【文章內(nèi)容簡介】 、匯報制度。出現(xiàn)臺風時，應立即向公司、項目負責人和當?shù)赜胁块T請示、報告； （ 2）、防臺風值班制度?，F(xiàn)場管理人員輪流實行晝夜全時值班，以便及時了解有關(guān)氣象、雨情、水情、風情、險情、災情及開展防災、抗災、救災的情況，向公司和當?shù)赜嘘P(guān)部門反映。 （ 3）、安全大檢查度。臺風前，應當對暴雨、臺風災害方案和措施進行檢查，做到思想、組織（隊伍）、物資、責任和措施并落實。臺風后，對危險部位應登記列冊，并組織人員及時處理。 （ 4）、調(diào)度制度。按已定的防風調(diào)度方式和要求，制定具體的運行操作規(guī)則，在防風過程中進行防臺風運用，實施調(diào)度運用時要分析掌握雨情、水情及預測趨勢，減少災害損失；（ 5）、人員安全轉(zhuǎn) 移制度。在臺風來臨之前，我公司將部分員工移入附近大型商場的安全地帶或向政府有關(guān)部門進行求救。確保人員安全，并提供必要的防護措施。 信息溝通及后勤保證措施 ⑴ 、項目經(jīng)理部在成立以項目經(jīng)理樊仁高為組長的防汛、防臺領導小組，對防洪工作實行集中領導，統(tǒng)一指揮。做好汛前檢查，備齊各種料具，組織好搶險勞力，制定并落實各項渡汛措施。 ⑵ 、做好與相關(guān)單位的信息溝通，指定專人與當?shù)貧庀?、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風、洪汛信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設單位、監(jiān)理單位以及各施工作業(yè)隊之間建立聯(lián)系，及時 溝通防汛、防臺信息，并做好記錄。 ⑶ 、臺風、洪汛期間，防汛防臺領導小組成員確保手機 24 小時開機，并安排值班，確保信息暢通；防汛、防臺突擊隊 24小時待命。 ⑷ 、備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的突擊防汛、防臺任務外，并聽從地方政府和建設單位防汛、防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣。 ⑸ 、現(xiàn)場配置對講機 3臺，現(xiàn)場指揮車 1輛，挖掘機 1臺，泥漿泵和潛水泵共 5 只，水帶 100米，可以隨時調(diào)動展開施救工作。 防臺防汛值班表 組 長：沈冠平 *** 副組長：宋裕華 *** 組 員：周保新 孫德全 孫德文 王繼平 搶險人員體系 組 長：樊仁高 *** 副組長：沈 新 *** 宋裕華 *** 組 員：沈冠平 施正平 姚遠益 成志球 沈杰良 段巖亮 施 華 姚 健 唐永平 本工程在應急狀態(tài)下所使用的緊急電話 火警： 119 匪警： 110 醫(yī)療急救： 120 臨時設施、設備及材料防護 保持供應路線暢通； 標識出臺風時期最小的必須電源聯(lián)結(jié)點； 俞 標 黃振榮 王 新 黃振祥 排水泵設施的檢修和防臺風措施護； 預防排水溝的堵塞； 所有板材應入庫或放在有基礎支撐架上，用繩索捆扎； 各類模板的存放應符合技術(shù)部的方案相應要求； 未固定安裝的模板撤離時應編號并記錄； 保持現(xiàn)場的暢通無阻； 戶外精密儀器、設備能夠移至室內(nèi)的要移至室內(nèi)，不能移動的要加圍，具有防雨、防雷、防臺、防洪措施； 辦公室負責協(xié)調(diào)安排 72小時內(nèi)人員的交通，隨時提供搶險用車； 辦公室、食堂必須保證 72小時的食物貯備； 安排所有車輛停放在指定場所，一些危險場所禁止停車，同時車門窗要關(guān)閉，高大設備、輕型車輛停在避風場所； 起重機械的拔桿放置 180176。 角，并用枕木墊住，順風放置； 供電、供水、通訊等重要崗位要有專人值班； 膠合板應堆放在底架上，并用繩索捆扎固定； 砂袋的準備： 檢查砂袋是否充分 ,并綁緊處于完好狀態(tài)； 電源的防護 :只有必要的控制箱處于工作狀態(tài)，檢查并確保這些控制箱能防水，并能抗風； 塔吊的防護 :當風速超出 72kph時，所有工作必須停止，桅桿處于自由轉(zhuǎn)動狀態(tài)，塔吊應移動到固定位置，并錨固，切斷電源線，以便塔吊桅桿自由移動； 現(xiàn)場臨時辦公室應加固，并用繩索拉緊，以盡量減少損失，砂袋應堆放在現(xiàn)場辦公室四周，特別是低洼地方； 檢查抽水泵，確保急需時能正常工作。 四、臺風的應急措施 （ 1）、各部門必須齊心協(xié)力，各司其職、緊密配合，形成確保安全的監(jiān)控網(wǎng)絡，把好 “ 施工前的準備工作，施工中的安全防護，施工結(jié)束后的清除工作 ” 這三關(guān)。 （ 2）、事故最早發(fā)現(xiàn)者立即向防汛防臺搶險小組報告防汛、防臺領導小組接到報告后，要求有關(guān)部門查明有關(guān)情況，下達應急救援處置的指令，同時發(fā)出警報通知防汛、防臺搶險小組，采取緊急救援措施。同時向上級單位匯報事故情況。 （ 3）、發(fā)生事故后，應迅速查明事故發(fā)生源點、部位和原因，能控制的則以自救為主，如不能控制的，應向上級報告并提出消除事故或搶救的具體措施。受傷人員，以最快速 度將其脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。 （ 4）、會同事故發(fā)生地點班組，在查明事故部位和范圍后視能否控制，做出局部或全部停工的決定。 （ 5）、在事故現(xiàn)場周圍設崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如事故擴散或產(chǎn)生連鎖反應危及外部人員安全時，應迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位。 （ 6）、臺風過后，盡快檢測施工現(xiàn)場各類安全措施、安全防護，尤其應檢查開挖的基坑是否會出現(xiàn)坍塌、臨時用電設施是否安全，并及時予以糾正。 第四篇：防臺防汛應急演練方案 防臺防汛應急演練方案 汛期即將來臨，為了加強施工現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工 作，以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生，特制定本預案應急演練方案。 一、時間： 2024年 6月 25 日 二、地點：施工現(xiàn)場 三、組織機構(gòu) 領導小組 組長：李龍海 副組長：何艷民、秦濤、孫國強、江正 職責：發(fā)出演練指令。 維穩(wěn)小組： 組長：王瑋 副組長：張祥弟、王國輝、孫繼庭 職責：負責維持演練過程安全、秩序。 現(xiàn)場工作小組 組長：姚啟鶴 成員 : 成祥、楊雷、陳慶、陳志強、王長兵、禹國良、石群龍及各班組班組長 職責： （ 1）、指令發(fā)出后，現(xiàn)場跟蹤記載各班組應急人員到達現(xiàn)場的時間。 （ 2）、演練過程中，記載各班組人員緊急集合、撤離到安全地帶及拉閘限電、啟動水泵的時間和整個演練操作時間。 四、演練目標 檢驗項目部及各班組人員對應急預案的掌握情況和現(xiàn)場處理能力。 檢驗防臺防汛預案的有效性及操作性。 五、預案演練過程 2024 年 6月 25 日上午，召集項目部成員及各班組工人到項目部集合點開防臺防汛應急預案演練現(xiàn)場會。 應急預案演練過程：今接強臺風警報，預計今晚到明天中午影響我市，由于昨晚狂風大暴雨造成我工地地下車庫大面積積水，積水達到 10公分左右，并考 慮到臨時工棚的安全性，現(xiàn)急需 數(shù)臺應急水泵和組織人員進行撤離，請項目部和和各班組人員進行搶修、撤離工作。