【文章內容簡介】 不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始?？偨Y起來，就是要從策劃部工作的計劃性、科學性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。【報社策劃部競聘演講稿3篇】相關文章：第二篇：報社發(fā)行競聘演講稿精選范文:報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)尊敬領導、朋友們： 大家好！首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會，使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。本來，我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力?！秞xxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前，已經成為國內最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟?！秞xxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領導的帶領下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標桿。今天，來到這里的第一個感覺，使我想起了一句話：“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候，其實你已經有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實你心里已經有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因為沒有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天，報紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。我講的主題是“2012年報刊發(fā)行經營思路”，雖然只代表我個人的觀點，同時，也希望跟大家產生共鳴和分歧，只有產生共鳴和分歧，才能產生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點，希望大家見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上，因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程，它在報業(yè)經營各項業(yè)務中占據著突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經營人員首先必須具備四個方面的基本素質。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場的變化。第二，要有目標意識，發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。第三，要有魄力，國內發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎上至少3年內每年增加20％——30％以上，話說了很多，不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領導和員工身體健康，全家幸福，工作順利！[報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)]篇一：報社發(fā)行競聘演講稿報社發(fā)行競聘演講稿尊敬領導、朋友們： [報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)] 大家好！首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會，使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。本來，我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力?！秞xxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前，已經成為國內最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟?！秞xxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領導的帶領下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標桿。今天，來到這里的見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上，因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程，它在報業(yè)經營各項業(yè)務中占據著突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經營人員首先必須具備四個方面的基本素質。篇二：報社主編競聘演講稿報社主編競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同仁: [報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)] 大家好！首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領導，提供了這一次機會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!我叫屈文平，今年30歲，1999年大學畢業(yè)后，在《xx廣播電視報》擔任編輯、記者，xx年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經濟新報》，在該報財經部和產經新聞部，擔任編輯、記者，xx年6月再次回到《xx廣播電視報》，擔任該報〈秦東樓市〉專刊主編，xx年進入《xx日報》社。今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末?？谶@份?？先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經過自己的努力，一定會把這份?？龊谩Ｈ绻偲赋晒?，那么，我將通過兩方面來為?？⑷胄碌幕盍蜕鷻C。一方面，我將不斷地提升?？钠焚|，在內容為王的時代，?？钠焚|直接決定?？纳?。為此，我將努力做好以下三點：（1）不斷創(chuàng)新?？瘷谀吭O置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時調整專刊欄目設置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；（2）加大?？闹黝}性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點，為專刊營造新的看點和亮點；（3）在提高?？庉嬯犖檎w素質的同時，努力培養(yǎng)一批高素質的特邀撰稿人隊伍，使其成為?？删幜α康囊粋€有益補充。另一方面，我將全力以赴提升專刊的經濟創(chuàng)收能力，力爭使《xxxx》xx年經營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經濟目標，我將努力做到以下幾點：（1）、采用內部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經營的專刊記者隊伍。（2）、在其它?？鶝]有涉及的范圍和領域，努力培養(yǎng)和開拓新的經濟增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它?？鶝]有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。（3）加大?？幕顒硬邉?，好的策劃和好的創(chuàng)意，