船舶防臺(桌面)演練方案(編輯修改稿)
2025-11-05 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 驗防臺防汛預案的有效性及操作性。五、預案演練過程2011年6月25日上午，召集項目部成員及各班組工人到項目部集合點開防臺防汛應急預案演練現場會。應急預案演練過程：今接強臺風警報，預計今晚到明天中午影響我市，由于昨晚狂風大暴雨造成我工地地下車庫大面積積水，積水達到10公分左右，并考慮到臨時工棚的安全性，現急需數臺應急水泵和組織人員進行撤離，請項目部和和各班組人員進行搶修、撤離工作。預演指令發(fā)出，啟動應急預案，成立領導小組，指揮調集應急水泵和操作人員加固臨時房屋、電工檢修線路，組織工人進行搶險并進行撤離工作。險情排除后，及時向領導小組匯報，并指揮人員對現場進行清洗。六、應急預案演練總結總結整個演練過程，領導小組對本次參加防臺防汛應急預案演練人員的認真投入和努力給予了充分肯定，同時指出了其中的不足之處。參與人員對每個步驟做到什么程度認識不足。實際操作這相互聯系、報告存在不足，如電話占線等。演習的實戰(zhàn)程度存在一定差距，如反映不夠迅速等。希望在此次演習的基礎上，對防臺防汛應急預案進行不斷改進和完善是，檢驗全體員工處理應急事件的能力，爭取在以后得搶險救災中能夠做的更好。此次演練驗證了防臺防汛預案的有效性及操作性。浙江寶業(yè)建設集團有限公司江南宴花園項目部2011年6月25日第五篇：觸電事故桌面演練方案觸電事故桌面演練方案演練時間：2014年5月22日 演練地點：會議室參加部門/工序：生產部，維修部、EHS 場景設置：5月21日，生產現場2名員工正進行設備維修作業(yè)。由于該設備使用時間較長，且沒有對接電線纜定期進行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導致員工昏厥。演練目的：提高公司應對突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現突發(fā)性事故時的報告及處置程序，形成統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處置有序的應急系統(tǒng)，全面提升應對突發(fā)事件和風險的能力。檢驗并提高各部門/工序的針對突發(fā)事件的應急反應能力和組織搶險能力。檢驗各部門/工序預案的對接和融合程度，進一步提高各部門/工序的協調應急能力。進一步完善公司的預案。演練導演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序對應急報告程序的掌握程度，演練分為以下幾個階段：1）事故發(fā)現和報警；2）上報部門主管/經理；3）上報EHS及公司應急指揮部；4）應急處置；5）應急終止。其中1）2）兩項應同時進行。一、事故發(fā)現及報警在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現者組織其他員工即刻開展人員搶救（抽中單位相關人員說明應急措施）。如觸電人員無法自行擺脫電流，現場目擊者應及時切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。發(fā)現者視情況，及時撥打120急救電話，電話中應說明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。二、上報主管/經理事故現場員工立即向工序主管及部門經理匯報事故情況：（臺詞）。工序主管及部門經理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴大，安排人員保護事故現場。部門經理聯系本單位專業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。三、上報EHS及應急指揮部部門經理向EHS負責人上報事故情況，并根據指示做好應急救援工作。EHS負責人立即向公司應急指揮部負責人報告事故情況，并通知本單位相關人員待命。應急指揮部負責人接到事故匯報后，根據事故的嚴重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達應急指令，啟動應急預案三級響應：“迅速通知各個應急準備小組成員按照職責進行應急救援準備，相關救援人員迅速趕往現場，EHS負責人負責現場指揮和協調，并及時向我匯報”。EHS負責人連同部門其他人員及各專業(yè)小組負責人迅速趕赴現場，四、事故現場處置程序EHS負責人及現場處置小組趕到現場后，按照總指揮或副總指揮命令負責對本組組員的調動、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。搶險救災組：第一時間按預定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護等處理； 負責執(zhí)行其他現場事故搶險救災中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對事故現場進行警戒，保護好事故現場，并為救援車輛的到來做好道路的通暢。救護安置組：待醫(yī)院救護車趕到之前將傷員緊急搶救。搶修保障組：及時切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現場、周邊供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)；工藝設備設施的搶修。后勤保障組：調用和組織應急救援過程所需物資器材。五、應急終止現場指揮EHS負責人檢查并確認事故現場恢復正常，宣布演練結束。演練科目（一）名稱：黑山門2隧道施工坍塌事故專項應急方
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