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正文內(nèi)容

新學(xué)期教師會上講話稿(編輯修改稿)

2024-11-04 23:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通。備課組的計劃就是前進的指明燈,就是我們走路的“拐棍”,至關(guān)重要!學(xué)生也要制定學(xué)習(xí)計劃。級部設(shè)計學(xué)習(xí)計劃表模板,讓學(xué)生過完一天劃掉一天,這100來天不頂劃!有時間緊迫感。本學(xué)期,瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松。重申:總體目標(biāo):說一不二!數(shù)學(xué)、物理確保全市第一,其他科目確保全市前三。圍繞這個目標(biāo),本學(xué)期抓實以下幾件有效的教學(xué)管理。一是重視教學(xué)研究,研究中考考點。我們現(xiàn)在有的教師對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認(rèn)為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復(fù)二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。沒有變化,沒有創(chuàng)新。因此我們要養(yǎng)成研究的風(fēng)氣,養(yǎng)成研究的意識,不要認(rèn)為研究影響正常教學(xué),你沒有懷著一顆學(xué)習(xí)的心、研究的心去聽課、去集體備課,當(dāng)然不會有收獲。相反,你通過研究別人的課,聽他人的想法,反思自身,肯定有所收獲。本學(xué)期一開始,各備課組推出一節(jié)“復(fù)習(xí)課”(化學(xué)推新授課),先由備課組集體研究,確定這節(jié)復(fù)習(xí)課的上法,基本套路,結(jié)合學(xué)科特點,然后確定一人上課,聽課后再評課,我經(jīng)常說:新授課是種一棵樹,復(fù)習(xí)課是育一片林,由種樹到造林的轉(zhuǎn)變考驗的是老師的功底和能力,必須加強研究。二是追求教學(xué)效率。這里,我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學(xué)生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復(fù)太多,機械太多。我們要科學(xué)減負(fù),抓好學(xué)生課后有效學(xué)習(xí),落實以“作業(yè)設(shè)計與批改”為主要手段的各種課后學(xué)生學(xué)習(xí)管理的各種措施。每周都要檢查教師的批閱情況,成為常態(tài)檢查下去一直到中考。只檢查教師批閱的數(shù)量和質(zhì)量,每周一通報。每周挑戰(zhàn)題堅持下去,改變形式,貼出去的題目本周內(nèi)所有學(xué)生都要做,都要找教師批閱(期末考試物理有兩個挑戰(zhàn)題,但在落實上出現(xiàn)了偏差)。三是加強教學(xué)常規(guī)管理。一是堅持推門聽課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導(dǎo)通過聽課,全面了解教師課堂教學(xué)的水平,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,及時診斷,有效提高教師的課堂教學(xué)水平。教師通過聽課,汲取他人的好的教學(xué)方法,才有助于提高自己的講課水平。二是組織教學(xué)檢測,組織月考。每次檢測結(jié)束后,組織教師進行教學(xué)分析,對教學(xué)中存在問題進行深入剖析,提出教學(xué)改革意見。寒假中,學(xué)校為樹人樓所有教室、辦公室、走廊、車庫安裝了高清監(jiān)控。有的老師問我:這些監(jiān)控都開著不?我反問了一句:你怎么關(guān)上?辦公樓網(wǎng)絡(luò)中心的顯示屏也全部換成平板電視,校長微機上已經(jīng)安裝了系統(tǒng)軟件,隨時調(diào)看哪個教室的監(jiān)控都可以,尤其是考試時,上課時,老師們都要時刻注意。四是狠抓考勤和辦公秩序。制度沒有規(guī)矩,不成方圓。這點本學(xué)期重點要抓考勤管理。通過上學(xué)期看,我們的考勤管理不是很好。當(dāng)然人吃五谷雜糧沒有不生病的,誰家都有老有小,不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào),盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做,不耽誤自己的工作。本學(xué)期將嚴(yán)格落實考勤制度,希望老師們既要組織照顧,也要講組織紀(jì)律。嚴(yán)禁備課組在辦公室里聊家常、胡侃;尤其是英語組,據(jù)我了解,去年的教師業(yè)務(wù)考試,我校只有英語組的平均分低于全市平均分,其他科目都很靠前,當(dāng)然不是說是初三的英語老師能力,至少反映出我們的態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)、教研的風(fēng)氣被其他教研組落下,還是建議大家有時間多做點中考題,多研究點知識。本學(xué)期不準(zhǔn)再出現(xiàn)這種狀況!五是嚴(yán)抓學(xué)生管理。去年期末考試前1個月,我們定位:嚴(yán)格管理月和質(zhì)量提升月。班主任、老師們付出了很多,尤其是班主任,每天的督查通報及時跟進,取得了很好的效果。我想本學(xué)期,我們將嚴(yán)格管理和質(zhì)量提升一直堅持到中考,時刻不放松學(xué)生管理,督查通報內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確,提倡用照片的形式張貼,晨會用ppt的格式放映。六是抓安全穩(wěn)定。安全重于泰山,沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。讓每一名學(xué)生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想,確保學(xué)生健康成長。校內(nèi)嚴(yán)禁學(xué)生追逐打鬧,按照規(guī)定路線有序行走,不準(zhǔn)帶管制刀具進校園、不準(zhǔn)在教室內(nèi)外追逐打鬧,不準(zhǔn)做危險游戲,各班每周都要進行檢舉和搜查。校外安全要教育學(xué)生注意交通安全,不得騎電動車上學(xué),時時刻刻注意自身言行。尤其是要加強學(xué)生文明禮貌教育,放學(xué)路上、教室里、走廊上隨時聽見學(xué)生臟話,罵娘的、出怪聲的,大有人在,班主任、老師們要加強教育,做一名文明的中學(xué)生,維護學(xué)校形象。開學(xué)前需要老師們做的工作。開學(xué)考試。教師嚴(yán)肅監(jiān)考,剛才講了,全部教室安裝了監(jiān)控,第一次試用,看誰撞在槍口上。一前一后,不讀書看報、玩手機、做作業(yè)等;本次考試級部將表彰優(yōu)秀、先進,掀起比學(xué)趕幫超的氛圍。教師流水網(wǎng)上閱卷,周四閱完,周五分析出成績,班主任開好班會,讓家長知道,提高雙休日學(xué)習(xí)效率。精心準(zhǔn)備好“第一課”。班主任準(zhǔn)備好周二7:00—7:20的班會課;其他教師準(zhǔn)備好周三第一節(jié)課;小黑板正?;?。周三進行作業(yè)檢查。各科必須評出優(yōu)劣,以班為單位匯總。班主任和任課教師聯(lián)手調(diào)度,個別談話。開學(xué)前指導(dǎo)學(xué)生建立各種筆記本,尤其是糾錯本!今天下午將合同交級部,各種計劃按照規(guī)定時間上交。各位老師,我們不能改變天氣,但我們可以改變心情;我們不能改變?nèi)蓊仯覀兛梢哉宫F(xiàn)笑容;我們不能預(yù)知明天,但我們可以用好今天;我們不能改變過去,但我們可以改變未來;我們不能改變別人,但我們可以改變自己;我們不能事事如意,但我們可以事事盡力。最后送給大家兩句話,與大家共勉:“成功就是將簡單的事情做好,奇跡就是把簡單的事情做到極致。”謝謝大家!第三篇:2016年新學(xué)期教師會上校長講話稿2016年新學(xué)期教師會上校長講話稿各位教師大家好:經(jīng)過一個平安、愉快的暑假,我們重返校園,又要投入到緊張的新學(xué)期的工作中來,回首過去的一年,我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取,順利完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務(wù)實的精神,增強發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標(biāo)繼續(xù)大踏步前進。我主要講兩方面的內(nèi)容:一是上學(xué)期學(xué)校工作做簡要回顧;二是本學(xué)期學(xué)校工作計劃安排。一、上一學(xué)期工作回顧上學(xué)期,應(yīng)該說是不平凡的一個學(xué)期。一是成功的迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查,包括年終督導(dǎo)評估檢查、全鎮(zhèn)的主任走比看檢查、和國家體質(zhì)健康檢查,受到各級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度好評和贊譽,被評為督導(dǎo)評估先進校、主任走比看先進校。二是學(xué)校辦學(xué)條件的改善,耗資40多萬元,修整了門衛(wèi)房、大門、新建校園東側(cè)的運動場及綠化區(qū)的美化、新增了假山和涼亭、甬路。投資近20萬元購置了教育教學(xué)設(shè)備手提電腦40臺、草地音響30個高端音響設(shè)備一套。三是學(xué)校信息的大力宣傳,尤其是政教處及時把我校豐富的課余活動、成功的教育主題活動、多彩的校園文化上傳縣教育信息網(wǎng),為宣傳我校打開了一扇窗。四是各項文體活動踏實有效的開展,成功的為接待了兄弟單位的參觀和學(xué)習(xí);三獨比賽、百花杯、育人杯活動都名列前茅。五是扶貧助學(xué)力度的加大,對留守兒童、貧困學(xué)生的資助捐贈加大力度。六是加強了學(xué)校安全管理力度,一學(xué)期無一例安全事故發(fā)生,這與我校的安全工作常抓不懈是離不開的。七是教育教學(xué)工作有條不紊的進行。在迎接鎮(zhèn)主任走比看檢查活動中也讓其他兄弟學(xué)校看到了我校教育教學(xué)常規(guī)工作和課改工作的夯實。期末語數(shù)成績?nèi)h測查名列全縣前列。八是學(xué)生養(yǎng)成教育、教師的精神面貌有了長足的進步,社團活動也正在日趨完善。總之學(xué)校各項工作在全校上下共同努力,圓滿完成,取得了一定的成績。當(dāng)然,成績的背后,也存在著很多不足,一是個別學(xué)科的教學(xué)成績不是很理想,二是學(xué)校管理還有待進一步加強,三是教師素質(zhì)還有待于進一步提升,四是學(xué)校制度還有待于進一步規(guī)范,五是辦學(xué)條件還有待于進一步改善。二、本學(xué)期工作要點成績只能代表過去,未來的工作更加繁重。本學(xué)期我們著重抓好以下幾方面工作:一、德育工作德育工作是學(xué)校的靈魂,抓好師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成
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