【文章內容簡介】 內環(huán)境是否存在異常情況；是否關好門窗、落好窗簾，自衛(wèi)武器是否到位、報警系統(tǒng)和消防器材是否完備和處于正常使用狀態(tài)。四、能夠嚴格按照“三證一陪”檢查規(guī)定接受上級和公安機關的安全保衛(wèi)檢查。五、制止止無關人員進入中心金庫、嚴禁留宿。六、認真履行雙人交接制度，堅持做到當面移交手續(xù)完整。七、倘若發(fā)現(xiàn)可疑情況和突發(fā)事件懂得密切配合，沉著機智按照應急防范預案應對，嚴防死守，確保聯(lián)社資金安全，為聯(lián)社安全經(jīng)營保駕護航。工作中做到按章辦事符合工作要求；在營業(yè)期間遵照聯(lián)社領導工作部署配合財務部門對業(yè)務員現(xiàn)金出入庫時的款項進行核對并登記，使業(yè)務員調撥的資金達到賬款相符賬證相符、萬無一失。在營業(yè)總了尾數(shù)箱入庫時守庫員應配合業(yè)務員巡查周圍的安全環(huán)境、督查尾數(shù)箱全部入庫保管，同時對尾數(shù)箱的鎖具進行檢查，檢查鎖具是否完全鎖定，再清點尾數(shù)箱數(shù)量然后登記入冊。值班期間應注意安全門反鎖以防不測、堵塞安全漏洞，確保中心庫值班守庫安全無事故。每逢星期二、星期三、星期四、星期五白天的工作時間，是我非守庫時間。我總能自覺協(xié)助監(jiān)控中心值班監(jiān)看工作。監(jiān)控中心監(jiān)看的目標范圍很廣，主要監(jiān)看以下方面內容：一、監(jiān)控中心監(jiān)看業(yè)務員進入中心金庫，查清出入庫原因再開啟門禁系統(tǒng)，監(jiān)督業(yè)務員出入是否按規(guī)定操作，并進行登記。跟蹤督查武裝押運員的規(guī)范操作程序及運鈔車安全狀況做好記錄，登記詳細時間，以備檢查。二、監(jiān)控中心應序時監(jiān)看全轄網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境是否存在安全隱患、值班制度是否落實位監(jiān)監(jiān)看臨柜人員的工作時間內安全防范意識是否存在麻痹狀態(tài)，營業(yè)廳是否全封閉上班，出入邊后門是否隨門，雙道門是否按規(guī)定開關。三、是否堅持執(zhí)行文明優(yōu)質服務，上下班是否按時。四、內控制度是否遵守、業(yè)務操作是否符合出納會計制度規(guī)定。五、辦理大額現(xiàn)金支付和轉賬業(yè)務是否堅持國家發(fā)洗錢規(guī)定操作處理進行身份驗證。六、對全轄10網(wǎng)點atm業(yè)務跟蹤排除預防不良案件發(fā)生，解決機器故障問題；2009年8月24日早晨8點，本人在辦理監(jiān)控交接過程中成功堵截一次發(fā)生在土嶺信用社的atm詐騙盜竊行為，避免一起經(jīng)濟案件發(fā)生。七、大力保養(yǎng)維護監(jiān)控中心的計算機系統(tǒng)，定期進行停機維護。八、按規(guī)定手續(xù)，認真配合本單位稽查部門督查有關內部違規(guī)操作及違反信用社內部紀律行為；努力配合國家公、檢、法部門辦案查案。制止一切違法犯罪行為發(fā)生。九、積極參與本部門防暴防搶演練，認真配合本部門領導做好愛護人民幣宣傳活動和反假幣工作。十、執(zhí)行報告制度對計算機故障等疑難問題及時發(fā)饋單位領導要求協(xié)助解決。這兩年在監(jiān)控中心我的工作態(tài)度總是一如既往地保持高度負責，發(fā)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務操作違規(guī)行為總能實事求是做好記錄，顧全大局為了做好本職工不當“好好先生”查找出安全隱患預防不良案件發(fā)生；從而使監(jiān)控中心發(fā)揮“長治久安”工作監(jiān)督職能?；仡欉@兩年來的工作，自己感到仍存在一些不足。一、是業(yè)務素質提高不夠快，對新業(yè)務知識還學不透。二、是本質工作還存在一點差距，創(chuàng)新意識不夠強。三、是只是滿足完成自身任務。我作為泉港聯(lián)社的普通一員懂得居安思危，不斷開拓進取、敢于面臨泉州農商行改革人才競爭的挑戰(zhàn)和考驗，不斷學習充實自我、與時俱進，為泉州農商行事業(yè)做出應有的貢獻。對我小我來講，這一年意義深刻！剛剛曩昔的一年里，我們在年夜隊率領和公司的正確率領下，在其他同志的配合下，堅持以高尺度嚴酷要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較超卓地完成可率領交給的各項工作使命，小我工作能力獲得很年夜的提高，同時也取得了必然的工作成就。首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝感動率領給以我們的聲譽。同時感謝感動率領對于我們工作的必定?；厥谆仡^回憶起來，首要做好了以下幾個方面的工作：我在做好本職篇三：押運工作心得時光如梭。轉眼，我在**企業(yè)已經(jīng)度過了十個春秋?？梢哉f，這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年，也是我見證**企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達的十年。十多年的工作經(jīng)歷，使我對企業(yè)有了較深刻的了解。可以說，**是改革開放、**成長的必然產物。**的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點，即：嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng)。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們的工作是高風險的工作。因此，只有通過嚴格的紀律來約束從業(yè)人員，來規(guī)范從業(yè)人員的做法，才能確保**安全和個人的人生安全。同時，我們的工作又規(guī)定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng)，要有勇于獻身的奉獻精神，在關鍵時刻能“拉得出，打得響”。只有這樣，我們才能贏得客戶的信任?！皣栏竦募o律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊員們的自覺，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學。我認為，管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”，即是：管好管理者本人的言行，管好隊員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關系，包括與上級、下級、客戶之間的關系，為搞好工作埋下鋪墊。同時，“管”和“理”又應該是齊頭并進，相互互補的；千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運管理工作呢？我認為，要想成為一名稱職的押運管理者，必須具備以下幾個地方的要素。一、把方向，當好基層建設的“領路人”。所謂把方向，就是要管理好本企業(yè)的各項日常工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設在正確的軌道上成長。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實緊密結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要務實。摒棄“不怕下邊不滿意，就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風，出實招