【文章內(nèi)容簡介】 重點(diǎn)區(qū)域和流域生態(tài)環(huán)境治理，突出抓好岳陽河、白楊河、范河治理，努力提高環(huán)境質(zhì)量。依法實(shí)行最嚴(yán)格的保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，堅(jiān)決制止和從嚴(yán)查處違法違規(guī)用地。全面提升財政運(yùn)行質(zhì)量和效益，強(qiáng)化稅收征管，加大綜合治稅力度，堵塞稅收跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)，對效益好、發(fā)展后勁足，對地區(qū)發(fā)展輻射帶動強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，在用地方面給予積極支持。完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦，一個項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底。積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體的合法利益、正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。利用各種方式，努力在全社會形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。以提升服務(wù)發(fā)展能力為支點(diǎn)，服務(wù)大企業(yè)做強(qiáng)，支持中小企業(yè)做大，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)核心競爭力顯著提升。加大創(chuàng)新資源整合力度，堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，推動科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對接，力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深入實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，搞好品牌運(yùn)營，年內(nèi)山東鳳凰健身器材有限公司、山東德源泵業(yè)有限公司等3家企業(yè)爭創(chuàng)3項(xiàng)省級以上名牌或著名商標(biāo)。山東德源泵業(yè)申報省級高新技術(shù)企業(yè)和省級工程技術(shù)中心，山東鳳凰健身器材有限公司的“達(dá)因牌”電動跑步機(jī)申報中國名牌產(chǎn)品，**齒輪廠研發(fā)新型節(jié)能數(shù)控螺旋壓力機(jī)，被評為全市第二批“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)。強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。狠抓節(jié)能減排和污染治理，著力建設(shè)生態(tài)工業(yè)。加快淘汰落后產(chǎn)能，加快節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)、引進(jìn)和推廣應(yīng)用。深化對轄區(qū)直燃煤鍋爐、茶水爐的取締工作，淘汰采暖鍋爐2臺、淘汰耗能變壓器1臺、電機(jī)10臺套。下大氣力抓好大氣污染治理及重點(diǎn)區(qū)域和流域生態(tài)環(huán)境治理，突出抓好岳陽河、白楊河、范河治理，努力提高環(huán)境質(zhì)量。依法實(shí)行最嚴(yán)格的保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，堅(jiān)決制止和從嚴(yán)查處違法違規(guī)用地。全面提升財政運(yùn)行質(zhì)量和效益，強(qiáng)化稅收征管，加大綜合治稅力度，堵塞稅收跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)，對效益好、發(fā)展后勁足，對地區(qū)發(fā)展輻射帶動強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，在用地方面給予積極支持。完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦，一個項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底。積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體的合法利益、正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。利用各種方式，努力在全社會形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。以提升服務(wù)發(fā)展能力為支點(diǎn)，服務(wù)大企業(yè)做強(qiáng)，支持中小企業(yè)做大，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三篇：月份工作總結(jié)八月份工作總結(jié)8月份的工作已經(jīng)過去，本人對自己的工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)；從八月一日我正式的開始開發(fā)特產(chǎn)店的銷售工作，在這一個月的工作中，有了一個新的了解和認(rèn)識，能夠清楚的認(rèn)識到枸杞特產(chǎn)對于寧夏市場的重要性，根據(jù)這一個月跑市場的經(jīng)歷，許多客戶覺得我們的產(chǎn)品價格過高，枸杞的品相不是太好，以及包裝沒有新穎處，紙盒包裝太軟，但是這也是對我們業(yè)務(wù)人員的鍛煉，能讓自己變得靈活變通。要讓自己盡快的強(qiáng)大起來。一開始跑市場時，也不是很清楚客戶的需求，在自己與客戶溝通的過程中，對于客戶提出的某些要求與建議也不能迅速的做成反應(yīng)，在逐漸的業(yè)務(wù)經(jīng)歷中，自己也清楚了不少，了解同行之間的競爭壓力，了解了客戶所要的需求，自己也要多于成交的客戶保持好關(guān)系，要經(jīng)常去客戶店中拜訪。九月份工作計劃自己對工作要有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，不能總是被一兩個的挫折就打退堂鼓，要有團(tuán)隊(duì)意識，要多與同事溝通。在這個月中自己要爭取開發(fā)在十家特產(chǎn)店以上，要增加回訪老顧客的數(shù)量，更多的要注意同行產(chǎn)品是否是在搞活動，活動方式都有什么。第四篇：月份工作總結(jié)三月份工作總結(jié)一、三月份工作完成情況（一）完成了“三個一”活動，分別是：3月30日組織中心全體人員考試；采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進(jìn)行案例分享；利用周末對非車險輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險案例培訓(xùn)。（二）部分人員結(jié)合工作實(shí)際，整理了典型案例分析。（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。（四）結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問題，通過電話溝通、郵件反饋等形式，予以規(guī)范指導(dǎo)。（五）初步與省社保局取得了聯(lián)系，為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。（六）完成了績效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作。（七）完成2月份中心人員的考核工作。（八）3月19日組織進(jìn)行了中心組長（副組長）競聘演講。（九）繼續(xù)開展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作。（十）3月16日在全省系統(tǒng)2011年理賠工作會議分組討論期間，組織了對北京、天津兩地車險公估業(yè)務(wù)招標(biāo)，參加招標(biāo)的是北京安城、民太安和君恒公估，通過評議，最終確定北京安城、民太安作為合作單位。（十一）上報總公司車險理賠案例。（十二）向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關(guān)問題。（十三）日常工作：工作量情況（1）報價組：完成詢報價2713筆，核減不合理差價3061107元。（2）核損組：核損通過3153件（其中不省間案件），核減1606716元，查處1筆虛假案件。（3）核賠組：核賠通過1686件，核減不合理賠款15余萬元，省間通賠案件注銷620筆，上報總