煤礦機電區(qū)主管技術(shù)員述職報告(編輯修改稿)
2024-11-05 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。三、大型固定設備日常維護運行中的技術(shù)管理工作大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設備－主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。四、存在的不足和今后努力的方向 不足之處主要有：學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于標準的學習缺乏系統(tǒng)組織學習。工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。業(yè)務技能還要進一步學習提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。今后努力的方向：堅持學習，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務礦山的新本領(lǐng)。加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。第三篇：煤礦機電一隊主管技術(shù)員2011述職報告?zhèn)€人年終述職報告2011年即將過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，做好全礦上下供電技術(shù)任務的同時，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，立足于本職崗位，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中?，F(xiàn)就本人一年以來的學習和工作情況向領(lǐng)導匯報如下：加強業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務水平。我作為一名技術(shù)人員，在作好業(yè)務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。2011年完成井上下供電系統(tǒng)電力監(jiān)控安裝、調(diào)試、運行，實現(xiàn)“四搖”功能。從電力監(jiān)控安裝，高壓開關(guān)更換保護、內(nèi)部改線，低壓保護升級、內(nèi)部改線，到單臺開關(guān)調(diào)試，整個系統(tǒng)的調(diào)試，最后投入運行，嚴格做到一工程一措施，每次施工都深入現(xiàn)場，掌握第一手技術(shù)資料，對電力監(jiān)控系統(tǒng)有了更新的認識，及時編制完善巡檢工自動化操作規(guī)程，通過制作排版、下發(fā)資料，利用三個月時間班前、后會上對配電工進行強化培訓，達到了全面掌握并能熟練應用。一年來供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動，在應急恢復中都能以嫻熟的技能操作設備，保證了供電的及時性、安全性，實現(xiàn)配電工作全年安全生產(chǎn)。建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統(tǒng)檢修周期制度，嚴格按檢修周期對設備有針對性的檢查、檢修，保證了設備安全性、連續(xù)性運轉(zhuǎn)工作。做好每年一次高壓設備做到定期實驗工作，建立檢修設備臺賬記錄。時刻做好定值管理，凡是定值改動必須建立檔案，下發(fā)定值單，包機負責人對設備進行調(diào)整，做到開關(guān)保護、標志牌和供電系統(tǒng)圖“三對照”，根據(jù)實際改動情況對變電所供電統(tǒng)圖定期更換。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每季度一次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術(shù)措施具有科學性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，還做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。作為技術(shù)安全培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求施工人員的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。質(zhì)量達標，以點帶面，全面開展，穩(wěn)步推進，在全隊范圍內(nèi)掀起質(zhì)量標準化熱潮，在人員
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