【文章內(nèi)容簡介】 高效原則，管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，業(yè)務系統(tǒng)化的原則，彈性和機動的原則。在整個弱電工程項目的實施過程中，項目經(jīng)理下設質(zhì)量控制員、進度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組。 組織設計和組織管理施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時間排列之間的關(guān)系。施工組織管理就是合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要密切的與施工進度相結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。 項目的進度管理 項目進度的制定采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項目范圍詳細劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對應每一個工作包必須執(zhí)行的具體活動。項目進度的制定以網(wǎng)絡圖表的圖示形式來描繪，表明為實現(xiàn)項目目標，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進行時間估計，預計完成每一項活動需花多長時間。決定每項活動需要用到哪些資源，每種資源要用多少才能在預計的期間內(nèi)完成項目。為每項活動做一個成本預算，成本依每項活動所需的資源類型和數(shù)量而定。估算項目進度計劃及預算額，以決定項目是否能在預定的時間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。如無法完成，應當采取哪些調(diào)整措施以適應項目工作，如調(diào)整工作范圍、活動時間估算或重新進行資源配置，直到建立起較現(xiàn)實的基準計劃（在預算內(nèi)按計劃實現(xiàn)項目工作的進度）。 項目進度的控制在弱電工程項目實施過程中，總包管理單位要定期收集項目完成情況的各類數(shù)據(jù)，與已制定的進度計劃進行比較，如果項目實施落后于進度計劃，要召集相關(guān)單位，采取必要的糾正措施，并適當調(diào)整計劃，以保證工程的正常進行。項目進度控制流程如圖二所示：圖二：項目進度控制流程 界面協(xié)調(diào)管理智能化建設中的主要工程問題，按照智能建筑建設的一個基本過程，分為土建、機電安裝、裝飾、弱電智能化四大環(huán)節(jié)。，弱電智能化從土建開始就應該全過程參與機電安裝和裝飾設計協(xié)調(diào)，才能減少各種機電、裝飾施工界面糾紛，使現(xiàn)場安裝在保證進度的同時符合規(guī)范，滿足設備運作要求并達到整體系統(tǒng)功能要求。六、質(zhì)量管理智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設計、采購、施工三個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。 設計過程的質(zhì)量控制設計過程的質(zhì)量控制應從以下幾方面入手：協(xié)助業(yè)主進行需求分析和功能定位 , 并根據(jù)項目實際情況 , 實現(xiàn)總體設計、分步實施。按照國家的有關(guān)標準和規(guī)范 , 使智能化系統(tǒng)的設計方案具備可行性、先進性、可擴展性。根據(jù)功能需求和設計方案 , 選擇適宜的產(chǎn)品 及設備。在設計質(zhì)量控制中抓好設計方案制定、產(chǎn)品性能測試、設計方案評審、設計變更控制、設計的復查鑒定和圖紙的確認、校核。 采購過程的質(zhì)量控制采購過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗。驗收時應注意 :1)產(chǎn)品、設備的包裝、封條是否完好無損。2)根據(jù)貨單清點產(chǎn)品數(shù)量 , 與合同附件的設備清單進行核對。3)核對產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號、規(guī)格等 , 進行全部 查驗或部分抽查。4)核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件 : 進口產(chǎn)品還需核查進關(guān)單及完稅證明等。5)必要時 , 對某些產(chǎn)品進行性能和技術(shù)指標測試。 施工過程的質(zhì)量控制智能化工程的實施與建筑工程的土建、安裝、配套工程、裝潢等其他系統(tǒng)的實施交叉進行 , 工程界面十分復雜 , 一旦施工質(zhì)量發(fā)生問題 , 不但智能化工程質(zhì)量難以保證 , 對整個建筑項目的進度也會產(chǎn)生影響。施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面：? 在施工階段認真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。? 每次協(xié)調(diào)會應有會議紀要，并分發(fā)給有關(guān)各方。? 在項目實施過程中，根據(jù)設計計劃和項目策劃，對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進行階段性的測試和驗收，發(fā)現(xiàn)問題應召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。? 在試運行階段認真做好試運行記錄。? 在整個項目實施過程中，應注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。? 在項目實施過程中若需變更，則應填寫工程變更單（由雙方簽署），且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員。? 設備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應按計劃和規(guī)范進行，且應責成分承包方到現(xiàn)場配合。? 在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品（項），現(xiàn)場人員應對其進行標識和隔離，填寫不合格品記錄單，并及時報告子系統(tǒng)負責人，由子系統(tǒng)負責人提出處理意見并及時解決，對重大不合格品（項），應由子系統(tǒng)負責人報項目經(jīng)理。七、系統(tǒng)測試與驗收測試驗收是檢驗弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過測試驗收來判斷工程是否達到最初的設計要求，是否滿足用戶的需求。弱電系統(tǒng)的測試驗收所涉及的子系統(tǒng)比較多，通常采用分系統(tǒng)分別進行的方法。為了確保弱電系統(tǒng)的工程質(zhì)量，系統(tǒng)應按照以下流程（圖三）進行系統(tǒng)的測試驗收。圖三：系統(tǒng)測試驗收流程 制定測試驗收計劃對于弱電系統(tǒng)的測試驗收，應編制詳盡的測試驗收計劃。測試驗收計劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容：? 測試級別（是單元測試、子系統(tǒng)測試、系統(tǒng)測試還是驗收測試）；? 測試目的和范圍；? 測試規(guī)程和驗收標準；? 測試方法和測試要求；? 測試環(huán)境；? 測試工具；? 測試人員的安排（包括是否由第三方測試）；? 測試順序和測試內(nèi)容； 竣工驗收弱電系統(tǒng)投入使用后，通過試運行，即可組織工程竣工驗收。結(jié)合弱電系統(tǒng)的復雜性特點，竣工驗收可以分系統(tǒng)單獨進行，在準備竣工驗收前必須辦理好下列有關(guān)工程資料：? 子系統(tǒng)和系統(tǒng)竣工文檔（包括說明書、功能介紹、操作說明、設備清單、內(nèi)部接線圖、竣工圖、竣工監(jiān)測報告）；? 子系統(tǒng)測試報告；? 子系統(tǒng)試運行報告；? 子系統(tǒng)驗收報告；? 系統(tǒng)測試報告；? 系統(tǒng)試運行報告；? 系統(tǒng)竣工報告書；? 系統(tǒng)設備清單；? 主要材料設備的產(chǎn)品合格證/質(zhì)報書/測試報告；? 隱蔽工程驗收單；? 質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量驗收報告。八、結(jié)束語智能化弱電工程的項目管理關(guān)鍵是：在整個項目管理的各個階段始終環(huán)繞著質(zhì)量、工期、成本、安全來開展工作，并在各個階段實施動態(tài)的管理，對管理對象，生產(chǎn)要素進行有效的管理，對各施工階段的節(jié)點進行優(yōu)化控制。第三篇：弱電智能化系統(tǒng)成本控制措施****地產(chǎn)弱電智能化專業(yè)固化降本措施***地產(chǎn)集團規(guī)劃設計部2015第一版一、管線與橋架選型橋架及管線選型橋架與管線選型設計原則如下：① 住宅、商業(yè)、辦公、酒店等業(yè)態(tài)凡是在建筑主體中預埋的，全部使用PVC硬質(zhì)阻燃塑料管。② 商業(yè)或辦公業(yè)態(tài)在吊頂中明敷的，使用KBG薄壁鍍鋅管。③ 普通地下車庫中明敷的，使用PVC硬質(zhì)阻燃塑料管 ④ 人防車庫使用KBG鍍鋅管⑤ 室外綜合管線，綠化覆土中預埋的，統(tǒng)一使用PE管，過路部分使用厚壁鍍鋅鋼管。⑥ 室內(nèi)橋架規(guī)格選型：為控制成本，圖紙中橋架除標注寬高外，還應標注材料厚度，小于等于200*100的，壁厚不大于1mm；小于等于300*100的，；小于等于500*100的， ⑦ 住宅小區(qū)層高11層及以下的，單元弱電垂直橋架不大于200*100，11層以上30層以下的，垂直橋架不大于300*100 ⑧ 住宅小區(qū)負一層車庫設計弱電綜合橋架，統(tǒng)一整合智能化、通信有線接入和移動信號覆蓋電纜，原則上不單獨設計通信/有線和移動覆蓋橋架 ⑨ 樓棟單元垂直橋架部分：安防智能化與通信/有線接入合并（不含消防）⑩ 智能化UPS橋架：22OV供電部分不單獨設計橋架管線，可借用強電低壓橋架，AC24V部分可以在智能化橋架中敷設二、各子系統(tǒng)設計降本要點① 監(jiān)控系統(tǒng)設計原則是點位設計合理夠用，出入口重點管控，大面積公共區(qū)域適量布置，重點部位適當傾斜，使用網(wǎng)絡型全數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，其中小區(qū)車行、人行出入口及單元出入口設計1080P攝像機，其他區(qū)域使用720P攝像機。本系統(tǒng)具體點位設計請參考***集團設計管控標準② 小區(qū)大門口設計以槍式攝像機為主，主出入口可考慮配置恒速球機作為補充。人車分流的小區(qū)大門，各人行通道需專門安裝槍式攝像機③ 單元入口大堂最終標高超過三米的，半球攝像機不應設計于吊頂，安裝于單元大堂入口處的攝像機一律由外向里拍攝，避免逆光④ 電梯攝像機安裝于轎廂操縱板右上方，操縱板在左側(cè)的，安裝于左上方，電梯廳不再設監(jiān)控點位⑤ 每單元消防樓梯一層至二層間適當位置使用專用支架安裝廣角半球攝像機，用于監(jiān)控一層往二層和來自負一層上行的人員，除特殊要求外疏散樓梯其他層無需安裝。⑥ 地下層車庫設計槍式攝像機，地下層設備間走廊及其公共區(qū)域設計槍式攝像機 ⑦ 通往地下層的非機動車道安裝槍式攝像機，由外往里拍攝⑧ 除當?shù)厝朔涝O計驗收標準強制要求外，周界圍墻不單獨設計圍墻監(jiān)控攝像機 ⑨ 槍式攝像機管線，設計時應標明硬管與軟管過度時應使用過線盒，不能直接套接，軟管長度不能大于60CM ⑩ 需在平面圖和設計說明中強調(diào)電梯轎廂攝像機視頻線和電源線應由電梯公司預留相應的井道隨行電纜? 所有攝像機使用AC24V或DC12V供電，集中供電電源線徑不小于RVV2*，AC24V低壓供電半徑最大不超過100米，DC12V供電半徑不超過50米 ? 開闊地帶且點位分散的區(qū)域，使用220V直接供電的攝像機，需要在攝像機端安裝插座或開關(guān)，方便斷開電源檢修? 除特別要求，消控中心電視墻液晶屏一般由22寸堆疊監(jiān)視器+55寸中心監(jiān)視器組成? 設計說明中應提示監(jiān)控系統(tǒng)需保證24小時全像素錄像保存時間不少于30天① ***集團可視對講系統(tǒng)設計原則為前端模擬，聯(lián)網(wǎng)后端數(shù)字 ② 模擬系統(tǒng)的訪客對講系統(tǒng)，自弱電井至住戶室內(nèi)預埋管為1*PC25 ③ 單元訪客對講主機至就近弱電井預埋管為3*PC25 ④ 單元訪客對講主機至門禁開鎖按鈕、磁力鎖的管分別為1*PC20 ⑤ 對講系統(tǒng)供電直接接入UPS集中供電系統(tǒng)，無需設計獨立的后備電池 ⑥ 一般一個單元首層或地下層的出入口只安裝一臺可視對講門口機，其他出入口只安裝讀卡器⑦ 與門禁系統(tǒng)共用組網(wǎng)網(wǎng)絡① 獨立式門禁讀卡器底盒至就近弱電井預埋2*PC25 ② 門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)基于TCP/IP協(xié)議，可以與對講系統(tǒng)共同使用專網(wǎng)，降低組網(wǎng)成本 ③ 一般住宅小區(qū)使用單向刷卡門禁，即進口刷卡開門，出門按鈕開門④ 一般一個單元首層或地下層的出入口只安裝一臺可視對講門口機，其他出入口只安裝讀卡器① 一般小區(qū)入侵報警系統(tǒng)設計電子圍欄，特殊場所設計紅外對射 ② 每個電子圍欄防區(qū)不大于70米 ③ 每個防區(qū)使用總線