報社職位競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-30 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度工作報告。 。報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作。隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程。擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。 三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力： 對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉 發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力。兵隨將領(lǐng)草隨風講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊
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