【文章內(nèi)容簡介】 操作流程，對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個全新的認(rèn)識。**月份，抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基矗八、國庫集中支付暢通運行通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運行財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個帳務(wù)流程進行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時反饋到州局,并得到了州局的好評。在**，中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對各項基礎(chǔ)性的工作進行錄入，截止到十二月份，雙軌運行正常。在國庫集中支付工作中，核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行，即建設(shè)銀行..分行，并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后，對申請零余額帳戶的基本信息核對及時上報州局，并得到上級的批復(fù)后，到定點銀行辦理了相關(guān)的手續(xù)，十二月份試運行暢通。九、完成了“一上”、“二上”預(yù)算編制根據(jù)上級的安排部署,我們將按照：改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、服務(wù)征管意識，合理編制“一上”、“二上”預(yù)算，繼續(xù)堅持保證重點支出需要，嚴(yán)格控制一般性支出，有保有壓，從嚴(yán)從緊編制各項支出預(yù)算。同時，在完善各項制度和加強基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上，積極推進政府收支分類改革，提高部門預(yù)算管理水平，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)、規(guī)范、透明，提高部門預(yù)算資金分配和使用過程的規(guī)范性、安全性、有效性?！耙簧稀?、“二上”預(yù)算編制工作的主要內(nèi)容是：人員支出、日常公用支出、其他資本性支出、項目支出預(yù)算、基礎(chǔ)資料編制、住房公積金等預(yù)算支出。力爭做到收支平衡，在實際用途中盡量壓縮不必要的支出，做到略有節(jié)余，保證每一筆支出用在實處，保證稅收征管的需要。第三篇：財務(wù)稽核會計工作總結(jié)**合行二○一三稽核審計工作總結(jié) 省聯(lián)社： 2013在合行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省聯(lián)社稽核審計部和審計中心的指導(dǎo)管理下，我行稽核審計工作認(rèn)真遵循年初省聯(lián)社確定的“規(guī)范審計、創(chuàng)新手端、提高質(zhì)量、增強效能”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“管理年”建設(shè)活動，著力轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，加強審計隊伍建設(shè)，把審計項目重心向基礎(chǔ)經(jīng)營管理方面傾斜,充分發(fā)揮稽核審計職能作用，扎實開展業(yè)務(wù)經(jīng)營及內(nèi)部管理，重點進行了序時、后續(xù)、專項等方面的稽核審計，通過合行的嚴(yán)格管理，稽核部門的有效檢查監(jiān)督和合行員工的有力支持配合，有力促進了我行內(nèi)控制度落實和經(jīng)營管理水平的不斷提高，促進了我行的持續(xù)健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的稽核審計工作開展情況報告如下：一、審計概況我行2013年稽核審計工作，按照省聯(lián)社《2013年稽核審計工作安排意見》，依據(jù)《甘肅省農(nóng)村信用社稽核管理暫行辦法》及《甘肅省農(nóng)村信用社現(xiàn)場稽核操作規(guī)程》和《甘肅**農(nóng)村合行銀行常規(guī)序時稽核審計方案》、《甘肅**農(nóng)村合行銀行后續(xù)跟蹤稽核審計方案》、《專項審計方案》的要求，合行稽核審計部一是對全轄19個營業(yè)網(wǎng)點會計管理、內(nèi)控管理、信貸管理、財務(wù)管理、賬戶管理、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了常規(guī)序時性全面審計。應(yīng)實施網(wǎng)點數(shù)56個（次），實檢查網(wǎng)點數(shù)56個（次），占100%。二是對**支行、**分理處等 19家行處進行了三輪以上后續(xù)追蹤稽核審計，應(yīng)實施網(wǎng)點數(shù)56個（次），實檢查網(wǎng)點數(shù)56個（次）占100%。；三是對**支行、**支行等9家行處銀行卡業(yè)務(wù)進行了專項審計；四是對營業(yè)部、**支行等9家行處反洗錢進行了專項審計；五是對**支行、**分理處兩名負(fù)責(zé)人員進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。六是對***等9名高管任職資格進行前審計；通過以上審計，共查出違規(guī)42條2633筆金額66918萬元，提出審計建議450條。二、主要措施和方法（一）制訂工作計劃按照省聯(lián)社2013年稽核審計工作要點，我們根據(jù)通知 和要求精神，明確了稽核工作思路，提出了稽核工作重點，制訂了工作計劃，充分利用有限的稽核審計資源，最大限度發(fā)揮其作用，為全年稽核審計工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。（二）明確工作責(zé)任為強化稽核監(jiān)督，完善內(nèi)控案防，規(guī)范稽核監(jiān)督行為，我們按照省聯(lián)社制定的《甘肅省農(nóng)村信用社稽核審計工作再監(jiān)督評價暫行辦法》和《甘肅省農(nóng)村信用社稽核審計責(zé)任追究暫行辦法》，認(rèn)真系統(tǒng)的進行了學(xué)習(xí)，明確了稽核審計工作職責(zé)和責(zé)任。一是通過上述文件的學(xué)習(xí)，增強了稽核人員敢于、善于發(fā)現(xiàn)問題和揭露問題的信心和決心。二是實行主查負(fù)責(zé)制，對因未全面履行工作職責(zé)造成資金損失和責(zé)任事故或形成案件的將依據(jù)本辦法進行責(zé)任追究。三是對全年序時稽核、后續(xù)稽核、專項稽核和非現(xiàn)場稽核工作進行統(tǒng)籌安排，做到稽核審計工作年初有安排、實施有方案、檢查有報告、有總結(jié)。（三）規(guī)范檢查行為規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。一年來稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的稽核審計管理制度，組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，且能熟練掌握運用到稽核審計工作中。按照《甘肅省農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和《甘肅省農(nóng)村信用社稽核操作規(guī)程》，規(guī)范了稽核檢查程序。從立項、撰寫稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知、到現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢查工作底稿、備查記錄通知書等環(huán)節(jié)、都嚴(yán)格按照操作規(guī)程，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案的管理存檔。三、主要審計發(fā)現(xiàn)（一）在常規(guī)序時稽核審計方面一年來主要對新增貸款、存量不良貸款，合同檔案管理、現(xiàn)金及重空管理等會計核算、帳務(wù)處理、內(nèi)控管理等方面的稽核審計，應(yīng)審計網(wǎng)點19個，實審計19個，占比100%。在貸款業(yè)務(wù)審計中：查出違規(guī)問題 17 條1438筆，涉及違規(guī)金額33800萬元。在會計核算及賬務(wù)處理中：查出違規(guī)問題5條153筆3023萬元。在內(nèi)控管理、制度執(zhí)行中：查出違規(guī)問題2條225 筆15443萬元。（二）在后續(xù)跟蹤稽核審計方面一年來，按照《甘肅**農(nóng)村合作銀行后續(xù)追蹤稽核審計方案》對全轄19家網(wǎng)點上期稽核檢查中查出的問題，結(jié)合各行處限時整改情況，逐項逐條進行了復(fù)查，經(jīng)復(fù)查，未整改的情況如下：在貸款業(yè)務(wù)審計中：未整改的違規(guī)問題12條435筆。在會計核算及賬務(wù)處理中：未整改的違規(guī)問題4條31筆涉及金額691萬元。在內(nèi)控管理、制度執(zhí)行中：未整改的違規(guī)問題2條29筆涉及金額26萬元。（三）在銀行卡業(yè)務(wù)專項審計中在銀行卡卡片管理中對銀行卡的庫存、領(lǐng)取、保管、發(fā)出、使用、回收、作廢、銷毀基本符合要求。但在登記簿檢查中發(fā)現(xiàn)有個別網(wǎng)點記載不合規(guī)、不完整的18筆，其中飛天個人卡10筆，福農(nóng)卡8筆。在銀行卡開戶信息管理中銀行卡開立過程中資料收集、信息錄入、發(fā)卡條件等方面的問題，主要有：一是客戶身份核查不及時的114筆，其中飛天個人卡56筆，福農(nóng)卡58筆；二是開卡資料填寫不完整的67筆，其中飛天個人卡31筆，福農(nóng)卡36筆；三是 開卡手續(xù)不齊全的21筆；四是客戶簽字不真實的8筆；五是客戶基本信息不真實、不健全的1筆。信息管理中問題較多的合行營業(yè)部、神峪支行、策底支行等。在銀行卡業(yè)務(wù)交易中對銀行卡業(yè)務(wù)交易過程中，賬戶交易、大額收付、掛失業(yè)務(wù)、密碼管理、授權(quán)業(yè)務(wù)、銀行卡銷戶、手續(xù)費收繳、業(yè)務(wù)資料等方面進行了全面的審計，存在的問題是：一是掛失；二是開戶金額不符合規(guī)定要求的10筆；三是帳戶使用、交易流程不規(guī)范的7筆672萬元；四是未經(jīng)評級授信開戶的2筆；；存在問題較多上亭分理處、東華支行、營業(yè)部等。在銀行卡發(fā)卡質(zhì)量評價中在發(fā)卡質(zhì)量上，抽樣審計數(shù)量4287張，卡內(nèi)平均余額9693元。其中飛天個人卡2658張，卡內(nèi)平均余額為4726元；飛天福農(nóng)卡1629張，卡內(nèi)平均余額4967元。飛天個人卡短信提醒業(yè)務(wù)開通了18628戶。（四）在反洗錢專項審計中在客戶身份識別和客戶風(fēng)險分類等級管理中 在辦理大額存取款業(yè)務(wù)時，未對客戶身份進行識別的4家行處，違規(guī)筆數(shù)26筆，%。在辦理大額交易業(yè)務(wù)后，未在規(guī)定時間內(nèi)上報人民銀行篇二：工作總結(jié)公司財務(wù)部內(nèi)審工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作：一、20xx年的主要工作結(jié)合新崗位制定內(nèi)審工作計劃財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。積極開展內(nèi)審工作①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過工作發(fā)現(xiàn)2個供電所財務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元，我們財務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，審計調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元，協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。②、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負(fù)20萬余元。完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為。20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點,為了加強供電所的財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收 支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為100%；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足 20xx年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。三、20xx年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想 20xx年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作：加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的的 開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。進一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實。加強學(xué)習(xí)，與時俱進,開拓創(chuàng)新, 強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。篇三：工作總結(jié)財務(wù)稽核類工作總結(jié)及思路***區(qū)分公司本人自今年6月任***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近5個月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領(lǐng)域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責(zé)任的加大。對我的要求就更高。目前我負(fù)責(zé)的工作主要有***資源管理，***及***管理，報送終端結(jié)算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資源管理，業(yè)務(wù)稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類mis調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應(yīng)到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己