船舶防臺(桌面)演練方案(編輯修改稿)
2024-11-05 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驗防臺防汛預(yù)案的有效性及操作性。五、預(yù)案演練過程2011年6月25日上午，召集項目部成員及各班組工人到項目部集合點開防臺防汛應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場會。應(yīng)急預(yù)案演練過程：今接強臺風(fēng)警報，預(yù)計今晚到明天中午影響我市，由于昨晚狂風(fēng)大暴雨造成我工地地下車庫大面積積水，積水達(dá)到10公分左右，并考慮到臨時工棚的安全性，現(xiàn)急需數(shù)臺應(yīng)急水泵和組織人員進行撤離，請項目部和和各班組人員進行搶修、撤離工作。預(yù)演指令發(fā)出，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮調(diào)集應(yīng)急水泵和操作人員加固臨時房屋、電工檢修線路，組織工人進行搶險并進行撤離工作。險情排除后，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并指揮人員對現(xiàn)場進行清洗。六、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)總結(jié)整個演練過程，領(lǐng)導(dǎo)小組對本次參加防臺防汛應(yīng)急預(yù)案演練人員的認(rèn)真投入和努力給予了充分肯定，同時指出了其中的不足之處。參與人員對每個步驟做到什么程度認(rèn)識不足。實際操作這相互聯(lián)系、報告存在不足，如電話占線等。演習(xí)的實戰(zhàn)程度存在一定差距，如反映不夠迅速等。希望在此次演習(xí)的基礎(chǔ)上，對防臺防汛應(yīng)急預(yù)案進行不斷改進和完善是，檢驗全體員工處理應(yīng)急事件的能力，爭取在以后得搶險救災(zāi)中能夠做的更好。此次演練驗證了防臺防汛預(yù)案的有效性及操作性。浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司江南宴花園項目部2011年6月25日第五篇：觸電事故桌面演練方案觸電事故桌面演練方案演練時間：2014年5月22日 演練地點：會議室參加部門/工序：生產(chǎn)部，維修部、EHS 場景設(shè)置：5月21日，生產(chǎn)現(xiàn)場2名員工正進行設(shè)備維修作業(yè)。由于該設(shè)備使用時間較長，且沒有對接電線纜定期進行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導(dǎo)致員工昏厥。演練目的：提高公司應(yīng)對突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現(xiàn)突發(fā)性事故時的報告及處置程序，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力。檢驗并提高各部門/工序的針對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織搶險能力。檢驗各部門/工序預(yù)案的對接和融合程度，進一步提高各部門/工序的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。進一步完善公司的預(yù)案。演練導(dǎo)演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序?qū)?yīng)急報告程序的掌握程度，演練分為以下幾個階段：1）事故發(fā)現(xiàn)和報警；2）上報部門主管/經(jīng)理；3）上報EHS及公司應(yīng)急指揮部；4）應(yīng)急處置；5）應(yīng)急終止。其中1）2）兩項應(yīng)同時進行。一、事故發(fā)現(xiàn)及報警在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現(xiàn)者組織其他員工即刻開展人員搶救（抽中單位相關(guān)人員說明應(yīng)急措施）。如觸電人員無法自行擺脫電流，現(xiàn)場目擊者應(yīng)及時切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。發(fā)現(xiàn)者視情況，及時撥打120急救電話，電話中應(yīng)說明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。二、上報主管/經(jīng)理事故現(xiàn)場員工立即向工序主管及部門經(jīng)理匯報事故情況：（臺詞）。工序主管及部門經(jīng)理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴大，安排人員保護事故現(xiàn)場。部門經(jīng)理聯(lián)系本單位專業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。三、上報EHS及應(yīng)急指揮部部門經(jīng)理向EHS負(fù)責(zé)人上報事故情況，并根據(jù)指示做好應(yīng)急救援工作。EHS負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報告事故情況，并通知本單位相關(guān)人員待命。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到事故匯報后，根據(jù)事故的嚴(yán)重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達(dá)應(yīng)急指令，啟動應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)：“迅速通知各個應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員按照職責(zé)進行應(yīng)急救援準(zhǔn)備，相關(guān)救援人員迅速趕往現(xiàn)場，EHS負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，并及時向我匯報”。EHS負(fù)責(zé)人連同部門其他人員及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場，四、事故現(xiàn)場處置程序EHS負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場處置小組趕到現(xiàn)場后，按照總指揮或副總指揮命令負(fù)責(zé)對本組組員的調(diào)動、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。搶險救災(zāi)組：第一時間按預(yù)定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護等處理； 負(fù)責(zé)執(zhí)行其他現(xiàn)場事故搶險救災(zāi)中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對事故現(xiàn)場進行警戒，保護好事故現(xiàn)場，并為救援車輛的到來做好道路的通暢。救護安置組：待醫(yī)院救護車趕到之前將傷員緊急搶救。搶修保障組：及時切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現(xiàn)場、周邊供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)；工藝設(shè)備設(shè)施的搶修。后勤保障組：調(diào)用和組織應(yīng)急救援過程所需物資器材。五、應(yīng)急終止現(xiàn)場指揮EHS負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)事故現(xiàn)場恢復(fù)正常，宣布演練結(jié)束。演練科目（一）名稱：黑山門2隧道施工坍塌事故專項應(yīng)急方
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