煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-05 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設(shè)備－主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。四、存在的不足和今后努力的方向 不足之處主要有：學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴(yán)重。今后努力的方向：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。第三篇：煤礦機(jī)電一隊(duì)主管技術(shù)員2011述職報(bào)告?zhèn)€人年終述職報(bào)告2011年即將過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，立足于本職崗位，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中?，F(xiàn)就本人一年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我作為一名技術(shù)人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。2011年完成井上下供電系統(tǒng)電力監(jiān)控安裝、調(diào)試、運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“四搖”功能。從電力監(jiān)控安裝，高壓開關(guān)更換保護(hù)、內(nèi)部改線，低壓保護(hù)升級(jí)、內(nèi)部改線，到單臺(tái)開關(guān)調(diào)試，整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試，最后投入運(yùn)行，嚴(yán)格做到一工程一措施，每次施工都深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手技術(shù)資料，對(duì)電力監(jiān)控系統(tǒng)有了更新的認(rèn)識(shí)，及時(shí)編制完善巡檢工自動(dòng)化操作規(guī)程，通過制作排版、下發(fā)資料，利用三個(gè)月時(shí)間班前、后會(huì)上對(duì)配電工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到了全面掌握并能熟練應(yīng)用。一年來供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動(dòng)，在應(yīng)急恢復(fù)中都能以嫻熟的技能操作設(shè)備，保證了供電的及時(shí)性、安全性，實(shí)現(xiàn)配電工作全年安全生產(chǎn)。建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺(tái)一檔，完善供電系統(tǒng)檢修周期制度，嚴(yán)格按檢修周期對(duì)設(shè)備有針對(duì)性的檢查、檢修，保證了設(shè)備安全性、連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做好每年一次高壓設(shè)備做到定期實(shí)驗(yàn)工作，建立檢修設(shè)備臺(tái)賬記錄。時(shí)刻做好定值管理，凡是定值改動(dòng)必須建立檔案，下發(fā)定值單，包機(jī)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，做到開關(guān)保護(hù)、標(biāo)志牌和供電系統(tǒng)圖“三對(duì)照”，根據(jù)實(shí)際改動(dòng)情況對(duì)變電所供電統(tǒng)圖定期更換。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每季度一次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。作為技術(shù)安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求施工人員的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面開展，穩(wěn)步推進(jìn)，在全隊(duì)范圍內(nèi)掀起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化熱潮，在人員
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