【文章內(nèi)容簡介】 未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。10xx同志有時候存在夢想信念缺失現(xiàn)象，滿足于現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)理論水平和自身本事，放松了對學(xué)習(xí)的要求。1xx同志開會布多，真抓實干少，有時喜歡在辦公室調(diào)度工作，深入基層調(diào)研摸底少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。11工作作風(fēng)不嚴(yán)實，抓干部思想政治教育，更好凝聚人心上招法不多，形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強，成效還不夠好。11工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重遺留問題多，潛在必須規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負責(zé)人，過問的少關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析綜合研判，前瞻性工作不到位。11xx同志落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)還存在不夠主動的問題，把落實主體職責(zé)等同于召開會議簽訂職責(zé)書，直接過問具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作少，具體指導(dǎo)和檢查落實不夠。11與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部異常是社區(qū)書記主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有必須的距離。11全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。11不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解，關(guān)心，幫忙不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。11XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對機關(guān)和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。11xx同志沒有正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，被動學(xué)習(xí)多，進取主動學(xué)習(xí)少，在學(xué)習(xí)上不深入不系統(tǒng)，不能深刻掌握理解一些理論的內(nèi)涵實質(zhì)，沒能很好的將學(xué)習(xí)與實踐工作相結(jié)合。11xx同志在抓工作中，有以會議落實會議的現(xiàn)實，有時甚至生搬硬套，主觀創(chuàng)新意識不強。1對分管部門，分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因為人手少，工作多就遷就，就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。12奢靡之風(fēng)方面，不能主動抵制人情消費，礙于人情，礙于面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷，同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。12xx同志抓黨風(fēng)廉政主體職責(zé)意識不強，認為黨風(fēng)廉政建設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記的事，對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)過問較少。12xx同志在“四種形態(tài)”把握上還不夠準(zhǔn)確，對如何讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)，缺少深層次認識和把握，沒有較好的規(guī)范和約束機制，有時候把“四種形態(tài)”僅僅落實到字面中。12同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時主動與我這個新兵溝通。12作風(fēng)不夠深入，主角轉(zhuǎn)換還不完全到位，對行政機關(guān)的運行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導(dǎo)職責(zé)傳遞壓力方式方法不夠豐富。12工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。12攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當(dāng)即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲可是了才干。12對協(xié)管人員管理不嚴(yán)。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。12落實改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強。如XX，XX職責(zé)調(diào)整后，如何做好機構(gòu)設(shè)置，職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。1xx同志對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠深入，多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就組織學(xué)什么，平時組織學(xué)習(xí)的計劃性不強。13主動履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆擰咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。13xx同志落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不夠到位，對分管工作強調(diào)抓好落實的多，對黨風(fēng)廉政建設(shè)強調(diào)少要求少過問少。13服務(wù)基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對多些，遠的去的機會少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導(dǎo)針對性，有些社區(qū)落實效果不夢想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識還不夠。13工作方法簡單。對于復(fù)雜問題，異常是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設(shè)抓的不強。在部署社區(qū)工作時，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。13xx同志在繼承和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)還不夠，厲行勤儉節(jié)儉堅持艱苦奮斗的意識還不夠強，如辦公用電用紙用水等還存在浪費現(xiàn)象。13進取精神不足。工作主動性進取性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對經(jīng)濟工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，可是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。13缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計和一套科學(xué)的行之有效的管理手段。對分管工作被動型應(yīng)對居多，對城市管理沒有構(gòu)成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停店外經(jīng)營黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項任務(wù)解決現(xiàn)實問題，沒有構(gòu)成長效機制常態(tài)管理常抓不懈的體系，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，成效一般。13創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。13存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡效率低下。1履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時，以致XX管理領(lǐng)域機關(guān)與管理處相互配合不夠好。14有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準(zhǔn)確，作為書記更重要的是關(guān)心城管隊的隊伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。14xx同志學(xué)習(xí)停留在形式上，未能結(jié)合實際作深層次思考。抓機關(guān)作風(fēng)還有不到位的地方，會議多會議長文件多材料多的情景沒有得到根本改善。14xx同志多以聽匯報看資料搞測評為主，側(cè)重是否貫徹上級政策，德能勤績廉也只是籠統(tǒng)概括，沒有量化的數(shù)據(jù)支撐。14金華民同志工作中缺乏職責(zé)意識。對社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴(yán)，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象，受到了通報批評，影響了街道整體形象。14xx同志有時存在“大差不差”的錯誤思想或者“老好人”的無原則思想，不愿不敢動真碰硬，對發(fā)現(xiàn)的問題制止不力問責(zé)不嚴(yán)，使一些工作中存在的問題得不到及時糾正。14艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴(yán)謹(jǐn)樸素。異常是到呼南化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。14工作魄力不足。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)意識和擔(dān)當(dāng)意識。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。14xx同志對社會上網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些政治謠言和錯誤言論，不抵制不斗爭，有時存在不按要求報告等問題，有時存在找不到人現(xiàn)象或會前臨時補假的現(xiàn)象。14有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情景，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀確定，認為自我決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復(fù)雜，各種利益交織，很難在短時間內(nèi)破解一些問題。應(yīng)對這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統(tǒng)籌研究，不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理，要多方面聽取意見。150、xx同志沒有用政治眼光去看待社會上一些損害黨的形象和威信的言行，對一些苗頭性傾向性問題警惕性不高。15存在享樂主義。表此刻缺乏活力，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后，先后分管過民政殘聯(lián)計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進不力。15工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對十個社區(qū)各自的治理水平管理本事，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。15缺乏對區(qū)域性黨建研究。我分管的社會動員中本來能夠借助社會領(lǐng)域黨建工作的力量，但實際上兩者沒有結(jié)合到一齊，工作成效也不明顯；15xx同志不注重學(xué)習(xí)新的理論知識和工作技能，有時工作時間遲到早退串崗閑聊辦私事擅自脫崗，表率作用不強。15工作主動性欠缺。習(xí)慣于上級安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。15存在官僚主義。密切聯(lián)系實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠，不善于抓細節(jié)出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實不細不深，年在全區(qū)綜合排行較低。15礙于面子，礙于人情，在人情消費上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費的不正之風(fēng)。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關(guān)系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化，隨大流的現(xiàn)象。15自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。15缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對民政了解甚少就造成工作效果不夠夢想。工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進，說明有自我的特點和創(chuàng)新點，可是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點，經(jīng)驗總結(jié)的成效不明顯。工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責(zé)勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。160、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑借自我的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取居民意見和提議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣，為金臺里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最終的整治效果不夢想。16缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。16xx同志沒有站在夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓黨的政治建設(shè)思想建設(shè)組織建設(shè)等工作，對改革發(fā)展進程中遇到矛盾和困難產(chǎn)生了模糊認識，憂患意識不足。16抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對街道的城市管理問題缺乏深層次分析系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標(biāo)不治本，其實就是做“省心官”“太平官”，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。16政績觀有偏差。重點工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時，您總是強調(diào)社會組織動員社區(qū)治理工作方面多，對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠，很少過問。16人才隊伍建設(shè)缺乏長遠戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。16主角轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實際，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)環(huán)境提升社會服務(wù)管理上要有亮點，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。16對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情景了解不夠。16因工作繁忙，時間緊，難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁，沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結(jié)果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫忙。16同志調(diào)研不深入。調(diào)研資料與實際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。170、XXX同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。17XX同志服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情景。17xx同志在加強黨內(nèi)監(jiān)督還不夠有力，講工作提意見顧慮別人“心境”，怕“越俎代庖”或“順?biāo)浦邸闭f說好話，“隨聲附和”表示同意；擔(dān)心經(jīng)常開展監(jiān)督批評，會引起矛盾影響團結(jié)，必須程度上還存在不愿不敢的情景。17