網(wǎng)絡時代手機促銷活動方案(編輯修改稿)
2024-11-05 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自于促銷員。另外,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,k028,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區(qū)中盡可能使用新的背板。,很好地和音樂手機”完美音質(zhì)”的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出”完美音質(zhì)”,越多,越大,各地在9月15日前,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量，,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達到平時710倍,第2天達到平時的3—4倍。第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),—2倍。第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,::贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個贈品,都必須在表上做相,開展分組競賽。促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果。售點名稱:填表人:編號顧客姓名聯(lián)系電話手機型號手機ImEI碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實銷數(shù)量送出贈品期間補貨期末庫存?zhèn)渥?是否有其他損耗,請在下面注明原因。第五篇：手機促銷方案手機促銷方案來源: 發(fā)布時間：2009921 17:28:28 點擊：1051次活動策劃方案介紹：手機店、服裝超市以及專柜促銷時，活動策劃人員更希望抽獎的方式新穎、好玩，有趣；為此，我們推薦這套：“即開型”趣味抽獎游戲活動細則：主題：好運滾滾碰出來電腦抽獎活動活動地點：活動內(nèi)容：活動期間內(nèi)，凡當日在本店購物滿XX元（自定）者，即可憑收銀小票到（活動地點）處參加“好運滾滾碰出來”活動。每XX元可獲贈抽獎券一張，多買多贈；制定賣場促銷方案一、選擇合適的賣場；店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)；人流量大，形象好，地理位置好；超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。二、定有誘因的促銷政策；師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；有效炒作：(1)“活動名”要有吸引力、易于傳播：(2)贈品綽號要響亮：(3)贈品價值要抬高：(4)限量贈送做催化：消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲；盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群?？捎贸墒炱放茙有缕放评υN售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。限時限量原則。與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品；廣宣品設計原則(1)廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致：(2)促銷POP標價和內(nèi)容：促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；(3)巧寫特價：部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價,消費者自然明白(4)師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；(5)寫清楚限制條件：贈品選擇原則(1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(2)高形象，低價位；(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。(5)贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求；效果預估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。費用預估：根據(jù)銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場促銷人員負責超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）六、各項人員、物料準備工作有完成排期表；實質(zhì)性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能；
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1