)工具（C++,java等）管理系統(tǒng)開發(fā)方法：用結(jié)構(gòu)化分析，設(shè)計方法進行研究。編程、數(shù)據(jù)庫技術(shù)。超市管理員一般具備一定的文化基礎(chǔ)和相應(yīng)的電腦技術(shù)知識，簡單培訓(xùn)后應(yīng)當即可掌握該軟件系統(tǒng)的操作方法。且超市行政管理制度健全，工作要求嚴格。故管理上可行。8結(jié)論該擬開發(fā)系統(tǒng)操作簡單方便，便于學(xué)習(xí)使用。能有效的提高超市的工作效率，有利于管理和決策。從經(jīng)濟、技術(shù)、社會、管理等方面都具備可行性。因此可以確定此開發(fā)完全必要，可以立項開發(fā)。—END—第四篇：小型超市管理系統(tǒng)可行性分析報告1引言...............................................................................................................................................1 .................................................................................................................................1 .........................................................................................................................................1 .........................................................................................................................................2 .................................................................................................................................2 2可行性研究的前提.......................................................................................................................2 .........................................................................................................................................2 .........................................................................................................................................3 、假定和限制.................................................................................................................3 .........................................................................................................3 .................................................................................................................................3 3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.......................................................................................................................3 4所建議的系統(tǒng)...............................................................................................................................3 .............................................................................................................4 .............................................................................................................4 .........................................................................................................................................4 ........