技術(shù)員工作職責(zé)五篇模版(編輯修改稿)
2024-11-04 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； l 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場(chǎng)移交會(huì)議并好記錄；l 完成踏勘現(xiàn)場(chǎng)記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場(chǎng)資料統(tǒng)計(jì)工作；（含障礙物、文物、植被等）l 監(jiān)管分包進(jìn)行場(chǎng)地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時(shí)對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和人員、工作內(nèi)容進(jìn)行每天記錄； l 對(duì)照設(shè)計(jì)總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實(shí)際測(cè)量相符； l 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；l 對(duì)以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)并保存； l 養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。l 審核分包是否具備開工條件；l 對(duì)分包提出的現(xiàn)場(chǎng)、圖紙等問題，和設(shè)計(jì)溝通后給予正確答疑； l 隨時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； l 建立分包資料報(bào)驗(yàn)管理臺(tái)賬；l 認(rèn)真熟悉要開工的單體圖紙；l 了解分包單位對(duì)各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；l 復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測(cè)、放線工作，以及控制點(diǎn)的保護(hù)工作是否到位； l 組織監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作； l 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部樣板先行制度；l 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；l 基坑開挖過程中及時(shí)與地勘報(bào)告相對(duì)比，持力層是否與地勘相符，如有不符請(qǐng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、勘察單位溝通；l 檢查分包安全措施是否到位和長(zhǎng)期維護(hù)工作； l 對(duì)分包單位的文明施工情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； l 隨時(shí)檢查施工中專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；l 對(duì)分包單位進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；l 詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機(jī)消耗量、進(jìn)退場(chǎng)日前統(tǒng)計(jì)并與分包定期核對(duì)，以免結(jié)算扯皮；l 對(duì)重大安全質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；l 分包工序報(bào)驗(yàn)前，首先核查資料是否齊全，檢驗(yàn)批形成自檢記錄，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方可通知項(xiàng)目部組織有關(guān)單位驗(yàn)收；l 與其它專業(yè)存在交叉施工時(shí)，要起到積極協(xié)調(diào)作用；l 對(duì)分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗(yàn)收、結(jié)算提供依據(jù)； l 遵
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1