【文章內(nèi)容簡介】 在鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)落實(shí)。（三）任何單位和個(gè)人不得從事危害水庫工程安全和影響防汛搶險(xiǎn)的各種行為。（四）水庫管理單位必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)防汛調(diào)度指令，及時(shí)傳遞水情、雨情、工情和險(xiǎn)情，堅(jiān)守崗位，切實(shí)做好防汛工作。六、法律責(zé)任水庫安全管理責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第一章 總 則一、本規(guī)則規(guī)范水庫管理方式，明確水庫各項(xiàng)管理的工作目標(biāo)，是實(shí)行水庫有效管理的基本依據(jù)。凡本庫在冊(cè)干部、職工都必須自覺遵守本規(guī)則。二、全庫干部職工必須講政治、講紀(jì)律、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)，勤奮扎實(shí)，立足崗位，熱愛本職，奮發(fā)工作。三、管理站實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制相結(jié)合的管理方式。四、優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)行因需設(shè)崗、以崗定人的人事管理模式和崗位工資、職稱補(bǔ)貼、績效掛鉤與量化考核相結(jié)合的分配制度。五、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步建立起干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能高能低的合理有序的現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制。六、實(shí)行責(zé)任事故賠償制度。凡發(fā)生責(zé)任事故的除扣除責(zé)任人相應(yīng)工資、獎(jiǎng)金外，按事故的性質(zhì)、大小，實(shí)行責(zé)任賠償。七、被聘任的干部，根據(jù)本管理規(guī)則和崗位管理目標(biāo)，定期向管理處匯報(bào)工作。第四章 工 程 管 理一、工程管理科負(fù)責(zé)行使壩區(qū)、廠區(qū)、生活區(qū)工程建筑物的管理和養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)水庫調(diào)度運(yùn)用，水情、雨情、洪水的測(cè)報(bào)。二、按規(guī)范加強(qiáng)水利工程建筑物的觀測(cè)與分析，定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。三、做好雨情、水情的測(cè)報(bào)，臺(tái)汛期要預(yù)騰防洪庫容，在保證安全的前提下，少棄水、多發(fā)電，并加強(qiáng)值班制度，保證水庫安全渡汛。四、搞好全區(qū)建筑物的維修養(yǎng)護(hù)，有計(jì)劃、有預(yù)算，少用工多辦事，新建工程及較大的維修工程要搞好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算及審批手續(xù)，對(duì)工程要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，工程量核實(shí)要多人經(jīng)手簽字。五、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的搜集、整理，特別是水文資料、大壩及工程項(xiàng)目的測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收等資料，必須及時(shí)規(guī)范地做好整理歸檔工作。六、做好洪水預(yù)報(bào)，確保報(bào)汛系統(tǒng)、行洪系統(tǒng)運(yùn)行良好。一、根據(jù)公司下達(dá)的供水計(jì)劃和管網(wǎng)服務(wù)壓力指標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的供水調(diào)度方案。根據(jù)用戶的用水規(guī)律，合理調(diào)度各供水廠機(jī)組的運(yùn)行，確保完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)建立和健全科學(xué)的供水調(diào)度管理體系，努力做到供水足、壓力夠，保證安全正常供水。三、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)設(shè)備、器械和室外終端設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，熟悉所有設(shè)備的性能和操作方法，做到正確熟練地使用。四、定期深入生產(chǎn)一線，熟悉各供水廠工藝流程、設(shè)備能力、電耗、配水管線、閥門、管網(wǎng)壓力分布、大用戶用水等情況，合理地綜合平衡各水廠的生產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日記，注意觀測(cè)壓力變化情況，每日打印一次有關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，每月裝訂成冊(cè)，建立和完善調(diào)度檔案。六、定期召開供水調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)情況，找出存在問題，提出改進(jìn)措施。七、熱心為群眾服務(wù)，認(rèn)真解答供水熱線電話的咨詢，及時(shí)通知有關(guān)部門或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。八、安全文明生產(chǎn)，保持室內(nèi)整潔，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格做好交接班手續(xù)。第三篇：水庫工程管理考核情況匯報(bào)解說詞*水庫工程管理考核情況匯報(bào)解說詞**水庫位于**市的西北部，*江干流上游，距離**24公里、市區(qū)120公里。水庫主要建筑物為2級(jí)建筑物，包括漿砌石重力壩一座，溢洪道兩座，壩后電站一座。水庫最大庫容億立方米，集雨面積362平方公里。是一座以防洪、灌溉為主，兼顧發(fā)電、養(yǎng)殖、改善航運(yùn)、調(diào)節(jié)*江水質(zhì)等綜合利用的大（二）型水庫。水庫進(jìn)行了安全鑒定、除險(xiǎn)加固和大壩注冊(cè)登記。市**水庫工程管理處前身是**水電站，成立于1973年8月，1999年8月更名為管理處。管理處的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法規(guī)，實(shí)施**水庫工程管理；實(shí)施水利、水電發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、計(jì)劃；執(zhí)行上級(jí)三防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)防洪灌溉的指令，落實(shí)防洪灌溉措施；實(shí)施以“防洪灌溉為主，兼顧發(fā)電”，“以電養(yǎng)水”的戰(zhàn)略，搞好安全發(fā)、供電和各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；開發(fā)利用水庫資源，提高水庫的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。多年來，我們結(jié)合本單位的實(shí)際，采取有效措施促進(jìn)管理、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，單位初步形成了管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高、職工工作生活環(huán)境好等四大特點(diǎn)，干部職工勤奮向上，安居樂業(yè)。水利部《水利工程管理考核辦法》發(fā)布之后，我處高度重視水庫工程管理考核工作，及時(shí)召開干部、職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體的考核計(jì)劃和實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，并把它作為重要的工作來抓，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全處干部職工人人參與，各負(fù)其責(zé)。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，管理處對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條自檢、逐條整改完善，積極開展考核各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)照水利部《水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核自檢情況匯報(bào)。第一類、組織管理。有以下5項(xiàng)內(nèi)容。管理體制和運(yùn)行機(jī)制。我處是副處級(jí)事業(yè)單位編制的水利工程管理單位，隸屬于市水利局，管理體制理順。擔(dān)負(fù)管理水庫防洪、灌溉和電站發(fā)電運(yùn)行等職能，管理權(quán)限明確。內(nèi)部事企分開，實(shí)行管養(yǎng)分離。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)行收支兩條線。學(xué)校、派出所等機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣芾怼７€(wěn)步推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗。輸電線路、變電設(shè)備等維修維護(hù)項(xiàng)目推向社會(huì)。職能科室按機(jī)關(guān)管理進(jìn)行考核；發(fā)電生產(chǎn)按企業(yè)管理模式進(jìn)行考核。沒有超編，不存在分流人員。建立行之有效的分配激勵(lì)機(jī)制和勞動(dòng)考核制度。等等。此項(xiàng)自檢時(shí)扣6分，扣分原因是管養(yǎng)分離不完全，事企未完全分開，競(jìng)聘上崗還在實(shí)施過程中。機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。我處各部門崗位設(shè)置合理，并按部頒標(biāo)準(zhǔn)配備人員。每年都按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，所有技術(shù)工種均培訓(xùn)上崗。精神文明建設(shè)。我處重視精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)取得豐碩成果。近兩年來，上級(jí)調(diào)整充實(shí)了我處領(lǐng)導(dǎo)班子，現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年富力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，帶領(lǐng)全處干部職工敬業(yè)愛崗，思想穩(wěn)定，積極向上。目前管理處庭院衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，管理范圍內(nèi)綠化程度高；管理用房按要求設(shè)置，管理有序，配套設(shè)施完善。為向廣大干部職工提供良好的學(xué)習(xí)休閑娛樂場(chǎng)所，我處建設(shè)了職工俱樂部。干部職工能夠方便地在管理處參加各種健康有益的活動(dòng)。通過規(guī)范的管理，我單位內(nèi)部秩序良好，干部職工遵紀(jì)守法，社會(huì)治安綜合治理年年達(dá)標(biāo)。管理處堅(jiān)決執(zhí)行、并落實(shí)《計(jì)劃生育條例》，多次被評(píng)為**市計(jì)生先進(jìn)單位。2003年，管理處被評(píng)為市水利系統(tǒng)文明單位。2004年被評(píng)為市水利工作先進(jìn)單位。此項(xiàng)自檢時(shí)1分，扣分原因是圖書配套設(shè)施不完善。規(guī)章制度。我處建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位責(zé)任制度，并匯編成冊(cè)，共48項(xiàng)規(guī)章制度和47項(xiàng)崗位責(zé)任制。關(guān)鍵崗位制度明示。檔案管理。檔案資料管理按照《檔案法》及國家有關(guān)檔案工作的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，全部檔案及檢索工具實(shí)行集中統(tǒng)一管理。2003年，我處晉升為廣東省特級(jí)檔案綜合管理單位。按照省水利廳初驗(yàn)專家組、市水利局考核專家組的意見，我處對(duì)組織管理的一些項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真整改。制訂了《競(jìng)爭(zhēng)上崗方案》，三分之一的崗位進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗；進(jìn)一步完善了閱覽室的管理，補(bǔ)充了一些專業(yè)期刊和技術(shù)專業(yè)書籍；為進(jìn)一步提高規(guī)章制度的操作性，重新修訂了管理規(guī)章制度。為充實(shí)水庫工程管理的專業(yè)技術(shù)人員，我處于4月份向市水利局上報(bào)了2005年至2007年人才招聘計(jì)劃，并在今年的5月份，聘請(qǐng)了一位享受國務(wù)院特殊津貼的專家任管理處技術(shù)顧問。第二類、安全管理。有以下10項(xiàng)內(nèi)容。大壩注冊(cè)登記。按照《水庫大壩注冊(cè)登記辦法》，我處于2003年2月完成了水庫大壩注冊(cè)登記，2004年9月進(jìn)行了注冊(cè)登記更新。安全鑒定。如前所述，水庫大壩已進(jìn)行安全鑒定，并根據(jù)鑒定成果，對(duì)水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固。確權(quán)劃界。1999年8月，完成了管理范圍確權(quán)劃界，100領(lǐng)取了土地使用證。水庫按照《廣東省水利工程管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施保護(hù)，保護(hù)范圍明確。并在管理范圍樹立了明顯界樁、標(biāo)志，設(shè)立了警示牌。12全文查看第四篇：*水庫工程管理考核情況匯報(bào)解說詞**水庫位于**市的西北部，*江干流上游，距離**24公里、市區(qū)120公里。水庫主要建筑物為2級(jí)建筑物，包括漿砌石重力壩一座，溢洪道兩座，壩后電站一座。，集雨面積362平方公里。是一座以防洪、灌溉為主，兼顧發(fā)電、養(yǎng)殖、改善航運(yùn)、調(diào)節(jié)*江水質(zhì)等綜合利用的大（二）型水庫。水庫進(jìn)行了安全鑒定、除險(xiǎn)加固和大壩注冊(cè)登記。市**水庫工程管理處前身是**水電站，成立于1973年8月，1999年8月更名為管理處。管理處的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法規(guī)，實(shí)施**水庫工程管理；實(shí)施水利、水電發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、計(jì)劃；執(zhí)行上級(jí)三防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)防洪灌溉的指令，落實(shí)防洪灌溉措施；實(shí)施以“防